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職場高管「被離職」,你需要知道的職場真相

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主動去設計來影響你的職場道路,而不是徒勞地想去控制。職場第一年該從哪些方面設計自己職場道路?我將會在周末的會員語音

「職場第一年最重要的三方面」中揭曉。








職場高管「被離職」,你需要知道的職場真相

原標題:沒有做高管的野望,就不配點開這篇文章!


作者:薩默


來源:紅塵練功(ID:hongchenliangong)




職場上的進階規律,通常花個10-15年,可以成長到總監或副總裁級別。資質聰慧運氣上流的,還可以儘可能的縮短年限。於是從此展開:做人比做事重要,帶團隊比個人成長重要,功勞面前要伸手,天降黑鍋繞著走,等一系列的「職場達爾文」演化。



位居高位,自然是收入高風險大,和股市一個道理。徒有理想乃一介書生,徒有行動乃一介武夫,而有了謀略,則是帥才。如果你在野心勃勃成長路上,沒有準備好如何應對高管危機,建議你收藏這篇文章,它可能會救你於水火。




-  01  -


高管的剩餘價值,只有黃金幾年




我在職場上的第一個老闆,將整個品牌帶進中國,從團隊10個人的初創局面到後來的百人規模,從上海的第一家店到覆蓋大中華地區,從一個只喝茶的國度到了捧著咖啡走在路上是一種lifestyle。我的這位老闆起到了戰略性和實操性的重大作用。後來突然有一天,老闆樂呵呵的跟我們宣布,他「畢業了」,要被調回總部了。當時我還是職場小白兔,眼見著老闆完成了這麼多壯舉,只懂得傻傻仰慕。這個消息對我簡直是驚天霹雷,我愣是沒明白,老闆如此嘔心瀝血戰績輝煌,為什麼不一路扶持生意的成長呢?


 


更有趣的現象是,頂替他來的那位新老闆,從個人魅力到個人能力,和舊老闆完全不在一個層面,但舒適的住著公司提供的豪宅,準點司機接送上下班,老婆孩子一起樂呵呵的享受著公司福利,和前人戰績。

 


為此我困惑了很久,在後來漸漸的歲月里才明白,我的舊老闆被調回總部,與已經創造的業績劃分界限,接手集團內的新項目,這不過是位居高層的某一種歸宿,不好也不壞。


 


在高管的3-5年黃金期過後,很容易慘遭「被離職」局面。


 


身處高位,高處不勝寒,整個公司的業績,甚至有時不僅是中國地區的業績,遠在海外的業績都會影響高管的下一秒生存;更換了頂頭上司,可能馬上就會面臨整鍋端的局面,從上到下的大換血;或許來自資本方,董事會的內部爭執,都會讓這位高管莫名下課,成為替罪羊背黑鍋的主要人選。




-  02  -


 「被離職」根本是一種無奈




W小姐伴隨品牌從剛進中國的小規模,慢慢成長為中型產業,並且由於整個團隊的努力,幾件明星產品獲得了非常好的市場口碑。這幾年,由於一心撲在事業上,W小姐沒時間談戀愛沒時間享受生活,出差和開會是生活日常。據說看著一家家店的興起,顧客口碑的積累,是W小姐最開心的事情,比交往了新男友更讓她興奮倍至!並且整個團隊由於同舟共濟,也產生了很好的感情,W小姐的每一天可謂如沐春風,坐在淮海路頂級寫字樓的窗前,享受著品牌的成就感,簡直就是W小姐的Happy Moment。正當W小姐以為憑藉著努力與付出,將一天天成就自己的時候,天有不測風雲的換了老闆。


 


她的老闆和我那位舊老闆的遭遇有點相似,作為中國區的CEO, 3-5年的任期是最合適的年限,短於3年做不出成績,長於5年很容易成為地方一霸總部難以控制。於是W小姐的老闆妥妥的被送回了法國總部,調派來了一位新Boss。


 


W小姐有點不安,縱然身為一位當代高科技小姐,她也不按常理的趕去找了塔羅牌大師占卜未來——詢問,是否和這位新老闆合拍?沒想到,大師看著牌面,又看了看W,悠悠的說出一句:你可能連「合拍」的機會都沒有。。。意思是,你將被踢出局!


