單位里小人的陰暗手段就這三種!你可以不用,但不懂肯定吃虧
單位里小人的陰暗手段就這三種!你可以不用,但不懂肯定吃虧
工作中的小人們,大家想必都經歷過,這些人要麼在自己出工不出力,卻在領導面前拚命展示自己,要麼就想盡心思把老實人擠走,這些陰暗手段導致很多人在職場中經常吃虧。
那小人們都有哪些手段呢?今天職場司機幫你總結一下他們的這三個套路。
這些套路你可以不用,但自己一定要懂!
一、工作中故意讓同事幫忙收尾
小人們面對一些項目自己眼看要搞砸時,自己是肯定不會跑在前面去擔責任的。
他們第一想到的肯定是如何把身上的擔子甩給別人。
小撒最近就遇到這樣一個事。當時單位里一個領導的親信(ma pi jing)主動請纓去承擔了一個大項目,當時還向領導作了保證,半年內肯定拿下。
可是眼看到了下半年,項目的進展也比想像中的要慢,半年之內無法完工,這個時候你猜這位老闆的親信是怎麼做的?
「小撒,現在我手裡有一個大項目,領導很看重,但是現在我家裡出了事,單位里還有別的工作要忙,所以能請你接手這個項目嗎?」
小撒平時就是單位里的老好人,不好意思拒絕別人,再加上他對這個項目不了解,聽老闆的親信一講還以為自己有機會負責大項目了,當時就答應下來了。
結果一上手,小撒發現事情根本不是那麼回事,半年之期一到,項目剛剛進展過半,單位的領導非常生氣。
而這個時候小撒發現,那個親信居然跑到領導那裡講,是小撒自己為了出風頭拿獎金,一定要攬這個項目,結果導致項目搞砸了。結果親信沒什麼事,倒是小撒,被單位扣了一個月的獎金,而且還惹得領導非常不爽。
所以大家看到了嗎,有時候在職場上不能過於熱心,同事來找你幫忙,有時候不僅耽誤自己的時間,而且有時候某些別有心機的人還想藉此讓你倒霉。
所以今後再有別人找你幫忙,一定要擦亮雙眼。
2、工作中翻舊賬證
在你印象里,是否有人在領導面前說過這樣的話:
「xxx之前也是這麼乾的,為什麼他沒有受懲罰我要受懲罰?」
「要不是因為上次xxx你的失誤,我才不會不得不出現這樣的錯誤」
「領導,xxx之前辦事有這樣那樣的問題,所以千萬別用他」
說過這樣的話的人,絕對是小人無疑
小人們面對他人的職責,有時就會在工作中,將以前的舊賬全部導出來,找一些別人的錯誤,來到的推卸責任的目的。
而當他把這種舊賬翻出來,又假惺惺說自己不是故意的,或者是自己替領導著想才這麼說的,假裝自己是個白蓮花在領導那裡避嫌。
這種方法也是小人們最喜歡使用,這種方法很噁心,但只有當你明白其中的道理,才不被小人這樣欺負自己。
3.工作中故意把事情混淆
簡單點說,小人的這招叫作「把白的說成黑的,把黑的說成白的」,或者叫「掩人耳目,渾水摸魚,無事生非。」
工作中與這種同事合作時,他們往往會故意將事情混淆,從而有效推卸責任;
或者這件事情的結果,與他沒有多大的關係,但是他在單位里有事沒事就向同事嘀咕,推測各種事情的錯誤結果,最後將責任落到別人的身上,把別人的名聲搞臭,這樣好進一步擠兌他人上位。
所以說別人這樣在工作中對自己時,最好要提前做好防範,和這種人保持一定的舉例,同時盡量不要讓他抓大把柄,這樣才不會出現吃虧的事情。
靠近你,將責任推卸給你,這個方法只有自己學懂後,在工作能才能避免出現類似的事情。
所以小人們腹黑的招數,你現在都知道了嗎?
我是職場達人傅一聲,歡迎您的點贊和轉發~
※厲害的人都是這樣維繫人際關係的,怪不得人緣那麼好!
※自從學會這三招,下屬越干越起勁,領導越干越輕鬆!早知早受益
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