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PPT製作的能動性

過去一個多月幾乎100%的時間我都在做PPT:打字、找圖、畫表……

雖然練習是創造力的來源,但是大多數時候我們做的都是戴著鐐銬跳舞的事情。大到排版布局,小到色彩RGB和bullet point的類型,都是板上釘釘。在16:9被分成四部分的畫布上,我們一點點填充自己掌握的信息,嘗試給客戶展現公司各個方面的專業性:科學上的、商業上的、視覺表現力上的。

公司還開發出了這麼個插件:我們必須拋棄office自帶的插入,使用神奇但有諸多限制的插件功能,創造出一張張餅圖柱狀圖。柱子的顏色、坐標的間距都已固定好,只需要填入數據;而且多人合作發送文件的時候不需要附上Excel,直接右鍵點擊圖形點開源文件就可——這聽起來像天堂。

第一周我一直驚嘆技術的進步,然而第二周開始我就和其他人一樣棄之不用了——這卻並不是因為我們每個人都是蒙版、大色塊、設計感的死忠,僅僅是因為開啟和使用需要花費太多時間。對於新工具的種種功能,我們都自己尋找了替代品:在桌邊貼上標準的RGB條用於索引,模仿理想的圖表格式自己手動做一個再加入格式庫……

公司在節省這種細枝末節且枯燥的調節時間上下了很大功夫,也因為技術進步,我們得以將注意力更多放在尋找詳細的資料、數據上。好壞兼有:當需要在一天之內四處檢索信息並製作5-6家公司的PPT時,不需要整理格式簡直是最好的福音;只是長期來看,我們的創造性被邊緣化,限制在調整行距、加些圖標、添點邊框等屈指可數的選項中。當然,插件設定的標準已是highlevel,在此之上可提升的空間本也有限,更何況這是整個行業的practice,也是客戶們普遍接受的方式——其結果便是我們製作的PPT都是一個個披著光鮮外衣的信息炸彈:它整潔體面、冷靜沉著、專業可靠,看起來還知識淵博、富有思想內涵,但是不苟言笑。除非這正是你需要的,受眾會時刻處在天然的壓迫感下。

當我們模仿行業標準做案例研究的簡報時,教授評論小組的PPT為最佳的附錄頁,頁面上信息太多讓他無所適從。

當我們和從業人士聊天的時候,他們笑說那些不懂得實際應該怎麼操作的人才會去教書。

這是一個永恆的矛盾。

在剛入行的時候我們總是需要滿足老闆和客戶的要求,在有限時間內我們漸漸捨棄自己的其他想法,接受新的規則和交流的語言。偶爾我們問為什麼要這麼做的時候,他們的回答簡短而有力:這是行業標準。我們花時間一點點去參透其中的道理。一部分人沉默積累成習慣,面對他們的下屬時也會重複這六字金句;而另一部分人,會繼續追問下去,挑戰現有規則,直到成為顛覆者。

我們固然不是喬布斯。

然而小聲音匯聚起來也能掀起風波。就像日本的翻蓋機市場最終也被智能觸屏機的浪潮席捲,整個製作高度專業和informational的PPT的市場也在慢慢轉變。這速度的快慢取決於各方因素的平衡,而PPTer存在的意義之一,並不在於要求每位讀者都去製作PR用的簡報,或讓大家養成依賴模板的習慣,而在於提醒大家看到不同的展現方式,並時刻保持質疑現存形式的態度。

哪怕這一質疑現在顯得微不足道。

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