 


W小姐的故事並不是一個偶然,很多時候,尤其到了職場高位,

「被離職」根本是一個無奈,是一個被動之舉,並不是因為你的失誤,可能你還做的不錯!但是蝴蝶效應里,你大概就是那個受害者。

這就是職場,有時也沒啥道理可講。




-  03  -


 高高低低是職場本色




我認識Milanda很多年,在我還是小朋友級別,必須省吃儉用才能買一個入門級LV包包的時候,Lady M已經背著當季新款,渾身散發著剛從巴黎回來的曼妙氣息。她是一個非常有魅力的銷售,總是在讓客戶買單的時候,對她千恩萬謝,好像雖然是付款的一方卻也是佔了大便宜。瞧瞧,這就是典型的銷售心理戰術。


 


如此這般,Lady M可謂是戰無不勝,被提拔成了公司總經理,同時也歡愉的躺在了勝利成果上,享受多年付出的豐厚回報,而且,隨著勢力的擴大,這位姐姐的性格也變得專橫跋扈,慢慢引起了集團內很多人的注目及反感。


 


要知道位居高位,很多時候做人大過於做事。

高位的職責,是設定目標,挑戰自我,領導團隊勇攀高峰;也是為團隊獲取更多資源與支持,開發與升級產品,為市場開拓空間;同時還需要平衡團隊內外的關係,做好外交工作,贏得口碑。所以放在Lady M身上的職責,已經不是個體銷售這樣單一的要求了,她需要肩負的是團隊的成就,是小到30人大到300人的共同成長。


 


然而,Lady M小姐的title成長了,管理心智與領導的藝術卻沒有同步。

高管們站在金字塔頂端,非常容易引起上上下下的關注,缺點和不足也很容易被不懷好意的放大。

被離職是遲早的事。


 


這樣的故事,在每一個燈火通明的office里,都不勝枚舉。連賀函與唐晶這樣優秀的人才,也在華麗的轉身與無奈的被離職里,度過職場生涯的高高低低。


 


職場多年的經歷都告訴我們,比上班更重要的事情,是離職。

去與留都同樣需要技巧,謀略,和心智。拿到一個心儀的offer通常會很開心,但如果將離職那點事搞明白,會幫助到每一個職業經理人心中的布局,更堅定自己的去路。


 


人無遠慮必有近憂,居安思危是打工的一個必需品。讓我們來看看「被離職」的一些要領:


 


1.深讀勞動法,獲得補償利益最大化。

為此,薩默特別邀請了行業內資深公司法和勞動法專業人士,著名互聯網O2O平台「河狸家」法務副總裁趙海青先生來解讀一下,如果是「被離職」,公司將怎樣補償個人:


 


這裡有個前提,就是你「被離職」,是根據勞動法律法規可以獲得經濟補償的「被離職」;在某些情況下「被離職」,你可能什麼補償都沒有。具體哪些情況有補償,哪些情況沒補償,哪些情況你甚至可以據理力爭成功留任,可自行惡補勞動合同法或找專業人士諮詢。而且,為了避免你浪費大量時間和精力,去與公司進行各種沒有實質意義的鬥爭和周旋,建議你在收到「被離職」的消息後,與專業人士探討出一個有效的戰略和打法為自己爭取利益最大化。


 


(1) 你「被離職」的經濟補償額,按你在公司工作的年限,每滿1年按1個月工資計算(此處「月工資」,是指你在「被離職」前12個月的平均工資)。6個月以上不滿1年的,按1年計算,即1個月工資;不滿6個月的,按半年算,即半個月工資;




(2) 如果你的月工資高於公司所在地上年度職工月平均工資3倍(你是總監以上甚至高管級別,基本屬於這種情況),經濟補償額按職工月平均工資3倍封頂計算,並且支付經濟補償的年限最高不超過12年;




(3) 對於已經簽了「無固定期限合同」的人士,好消息是如果你「被離職」,可能可以爭取到法律規定補償標準的兩倍補償額;因為在「無固定期限合同」的情況下,除非公司能夠找到一個合法合理的理由,否則會被視為是在合同期內違法解除合同而需要承擔雙倍的補償責任;所以,在一家公司爭取簽訂「無固定期限合同」,是有意義的。




2.在職場辛苦拼搏的同時,也一定抽些時間耕耘後花園。

有一次我和一幫獨立職業女性一起吃飯,到了晚上9點,席間一個女孩突然在飯桌上打開了電腦,旁若無人的進行回復Email這樣的工作流程,我有點意外的得知,這是她的「第二職業」的上班時間點。也曾經和麥肯錫的朋友在卡拉OK玩耍,這位智商和精力一流的小伙,也是一曲唱罷就開始書寫PPT,為著另一份體面的「副業」。當然我們可以認為,這樣的行為有點生存焦慮,不過,可以很肯定的是,當他們「被離職」的時候,會多少帶著一份安全感。


 


3.儘早做好長期職業規劃。

我們在寫Business Proposal的時候,都會著眼於眼下,又同時放眼於未來。其實自我的經營也是一樣的道理。你真的打算丟了一份工作,帶著40歲的體力不濟的身軀,無法和90後00後相比的學習能力,去經過層層面試重新獲得一份工作,再戰戰兢兢的為之重複努力嗎?財務布局,移民海外,副業當道,轉行成為顧問,培訓師,天使投資人,可能都是不錯的選擇,也將自己的人生橫軸放寬闊。


 


