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先賣康湃思,2.7億再賣虎撲股權,貴人鳥連拋資產努力自救

圖片來源:視覺中國

一度試圖走產業化道路的貴人鳥,曾試圖改名「全能體育」,在失敗之後,如今卻陷入沒錢「全不能」的狀態,只能選擇變賣資產自救。

先後變賣康湃思和虎撲之後,這樣一條填坑之路何時到頭?

貴人鳥的危機,肇始於6月14日。而近日,深陷危機之中的貴人鳥,只能選擇變賣資產自救了。

8月7日,與大盤走勢相似,貴人鳥一個「深V」之後反彈,最終收漲1.99%。但這個「深V」走勢,卻創造出了貴人鳥上市以來的股價最低點。

若以6月14日股價最高點復權價28.65元每股計算(這也是2017年以來貴人鳥股價最高點),到8月7日8.41元每股,貴人鳥的股價已經跌去了70.65%。也就是說,從2018世界盃開幕,到2018全民健身日前夕,貴人鳥股價下跌了七成以上。

暴跌的原因,此前我圈文章已經做過一定分析,其中最可能的原因就是現金流危機。但很明顯,目前的貴人鳥已經處於一個惡性循環:危機導致股價暴跌,股價暴跌引爆股票質押風險,從而進一步加劇現金流危機。

先賣康湃思再賣虎撲

因此,處於困境的貴人鳥,只能選擇變賣資產自救了。

8月2日,貴人鳥發布多項公告,宣布出售子公司康湃思:貴人鳥將其持有的康湃思(北京)體育管理有限公司37%的股權以及康湃思(北京)體育諮詢有限公司37%的股權轉讓予晉江國家體育城市股份有限公司,轉讓金額分別為13522.21萬元和811.42萬元;並同意泉晟投資出售其所持有的康湃思網路30%股權予晉江國家體育城市股份有限公司,出售價款6525萬元用以歸還貴人鳥借款。

在出售了這些公司的股權並收回債權之後,貴人鳥獲得了超過2億元的資金,但事情還沒有結束。

8月6日晚,貴人鳥再次發布公告,宣布出售所持有的虎撲13.66%的股權:同意泉晟投資將持有虎撲13.66%的股權轉讓予上海鼎點資產管理有限公司,轉讓價格為27328萬元,價款用於償還貴人鳥借款本息。

相繼出售了兩家參股公司股權之後,貴人鳥獲得了將近5億元的價款,用於補充現金流並實現自救。但在目前,貴人鳥尚未發布2018中期報告,因此我們根本無法深入了解貴人鳥所面臨的危機,也無法預測貴人鳥所面對危機的實際規模。

也就是說,這通過出售資產獲得的近5億元資金,或許還無法拯救貴人鳥。如果實際情況真的如此,那麼貴人鳥只能繼續變賣資產。


「天災」下的貴人鳥

事實上,無論是康湃思體育還是虎撲體育,均是貴人鳥在近幾年間的多元化探索布局。其中虎撲體育經常被作為貴人鳥股權投資業務的典型代表,而康湃思則主打校園體育,被貴人鳥視為戰略布局中的重要一環。

近年來,隨著主營運動品牌業務逐漸遇到瓶頸,貴人鳥開始在多個新業務領域進行了相應探索。

收購名鞋庫與傑之行,擴大自身銷售規模;

拿下AND1和PRINCE兩個運動品牌,擬進軍一二線城市,但至今仍未實現落地;

收購足球經紀公司BOY與校園體育賽事公司康湃思,在體育產業進行布局;

投資虎撲體育,成立動域資本;

此外,貴人鳥還收購了享安在線保險,投資了湖北勝道體育用品有限公司;

甚至就在股價暴跌前夕,貴人鳥還打算收購實際控制人林天福旗下的一處房產。

但股價的突然暴跌讓貴人鳥措手不及,在市值蒸發七成面前,現金流成了貴人鳥所要解決的最大問題。要知道,在此之前,貴人鳥的大股東幾乎質押了手中全部股份。因此上,為了填坑,也為了自救,貴人鳥只能變賣資產。


晉江系的難兄難弟

貴人鳥的變賣資產,一定程度上也像極了同屬晉江運動品牌的浩沙國際。在今年6月29日,浩沙國際股價崩盤,暴跌86.19%,直接原因便是現金流危機。在股價暴跌之後,浩沙國際與貴人鳥一樣,也面臨著更加嚴峻的現金流危機。於是,在此之後,浩沙國際只能選擇主動或被動出售所持股份。

在6月29日後,浩沙國際實際控制人家族合計持有公司股份49.15%,而截止8月7日晚,浩沙國際行政總裁施洪流持股比例已經下降至37.24%。其中,大部分減持股份屬於被質押的股票,由於浩沙無法贖回而被強制出售。雖然浩沙曾搬出晉江政府和國企來背書,但根據目前股價被出售的實際情況,浩沙的現金流問題仍未能得到解決。

目前來看,貴人鳥和浩沙這一對難兄難弟,正在竭力解決現金流危機。但實際上,在股價崩盤之後,曾經作為股東融資最大便利的股票質押已經無法發揮作用,反而會加劇現金流危機,嚴重時甚至危及上市公司控制權。因此上,出售資產將是這兩家公司為數不多的選擇之一。

從某種程度上講,貴人鳥和浩沙的危機,也為中國體育公司上了一堂印象深刻的課程。在企業的發展過程中,如何合理利用槓桿是企業運營及擴張過程中至關重要的問題。雖然如貴人鳥和浩沙這樣的危機發生在資本市場,但實際上,濫用槓桿的也不僅僅只有上市公司。

任何事物都有其雙面性,資本更不例外。如何在發展的過程中為企業划出一條更加精準的風險控制線,將是體育公司們亟需學會的東西。


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