昂的造型：現在開美髮店市場如何？

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昂的造型：現在開美髮店市場如何？

美髮的發展帶來了商機，同時也滋生了很多新的問題。讓處於創業初期的有志之士，以及面臨瓶頸的眾多人士犯難了。其實美髮經營市場還有潛藏著一些現狀。今天來為您分析，希望能為各位有志之士提供一些行業參考。

1.投資成本

隨著經濟增長，人們對市場的過大需求，引起了物價的極速上漲。面對飛速的經濟增長，美髮加盟連鎖店也呈現出了開店難的局面，比如：房租的上漲、員工工資的增加等等。從以前的髮廊發展看，在髮廊經營方面主要是注重業績與利潤，往往就忽視了成本與回收問題。在美髮業當前日益激烈的競爭中，如何才能創造出更高的利潤呢?這就需要提高員工的綜合素質，無論是從員工的技術知識，還是從員工的知識儲備來說，都是髮廊經營者應該考慮的，讓員工從從服務到技術都能夠提高，以此穩固客源。

2.員工教育方式的改變

我們都知道，傳統的髮廊是由老闆一人挑大樑，從洗、剪、吹，再到護、染等都需要髮廊經營者親自傳授其經驗和方法，造成了學習的粗略化與簡單化，不能夠學的精進。而現在，面對著理髮師團隊越來越壯大，這就需要分工合作，運用老師帶徒弟的方式來進行學習。這樣不僅能為美髮經營者減輕負擔,而且也能夠顧及到所有員工在教育上的需求，以此來增加員工的學習能力及凝聚力。若沒有向上的學習力，那麼團隊會漸漸地失去鬥志。

3.人力結構

在人力的布置與設置上，應精化，各司其職。而且在人員的布置上，若想要節省一點開支，可以適當地減少一些助理、助手等，因為我們都知道，對於現在的美髮經營者來說，助理和助手是很難請的，人力結構的適時改變，可以實行：所有的服務流程由一人完成，，既可以提高服務的品質，也可以降低對其的成本支出，實現美髮店的長遠發展。

4.行銷

所謂行銷，指的是走動式營銷。而髮廊經營常用的是蜘蛛式營銷，即：先把網織好，然後等待顧客入網。但是這種營銷方式有一種坐以待斃之意，長此以往，髮廊會慘遭淘汰。我們既然從事美髮經營，當然是想把這個店面做好、做強，而正確的做法是：主動出擊，爭取客源，將更多的客戶吸引進店，從而完成消費，增加收入。

總之，以前大家都把技術當作寶，但隨著社會的進步，慢慢地將技術轉移成一種理論化的專業知識，而這種專業知識經過長期轉化，變成一種常識，進而增加顧客們的知識量，所以要想贏得顧客的心，就必須更加的專業。

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