北京愛上地股權激勵，也許能成就下一個阿里

股權投資是當今最賺錢的方式之一。

什麼是股權投資，百度給出的解釋是：股權投資，是為參與或控制某一公司的經營活動而投資購買其股權的行為。可以發生在公開的交易市場上，也可以發生在公司的發起設立或募集設立場合，還可以發生在股份的非公開轉讓場合。

對於那些未上市、準備上市、已經上市的公司來說，股權投資都是存在的。但準備上市的公司可以說是眾多股權投資里的「潛力股」，極少的人能認清預上市企業的實力，但一旦上市，這極少數人，便會成為其他人艷羨的對象。

股權投資放在企業內部就變成了股權激勵，這是企業為了激勵和留住核心人才而推行的一種長期激勵機制，是目前最常用的激勵員工的方法之一。如百度、阿里這些商業巨頭，在「成名」初期，都實行了股權激勵。

阿里巴巴

馬雲剛開始創業時，初期的50萬元是由18名員工一起湊出來的，團隊天然就具有利益共同體的基因。如果那時的十八羅漢覺得阿里巴巴只是馬雲個人的事業，也許就不會出現互聯網界的傳奇了。

在創業初期，阿里巴巴的員工特別辛苦，待遇也不好，新加入的員工也會抱怨薪資待遇差。那時，馬雲的解決方案是，要有信心，我把我的股份稀釋點給你們。

股權激勵是推動員工養成主人翁意識的重要法寶，同時也是留住優秀人才的「金手銬」。馬雲之所以能帶領一個18人小團隊迅速崛起，跟他實行的股權激勵是離不開的。

百度

對於百度而言，其發展嚴重依賴核心管理人員和技術人員效率的發揮，例如核心技術的開發、盈利模式的開拓、管理效率的提升等。在人才的使用上，李彥宏更歡迎技術大牛帶領自己的團隊空降。

網上流傳的8000人的原始股，有7800人撤股，剩餘200人在上市之後成為億萬富翁的故事雖無法考證，但可以肯定的是，百度員工股權福利主要集中在創業初期，公開資料顯示，IPO之時，百度員工總共持公司股份9.2%。

百度設有的「2000期權計劃」，在「2000期權計劃」初期，李彥宏通過一次性授予管理層和核心員工期權來進行長期激勵。隨後，李彥宏開始分期授予管理層和核心員工期權。這樣通過期權計劃，百度的核心管理層和核心員工通過期權能夠在未來獲得自己的股權。

在創業時期推行股票期權制度的企業，最直接的好處就是降低運營成本。百度資金短缺，就降低工資，早期進入百度的員工，職位越高的人降得越多，同時，期權就成了彌補降薪的重要手段。

愛上地

愛上地創立於2005年，註冊資金6000萬元。成立至今已有13年。現公司旗下擁有河北滄州一個省級院士站；在江蘇崑山、河南安陽、河北大廠建立了三個生產基地；下設大廠回族自治縣愛上地節能科技有限公司、安陽愛上地新材料科技有限公司、江蘇施爾默電子科技有限公司、滄州心一量子科技有限公司等多家子公司；在北京、煙台、武漢、長沙、綿陽、河南等開設多家分公司，銷售網路遍布全國多個省市。愛上地現共有員工300餘名，2016年北京愛上地在前海股權交易中心正式掛牌，並且2017年營業額較2016年增長了30%，企業預計在2020年完成上市工作。

據最近幾年的公司年報顯示，愛上地營業額與項目數量呈幾何式增長，加之愛上地上市準備工作的啟動，其2020年上市的目標可基本達成。就行業來看，愛上地上市後的市值也不可估量。

現如今愛上地實行股權激勵、鼓勵股權投資，是對員工的一大福利，也是未來企業快速增長的基石。也許，在這些準備工作的推動下，愛上地會成為下一個百度、下一個阿里。

（阿里及百度相關資料來源網路）

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