領導絕不會告訴你，選員工時，他們最看重這3點

當你去面試的時候，或者在內部晉陞提拔的時候，你知道領導選擇用不用你時的判斷依據是什麼嗎？或許你會說能力，或者是自己對領導是否有用等等，但這些都太寬泛，沒有辦法讓還沒有讓領導得以重用的你有據可循來提高自己。所以，就有些人在此基礎上順藤摸瓜找到了領導選員工時，可能會作為參考依據的三個重點，還沒有得到領導認可的夥伴們，趕快來看一下吧：

一、聽話程度---其實就是信用和忠誠度：這是領導決定用不用你是最基本的依據，能力再高，但是不聽領導的話，領導用著也沒有什麼意思，所以乾脆不用。不管是去面試還是內部晉陞，這一點你一定要做到位，否則你連入圍的機會都不會有，直接就會被領導給卡掉。但聽話，也不是所有的話都要去聽的，那樣就變成了盲聽，會讓領導覺得你是在應付差事，一點不專心，所以同樣不會得到領導的認同和選擇的！

二、創新能力---也就是個人的價值高低：自己以往的知識掌握的如何，其實跟領導選不選擇你沒有太大的關係，領導要看的是你以後有沒有創新的能力。因為誰也不會憑著自己以往的知識在職場中吃一輩子，吃不了多久，你的老本就會被你吃得一乾二淨，讓你陷入到極度的恐慌。所以，與其讓你以後在工作上恐慌，不如讓你現在就心涼，這是領導對沒有創新能力的你常用的手段。不是領導手段太殘忍，而是你在關鍵時候不給力！

三、抗壓指數---就是對問題的處理能力：或許大家都清楚，沒有一項工作是沒有任何壓力的，而且你所遇到的工作，一件比一件都壓力巨大。所以領導要不要選擇你，就會對你的抗壓指數進行考察，因為領導不希望自己的下屬還沒幹幾天呢就由於受不了的壓力而甩手不幹了。那麼作為考察對象的你，就要想盡一切辦法讓領導對你的抗壓指數有足夠的信任了。最簡單的方法就是，讓自己在領導面前表現的大方、大膽一些！

以上領導選擇一個員工時所看的三點，你在實際工作中有沒有遇到呢？或許領導參考的依據不一樣，但核心道理卻是相同的。也就是說，只要領導覺得你有足夠的實力，就一定會選擇你。那麼你所要做的就是，通過不同的方式，讓自己在領導面前有足夠全面和完美的實力表現。雖然這麼說有些誇張，這確實是需要你努力去完成的，因為得到領導的選擇並不是一件簡單輕鬆的事情！

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