每一匹獨角獸背後，都有一段「賣人」的邏輯！
21世紀，什麼東西最寶貴？
人唄！
21世界，什麼東西最暢銷？
還是人唄！
抖音、火山賣的是人的各種創意、甚至說各種才藝……
滴滴賣的是司機們的運載服務……
自媒體在賣人的觀點、粉與黑與唾沫星子……
甚至在印度，賣保鏢的OTR更玩出了獨具風味的三哥范兒！
各大「火」的邏輯背後，萬變不離其宗——發掘人就是發掘生意，賣對人就是賣對商機！
互聯網，正用數據信息，越來越高效的把需求者與服務者串聯到一起。不少「獨角獸」的背後，都妥妥的杵著幾條杠杠硬的「賣人」神邏輯。
這不，UU跑腿兒又成了新的「香餑餑」！
UU跑腿兒，顧名思義，賣的就是「跑腿兒」。它立足的邏輯就是那麼的簡單粗暴有療效——我不是家政，我也不是外賣，但是家政和外賣搞不定的跑腿兒的事，我來搞定。譬如……代遛狗？送人接站？陪逛街？
難度不大，專攻瑣事。UU跑腿，就這麼「磕」開了「雜活兒」的大門。而支撐這個神邏輯的，是多達百萬，「多才多藝」的員工，以及越來越快節奏的市場需求。
東方匯富創始人、證券界大佬、同時也是師董會導師的闞治東先生，就非常看好這個「跑腿小子」。8月6日，東方匯富、匯德豐及因諾資產以2億元融資，開啟了UU跑腿的B輪融資。
UU跑腿的創始人喬松濤並沒有「隨風逐口」的山寨別人，而是自成一家，從精準的從生活中，找到了新的痛點，然後，聚焦「跑腿兒那些事兒」，開啟了一個高速的網路對接平台。
人聯網，又增一支新軍。
人力無窮盡，產業興有時。互聯網發展，把分散的、碎片的、五花八門的需求，與同樣分散的、碎片的、五花八門的服務能力，通過信息數據交織到了一起。社會各產業，正在面臨全面的轉化升級。
師董會把這種轉化的過程，歸類成了「海陸空」三類升級，並努力通過平台來助推這些升級：
「海」取海納百川之意，寓意各行各業的融合，用信息技術幫助各行各業之間實現資源的匹配、合作的對接、產業鏈的整合。此類升級，主要用於多方合作、加大彼此之間資源的共享與互惠，締結更加龐大而有力的經濟合作體系。恰如今天師董會廣泛開展的平台合作、政府合作、會員合作。
「陸」取腳踏實地之意，寓意實業升級，用信息技術幫助企業提高全要素生產率，提高產品服務水平。此類升級，主要用信息來拓展產品的應用範圍、組合價值、甚至產品關聯運營。最典型的一句話，就是「羊毛出在豬身上狗買單」。憑一己之力難以實現的，通過網路彼此串聯，卻能極大的突破。企業不抱團，玩法就很難「脫單」。仔細想想不賺錢的共享單車為啥那麼多大佬搶著「騎走」，並不難看出背後的閉環邏輯。同樣，很多傳統形態的企業，在加入師董會後，也將自身的服務納入了平台，成為平台服務的一環。例如師董諮詢、師董傳媒、師董法律、大健康方面，都在不斷湧現新生力量。
「空」取營造生態空間之意，寓意通過無形的數據、技術力量的支持，為合作夥伴帶去新鮮的氧氣。今天的各種互聯網平台，正在以智慧賦能、網路賦能、以數據賦能、以技術賦能、以生態賦能，為平台參與者營造出一個鮮活的成長環境。而師董會更主張通過彼此交流涌動的商業智慧、彼此共享互利的商業資源、彼此有機互補的商業機遇，為創業者提供鮮活養分，營造一個生態空間。
「賣人」的精髓，是幫助人創造更好的服務機會，幫助人獲得更好的收入回報，幫助人獲得賦能、獲得機會、獲得成長。
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