有水平的領導，都會在這五件事上下功夫，要不然的話，水平很次

對於我們跟隨的領導 ，對於我們個人前途的影響是很重要的，通常情況下，有水平的領導一定會在下面這些事情上下功夫，否則的話這個領導的水平很次，大家可以從中判斷一下自己跟隨的領導是有水平的還是沒水平的 ？

【1】動感情。

真正高水平的領導和下屬相處的時候，一定是會動感情的，一定會給你拉私下關係的，一定是給你套近乎的，一定是給你很多小恩小惠的，他的目的很簡單，就是牢牢抓住你的人心，也就是說，一個有水平的領導圍繞的工作的重心是人心，只要把人心抓住了，剩下的事就好辦了，也就是說大家都願意跟著他干，積極性自然就會高，執行力當然沒有任何問題。

【2】營造PK環境。

只有相互之間的競爭才能夠激發大家的積極性，所以有水平的領導一定會營造一個良好的pk環境，並且設置了各種各樣的獎項，只要你有能力，只要你能幹出業績來，就不怕你掙到錢，就不怕你拿到更好的回報，這才是一個有水平的領導乾的事情。

【3】樹立正能量。

這是一個團隊氛圍的問題，一個高水平的領導一定要在自己的團里最裡面樹立典型，通過這些典型樹立正能量，只有正能量充沛的團隊，才是有戰鬥力的團隊，所以，領導的另外一項重點工作，就是在自己的團隊裡面樹立正能量。

【4】能分盡分。

所謂的能分就分，也就是作為一個有水平的領導，必須要學會授權和分權，如果不懂得這一點，下屬沒有一點自主的權利，也沒有做決策的權利，你說下屬他怎麼可能有靈活性和積極性呢 他們只會死板的執行你的命令，這樣的執行力和戰鬥力是很差的。

【5】目標主導。

這也是領導的一項重要的工作，我的目標主導，也就是人人頭上必須有指標，必須清晰的知道自己的目標是什麼，如果一個管理者不能夠做到這一點，你的管理方法和工具再好，也不會有太好的效果。

【6】結果日清。

這一件事情也是領導的重點工作，領導必須要緊密的盯著每天的結果，只有每天的結果每天清理完畢，才能保證最終的目標實現，如果做不到這一點，你的管理一定是很失敗的。

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