勞務工與正式工，「同工同酬」只是夢，這「四大陷阱」，不得不防

勞動法第四十六條規定：同工，只要提供相同勞動量，就應獲得相同勞動報酬。同酬，不僅指工資待遇相同，社保福利等也應一視同仁。但在職場實踐中，勞務工、外包工與正式工做到同工同酬，理想很豐滿，現實很骨感。新的勞務派遣規定，要求勞務工只能用於輔助性、臨時性、替代性的「三性」崗位，原則上不要混崗。現實中普遍存在正式工與勞務工混崗現象，怎麼迴避同工同酬呢？用人單位有「四大陷阱」：

第一個陷阱：巧設崗級，讓你不同工、也不同酬。

舉例說明：某用人單位油庫，既有正式工付油工，再招一些勞務工付油工。正式工的工資6000元，新招輸入的勞務工工資3000元。這樣應該同工同酬了吧。錯了，「聰明」的勞資人員，把正式工定為付油三級工，新勞務工定為付油助理工。助理工距離三級工差3000元。勞務工不服，但用人單位的人力資源委員會有權利這麼定崗定級的。人為造成了不同工，怎麼能同酬呢？你一點把柄都抓不到的。

第二個陷阱：巧妙考核，讓你同酬，但拿不到手。

舉例說明：還是上面那個油庫。正式工輕輕鬆鬆，臟活累活全讓勞務工干，工資差一半，這個不同工不同酬啊。那好吧，正式工和勞務工都同酬，都是月工資4000元。用人單位的績效薪酬考核委員會，「公平公正」地打分考核，正式工打90分，實發工資6000元。勞務工打60分，實發工資3000元。考核結果不同，怎麼薪酬一樣呢？你一點把柄也抓不到。

第三個陷阱：巧設獎金，拉開差距。

舉例說明：還是上面那個油庫。假設正式工和勞務工，工資都定為3000元，我們做到同工同酬了吧。但正式工那3000元的差額怎麼辦呢？用人單位可以在年終獎里給補兌現啊。用人單位給自己的員工發年終獎，沒有毛病吧，我就給正式工補發3000元，同時也給勞務公司核撥一點年終獎。實際上，正式工補發3000元年終獎，補上了那個差額，正式工心安理得了。但勞務工還是原來那點錢。你一點把柄還是抓不到。

第四個陷阱：巧設福利，差距巨大。

舉例說明：還是上面那個油庫。假設真正的同工同酬了，正式工和勞務工工資都定為4000元。用人單位發一筆福利就全部掙回來了。用人單位蓋了家屬樓，每平米2千，市場價2萬，一套100平米，福利是180萬。正式工才有資格分房，勞務工是沒有資格的，這個找法律也沒有用，這個不屬於同工同酬範疇內。同樣道理，在五險一金、企業年金、住房公積金、補償醫療保險等方面，都有不小差距，勞務工也攀比不著啊。

綜上，看了以上四大陷阱，同工同酬，喊得再響，實際上，讓你一樣就一樣，讓你不一樣就不一樣。用人單位會選擇性利用政策，用許多歪歪腸子來對付勞務工。其實，國家規範勞務派遣政策，用心良苦，就是要保護勞務工的合法權益，但有些無良企業，歪嘴和尚念歪經啊。呼籲好好整頓勞務就業市場，從根本上解決同工同酬問題。

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