Facebook 首席運營官,扎克伯格的左膀右臂,雪麗·桑德伯格在《向前一步》這本書里寫到,

「職業生涯是方格架,而不是豎梯」

。豎梯會限制人的行動——要麼往上爬要麼跌下來。而方格架能讓一個人擁有更多探索的可能。要爬到梯子的頂端只有一種方式,但要爬到方格架的頂端則會有很多方式。此外,方格架可以為更多人提供更寬廣的事業,而不是只有那些站在最頂端的人才能看到最美的風景。但是在豎梯上,大多數攀爬者都不得不盯著上面一個人的屁股。


 


職場生涯,紅塵練功。建議所有的職場人,打工而不是死打工。Do right thing, and Do thing Right! 拓展交友,成就自我,接受不確定,也做好儲備。至少在那一天,被離職的時候,可以面帶微笑,淡定從容的宣布「我畢業了」!


作者:薩默,在外企,民企與奢侈品行業浸淫10餘年。每日所處紅塵滾滾,自認練功在分秒。想了解更多職場故事,穿搭時尚,請關注公眾號:紅塵練功(ID:hongchenliangong) 


封面圖 by Briana Arrington




本周末的會員語音




本周末的會員語音我會跟大家分享「職場第一年最重要的三方面」,分別為心態調整、自我成長和人際交往。從學生到職場人的身份轉變,會暴露我們在學生時期一些問題。發現自己剛開始工作什麼都做不好怎麼辦?一離開學校就不知道學什麼該怎麼解決?

如何和老闆溝通?如何與同事交往?如何快速融入辦公室的氛圍?很多人即使進入職場幾年後都不知道如何解決這些問題,如果你能在步入職場初期就能針對這些問題有所改變,這不僅會幫助你在職業初期培養良好的習慣,更會讓你在往後的職業生涯中走得更遠。




今天你做了什麼改變




上周的會員語音我為大家帶來了「理財規劃」專題,如何開始理財?有哪些十分有用的理財理念?理財會對職業發展產生怎樣深遠的影響?下面是語音反饋:




@會員 蘇蘇




記得很久之前聽彭縈姐什麼是富人思維的語音,印象非常深刻,富人的財務自由有更深層的意義,他們永遠都有辦法,資源可以聚攏,資金可以籌集,沒有什麼可以阻擋。這次財富自由的語音也帶給我了很大的啟發,以前從沒有深入思考過創造這件事,創造財富就意味著要創造出被需要的東西,就像馬東說的,做到最大程度的不一樣就能做到最大程度的被需要。




剛好上半年是職場生涯的關鍵時期,感覺各方面都很不如意,不受老闆重視,但現在發現其實是當時的自己只顧做好自己分內的事情,按部就班,完全沒有為公司或者老闆做什麼能夠創造價值的事情,也拿不出來有底子的作品,只會抱怨,當然也就跟升職加薪沒有關係了,開源這部分,收入來源也非常單一,沒有第二收入來源,在理財方面發揮的餘地就很有限。




同時語音里也提到了可測量行和槓桿性,想到輝哥分享的在大公司和小公司工作的利弊,在大公司你是和他人共享利潤,在小公司你可能會更直接得到公司直接利潤的分配,要不斷打怪升級,一個蘿蔔一個坑,這是很有趣的一點,也是之前從未想到的,感謝彭縈帶來的新的啟發。希望18年後半年自己可以多開源,記錄自己的收支,在理財路上更加精進,感謝改變自己!




@會員 張斌




1、如果對一件事物的概念定義不清楚,腦子傾向於去躲避,所以要知道事件的起源,首先要從基本的東西開始理解2、財務自由是夢想,現階段只是打工,談不上投資,因為年輕積累的財富少,確實得先提升自己再去投資,,文中提到一個重要的概念就是可測量性,單位大部分工作儘管做得多,但依舊屬於被平均的一部分,也就是沒有體現多勞多得,會讓人消極工作。3、理財規劃,當然是學會存錢,同時讓自己花的每一分錢都物有所值,同時要減少在不必要的物品上的浪費;其次是投資保險理財,多為自己著想,多有幾份保障;了解多種理財方式,也要意識到高利潤高風險,學習好基本的投資知識,知道投資規律,決定了的事情不後悔,不在乎輸贏,而在乎的是投資規律地掌握。




@會員 思滿 




聽到彭縈的觀點:技術是重要的槓桿來源,豁然開朗。一直以來,沿著一條常規的路,學習,達成自己的目標,有進步,但極慢。放眼望去,那些獲得快速進步和巨大財富的人,都是發明了新技術,甚至重新定義了產品。可能我沒有那麼厲害,改變一個領域,但是我也能就我學習的對象和學習方法思考,我能不能也改造,發明一項技術,打造更高效的路。這是一本萬利,可以重複使用,高槓桿的路。




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