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人物特寫:「沙漠之子」讓荒漠回綠

人物特寫:「沙漠之子」讓荒漠回綠

億利資源集團董事長王文彪(圖片來源:新華社)

曾幾何時,沙漠讓王文彪飽嘗艱辛,而如今,他和沙區人民卻因沙漠而過上了富足的生活。

在中國,王文彪被稱為「沙漠之子」,今年59歲的他來自北京以北約800公里的內蒙古自治區庫布其沙漠,即中國第七大沙漠。由於沙漠不斷蔓延,當地許多居民不得不背井離鄉遷居別地,而留守的人則承受著貧窮與惡劣環境的折磨。

王文彪表示:「我的童年感受最深刻的兩個記憶是『飢餓』與『沙塵』。我是吃沙拌飯,睡『沙鋪』,吸沙子長大的。」

他曾經的夢想就是逃離這片沙漠,吃上一頓沒有沙子的飯。

然而,過去30年來,他卻帶領中國生態修復領軍企業億利資源集團,投身與荒漠化鬥爭的漫漫征程。

不過,王文彪最初走上沙漠綠化之路,是為了想辦法搞活自己的生意。1988年,王文彪放下政府公務員崗位下海經商,接手了一家位於沙漠腹地、瀕臨倒閉的鹽廠。鹽廠邊上就是一座鹽湖,含鹽量頗高,但日益逼近的流沙隨時都有可能吞噬鹽湖,斷了鹽廠的生意,王文彪的心始終懸著。

為此,王文彪設立了「專項基金」:鹽廠每賣1噸鹽,就拿出5元錢治沙。他還派出三分之一的員工種植環鹽湖林帶。最終,他的計劃初見成效,鹽廠的產量上去了,周轉變快了,也開始有了微薄的利潤。

鹽廠距離最近的火車站67公里,但由於沒有直通公路,運輸車需要繞行350公里。高昂的運輸成本進一步壓縮本就微薄的利潤。王文彪稱:「沒有直通公路,鹽廠很難經營下去。」

在當地政府積極支持下,在1999年建成一條長達115公里的穿沙公路,但很快就被流沙吞噬。王文彪認識到,要想在沙漠里發展經濟,就必須先治沙。

他將公司更名為億利,專門從事防沙治沙,並最終探索出既能創造經濟效益、又能改善生態環境的商業模式。

這一模式的核心要素是甘草種植。甘草是一種應用廣泛、經濟價值極高的中藥材,適宜沙漠的生長環境。

此外,甘草還可有效防治沙漠化。它根部的根瘤菌具有固氮作用,可提高土壤肥力。一棵甘草可綠化0.1平方米的沙漠土地。

王文彪表示:「我們創新研發出甘草種植新技術,一棵甘草的綠化沙漠面積可達到一平方米,綠化效力擴大了十倍。」

億利鼓勵當地百姓種植甘草,為他們提供幼苗、技術培訓等支持。待甘草根成熟採收後,億利再以合理價格收購。

通過這種商業模式,沙漠變綠了,當地居民也富起來了。億利現發展出六大版塊:醫藥保健、生態保護、清潔能源、農業和畜牧業、旅遊、生態養殖,生態工業。

中國不斷推動綠色發展,而防治荒漠化是其中的重要一環。為了遏止荒漠化,政府禁止在退化草地放牧,不斷增加財政投入,同時加強法制監管。

王文彪表示:「億利的成功離不開政府禁牧休牧等政策的支持。」

他說道:「我們積累了許多有益的治沙經驗,願意分享給更多人。」目前,億利的治沙項目已擴展至新疆、甘肅、西藏等乾旱地區。

王文彪表示:「治沙的挑戰在於如何通過科技創新,來降低綠化成本,提高綠化效率。」

億利研發出無人機植樹技術,將凝水劑包裹的種子射入土中,不到一分鐘就能播種一畝地。王文彪指出:「我們現在正與英國初創公司BioCarbon Engineering合作,研發第三代無人機,將進一步提高種子成活率和無人機的性能。」

他說道:「不是所有的沙漠都要去治理,只有人類活動造成的沙漠化才可以逆轉。沙漠綠化就像一場馬拉松,只要有沙漠,我就會一直堅持跑下去。」

王文彪表示,他現在的夢想就是引領億利走向世界,尤其是「一帶一路」沿線國家和地區,讓億利的商業模式幫助更多人防沙治沙。(義軒)

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