陳一舟的回應更多是安慰，人人網重回社交，已不切實際

8月5號，人人網創始人陳一舟說，人人網即將扭虧為贏，對於人人網未來的發展，陳一舟表示，回到過去已經是不可能。

8月5號，人人網創始人陳一舟說，人人網即將扭虧為贏，時間在今年第4季度或者明年第1季度，到那時將把純利投入到社交產品研發當中。

對於人人網未來的發展，陳一舟表示，回到過去已經是不可能，目前人人網不是公司最大的業務，而且他現在也不適合做青年人社交，未來人人網的發展可能要藉助承包的方式。同時陳一舟說到，將會在今後幾周詢問核心老用戶、流失老用戶、學生用戶的意見，從微博、QQ、陌陌等社交產品做的不好地方重新切入。

然而對於人人網來說，想要重新切入社交領域並不容易。與微信月活10億用戶、抖音月活5億用戶相比，人人網的用戶數據實在薄弱，根據人人公司財報顯示，人人網的月獨立登陸用戶數一直呈下降趨勢。

從最初做社交產品人人網到為了盈利增加直播功能，以及後來開拓人人車業務及互聯網金融業務，雖然多元化的發展貢獻了較大的營收增速，但人人公司仍舊處於凈虧損狀態。對於人人公司來說，在主營業務二手車還在燒錢的情況下，想要增加預算扶持人人網更是難上加難。畢竟，陳一舟對於多年前的燒錢大戰已經心有餘悸。

人人網起初名為「校內網」，由美團王興和幾位大學生在2005年創辦，在2006年被收購，陳一舟成為校內網掌門人，2009年校內網改名人人網。人人網曾經被稱為中國的「Facebook」，2011年人人公司在美國上市時，人人網的活躍用戶大約在1.17億。

然而，人人網並沒有享受多久上市帶來的紅利，在新興的社交產品微信、微博等的夾擊之下，人人網進入了衰退期。即使燒掉了至少三億美金現金，還是無法扭轉人人網的下行趨勢。上市7年市值己縮水90%。

既不能改變人們使用其他社交產品的習慣，也不能大規模燒錢加碼布局社交領域，人人網想要重回社交就只能是一個不切實際的想法。

對於已經成為過去式的人人網來說，陳一舟的回應更多是安慰，而不是解決方法。

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