打上技術標籤後,優衣庫現在又要和「藝術」綁定
每年慣例的兩次服裝發布會上,優衣庫都想給自己綁定更多的標籤。
在剛剛結束的優衣庫2018秋冬系列預覽活動中,優衣庫首次把展覽地點選在了上海玻璃博物館。這個以彩色玻璃製品出名的主題博物館,在過去一年中成為了上海博物館界的「新晉網紅」,優衣庫也在新聞稿中表示,此次選址在玻璃博物館,主題是要強調「藝術與服裝的共鳴」。
其實在現場不難看出,選址的用意,更多是為了契合優衣庫在服飾色彩方案上的改變。從今年春夏系列開始,優衣庫便有意增添了更多的服飾配色方案,並且提升了顏色的飽和度,在此次發布的秋冬系列服飾中,也依然沿用了這項策略。
過去幾年中,不斷對外解釋自己「不是快時尚」公司的優衣庫,把大量的營銷資源都放在了對其面料技術研發的宣傳上,甚至一度對外稱自己是一家「技術公司」。如此宣傳的直接效果是,消費者記住了優衣庫標誌性的「HEATTECH」、「AIRism」等科技技術。但過於民主化的服飾版型設計,也使得優衣庫很難脫離「基本款」的帽子。
在優衣庫大中華區首席市場官吳品慧看來,想出一套可以同時實現服裝民主化與個性化的商業模式是個挑戰,這也意味著服裝業仍有不少上升的空間,同時對於優衣庫來說,也是近年來轉型的方向。
在包括《第一財經周刊》在內的媒體採訪中,吳品慧曾多次舉例UT在市場上的成功,這個憑藉與眾多知名IP聯名的T恤,不斷傳出一經上市就被搶購一空的新聞,在其最近的合作名單中,包括了《周刊少年Jump》、樂高、巨無霸等等。
與眾多設計師推出聯名系列,也是優衣庫近幾年轉型中的重要策略。已經加入優衣庫巴黎研發中心的Christophe Lemaire依然為U系列保持了穩定的產品輸出,此外,優衣庫還專為女性服飾推出了單獨系列的聯名款。
不過從目前來看,UT系列仍然為優衣庫貢獻了絕大多數的聲量,而對於秋冬季服飾的營銷活動,明顯在影響力上無法與前者保持平衡。
如何讓消費者在全年持續對優衣庫保持較高關注,仍然是其未來在市場戰略中需要突破的方向。
※談了很久「書店升級」,其實書店面臨著大問題
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