知識不是智慧,每個人都有自己的迷宮,須獨自破局!
最近,看了著名自媒體人羅振宇的一檔視頻——《知識就是力量》。
在這一期節目里,他分享了如果做更有價值的人。他說,人一生的本質,其實是一段時間。所以讓一個人更有價值,就是一個人讓自己的時間更有價值。
羅胖通過比爾·蓋茨和計程車司機的例子,說明人的價值,不能只看金錢一個維度。不然比爾·蓋茨辭職去做慈善,不然計程車司機會在淡季理性調整,自己去休息。
羅胖認為只有時間經營好了,我們才有可能讓自己的人生更有價值。然後,羅胖給出了經營時間的五層台階,也是經營時間的五條心法:一、錨定時間。二、多元收益。三、複製時間。四、營造預期。五、購買時間。
經營時間的五個台階
不得不說,羅胖作為一個40多歲的成功人士,的確分享了很多乾貨(雖然很多乾貨已經分散在得到APP的各個專欄里)
他總能概括地總結出我們人生的困境,並給出一個甚至幾個解決方案。不得不說,他說的問題很現實,所給的答案很有啟發性。這可能也是很多羅粉(包括我自己),追捧他的原因。
不過,現實的生活往往有很多種可能,只要是從一個人嘴裡講出來的道理,都會有很大的局限性。
就拿「多元收益」這條來說,如果能夠給老闆打工的同時,還能對自己的成長有益,那就爽了。但現實是,能帶來資金收益的工作,往往對成長沒有什麼收穫。沒有老闆和公司,會義務培養員工。很多時候,所謂意義和價值,是在無形中積累了很多年的產物。
沒有人知道在新東方吃那麼多粉筆灰,當個話癆講師,以後可能是傑出人士。當年馬化騰的QQ,差點被收購,可惜投資人並沒看出QQ的強大,於是才有了今天的騰訊帝國。傳說中的意義和價值,往往在死扛與堅持中,才獲得積累。
可是如果有人今天如果以更加優越的身姿,更加高級的方法,重複當年這些傑出人物所作的事情,可能沒有一個能成功。
畢竟,環境在不斷變化,每個人遇到自己生命中的問題,也只能「具體問題,具體分析」。
羅振宇
羅胖說,寫作和演講,可能是個人時間翻倍增值的方法。但在現實中,真正的問題,可能並處在不知道,要努力堅持練習寫作和演講上面。而是受客觀限制,不可能有完整的時間練習寫作和演講。(幺蛾子很多,僅舉一例)
即使上班時間比較空閑,做自己的私事,也會被看成沒有沒有職業道德。如果是像羅胖這樣在大城市生活很久的成功者,可能會建議這樣的人,另外找一份工作時間比較短的工作。或者先賺足錢,然後辭職做自己想做的事情。這樣的方法,的確很有邏輯,但事實上可能由於種種原因,做不到。特別是在小城市生活的人,深知換一份工作的必要。
於是,羅胖可能會對你說,到大城市去擁抱夢想吧。如果有人告訴他,自己知道大城市可以追尋夢想,但自己已經在小城市多年。生活的存量,畢竟有血有肉,說撕就撕,不疼嗎?
聰明如羅胖老師,其實早在《羅輯思維》那曹操和袁紹做過比較。他會激勵你,去勇敢學習擁抱增量的曹操。
羅胖這麼說,如果在站在他個人的立場和經歷來看,的確很對。可能是由於家庭出生不太好,羅胖老師的父母,從小就希望孩子能夠考上大學「鯉魚跳人龍門」。據說,羅老師的媽媽,曾經語重心長的對孩子說,只要羅胖能夠考上大學,母子從此可以不必見面。
於是,羅胖激起了一往無前的勇氣,不但考上大學,後來還成為央視的名嘴。以後,又做起了《羅輯思維》、得到APP和《知識就是力量》。這樣獨特的經歷,使得羅胖渾身充滿了一種熱血,他真的相信知識就是力量,這是生活經歷告訴他的事實。
但不是每一個人,都會有同樣的生活經歷。更倒霉的是,在每個人的童年,還沒有辨識能力的時候,就被告知各種大道理,但我們用肉身時間這些大道理的時候,就會被碰的頭破血流。
即使不是學校的老師,及時睿智如羅胖,他告訴你的任何道理,可能極具啟發性。但那僅僅是站在他的高度,用的他視角和經歷得出的認知。這些認知的最深刻的根源,是用羅胖自己的肉身,在自己獨特的環境中,行之有效的認知。
每個人有每個人迷宮
縱然是結合很多專家和學者的建議,當從羅胖嘴裡說出來的時候,一定是經過羅胖思維和認知篩選的。所以,如果有人發現羅胖的觀點,不符合自己的現實,那就對了。因為每個人的具體處境,本來就不一樣。所謂智慧,其實是根據已知的知識和自身面臨的環境,體悟出一套對自身獨特環境,行之有效的方法和認知來。
羅胖了不起的地方在於,他通過轉述名家大師的言論,讓我們可以看見更多的方法,得到更多的啟發。
不過,我們作為學習者,有必要了解的是,就我們每個人的具體處境來說,只要一個環境變數發生變化,原來的方法就很有可能減效,甚至產生副作用。還是應該實事求是的好。
我們所能做的最好的事情,是仔細體悟自身困境的一切,然後儘可能從那些公認的好方法中得到啟發,把智慧從原來的方法中遷移過來。這終究是一個具體問題,具體分析的辦法。
行文至此,突發奇想,如果將來有人開發一個實踐版的APP ,會不會更受追捧。我們通過新的視頻對話功能或者VR技術,讓用戶和能夠針對性給出建議的老師們,在一個虛擬的環境中,更真切,甚至手把手得互動,讓用戶把自己原來知道認知和知識,更好地體悟一遍?豈不更好?當然,這個想法,現在看上去不靠譜。
不過,如果是羅胖這樣的牛人來做,可能成功。平庸如我,還是搖旗吶喊算了。西藏有一個米拉日巴的修行者說過,兔子不能越過獅子可以輕易越過的鴻溝。所以,兔子最明智的做法,是在兔子肉身允許的範圍內,做一隻更好的兔子。
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