閻錫山家訓，句句經典！他靠這些統治山西達38年之久

最新 08-12

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1911年10月，武昌、湖南、陝西相繼起義，山西巡撫陸鍾琦驚懼，欲調舊軍巡防營進駐太原，把駐紮太原的新軍調走。太原新軍為兩標，八十六標標統閻錫山，八十五標標統黃國梁。陸鍾琦調八十五標扼守河東，三營以沒有彈藥為理由不肯出發，陸鍾琦發彈藥後，三營管帶姚以價即與同盟會會員楊彭齡、張煌、苗文華、於鳳山、劉得魁等人密議，決定起義。

29日晨，分兵三支，一支攻巡撫衙門，一支攻滿城，一支攻軍裝局。同時，八十六標起而響應，攻巡撫衙門，陸鍾琦被擊斃。新軍炮營把大炮架在城牆上，向滿城轟擊，只發幾炮，旗兵投降，太原光復。

當天，眾人推督練分所總辦姚鴻發為都督，姚力辭不就，遂改推同盟會員閻錫山為都督。軍政府宣告成立，出示安民，發布起義宣言和討滿檄文。

1.不顧人的利害，只顧自己的利害的行為，是不對的，是恥辱的，是必失敗的。

2.為人不可有傷身體、損人格的嗜好，更不可有犯法律、背人情的行為，吾人當勉之。

3.自處要常常站在原諒人的地位，不可求人原諒，求人原諒是低人一頭，能原諒人是高人一頭。

4.自處貴篤實須自責自勉自強自計，非自責無以改過，非自勉無以上進，非自強無以立身，百自計無以裕財。

5.處人不可以太不好的居心，猜人以傷情，人皆有善心亦何至於太無心肝然，亦不可以太好的存心，不妨以中傷人皆有噁心，亦何至於不能做出惡事來。

6.處人莫好於久敬，能久敬人者人亦久敬自己，互敬之下無惡因，無惡因即惡事。

7.見事理不明就問，覺言行有錯就改，這就是修正，做事做人處事處人的好方法。

8.自己佔便宜使人吃虧，使人吃虧以自處說是不智，以處人說是不仁，不智不仁其結果必是吃大虧。當戒之。

9.人性中有情理，與銅器中有聲音一樣，銅器中的聲音不敲則不響，人性中的情理不啟則不發，教育的真功效在啟發人的情理。

10.同聲相應同性相輔，自己的智不足，應用他人的智來補自己的，仁不足應用他人的仁來補自己的，勇不足應用他人的勇來宰自己的，知識不足應用他人的知識來補差的，多多補差的少少補差不愁補不足，只怕不求補。

11.做事最怕沒恆心。沒恆心，一日勤勞半日懶，有始無終不能成事。做事尤怕沒方法，沒方法終日忙忙不見功，有苦無智不能成功。當戒之。

12.計算一年不如計算一月，計算一月不如計算一日，計算一日不如計算一時，蓋以一時所損益者，為數雖小而累以年月遇為數甚大。

13.人生有五要：一要有強健的身體，二要有正當的職業，三要有精巧的技能，四要有充分的知識，五要有公道愛人的熱心，有此五者可謂之完人。

14.做事是人生的結果。做的事多就是此生結果大，做的事少就是此生的結果小，為做人即應當做事。

15.管人須知識、能力、人格，均足以領導人還能通人情，有方法、善言語、能勤勞、以指揮人，方能盡人之所長。

16.用人當宥其錯、懲其惡、嚴其限、密其責，寬以待之、專以責之、節以使之、明以考之、秘以察之、當以賞罰之。

太原兵工廠

太原兵工廠和瀋陽兵工廠及漢陽兵工廠，是民國史上的三大兵工廠。閻錫山能夠統治山西達38年之久，與太原兵工廠為其製造兵器彈藥，進而招兵買馬，擴大勢力有直接關係。

軍備開始

1921年，實習廠從上海高昌廟所設的陸軍部國營軍器工廠訂購子彈機一套，日產子彈1萬發。後經太原育才機器廠仿造了子彈機，產量翻了一番，日產2萬發。另可以製造六五步槍、七九步槍和衝鋒槍的子彈，此乃山西製造軍備之開始。

在製造槍彈成功的同時，又開始研製手榴彈。彈體分鐵皮與鑄鐵兩種。經過多次實驗和戰場的實踐，木柄鑄鐵手榴彈彈體可以爆裂成數十粒乃至上百粒彈片，殺傷力大，成為山西造軍火中的名牌，最高日產達十萬多顆。南京和瀋陽兵工廠均仿製，公認山西研製的手榴彈威力最大。

工廠被毀

從1928年至1930年間，兵工廠的月產量為:輕重炮35門，迫擊炮100門，步槍3000支，機槍15挺，衝鋒槍900支，炮彈1.5萬發，迫擊炮彈9000發，子彈420萬發。閻錫山依靠這些武器裝備，使晉軍發展到30萬人的兵力，並有餘力高價出售武器給李宗仁、馬鴻逵、馬步芳等外省軍閥。

閻錫山的這些兵工廠到1937年「七七」事變前，共有職工7000多人。日軍進犯山西後，頻繁轟炸。各廠無法生產。閻錫山想把工廠設備搶運到後方川陝等地，但直到11月8日日軍佔領太原前，只運走小型機床1000餘部和動力電機200餘部，僅佔西北製造廠18個分廠全部財產的2％，其餘設備悉數落入敵手。日軍將其中較好的設備4000餘部和西北鍊鋼廠煉焦部提煉汽油的設備及設在左雲縣的育才煉油廠設備拆卸裝箱，運往日本的東京、大阪和偽滿的瀋陽、大連。利用這些設備組織生產軍火和軍用物資，以戰養戰。至此，閻錫山經營20多年，幾經改組發展壯大的太原兵工廠不復存在。