身邊的幾件小事，成了我心中的疙瘩
關注軍旅 關注人生
▼
作者：小豆包
記得軍G期間有個笑話：改革不是到脖子以下了么，怎麼還沒改到我？你可拉倒吧，你是腳脖子以下！
作為基層到不能再往下的小豆包，筆者沒想到今年還趕上了改革的餘熱。
今年三月底，帶著兄弟在外駐訓突然接到了一紙調令：整建制轉隸移交到兄弟單位。轉隸移交到現在已有四個多月的時間，現在雖已和兄弟們分開，但有幾件事卻成了筆者心中的疙瘩。
剛套改的四期班長熄了火
老賈去年十二月套改四期，作為從新兵就一直在連隊的老兵，筆者打心眼裡是很敬佩的。
老賈年輕時素質好，參加了各種集訓，後來腰上出了點小毛病，但是作為老骨幹，在連隊威信是很高的，開展工作少不了要聽聽他的意見。然而從轉隸移交的那天開始，老賈就再也沒發揮過骨幹的作用，原因很簡單：家庭矛盾突出到讓他無法安心工作。
老賈是東北人，性格豪爽，在原來的駐地結了婚，買了房子，妻子是獨生女，岳父岳母也在原駐地。本來老賈計劃簽了四期可以還還房貸，母親身體不好從老賈接過來照顧一下，再要個小孩。結果一紙調令打亂了所有的計劃，妻子吵著要鬧離婚，老賈掰著手指頭數了數離退伍還得一千多天，愁的老賈天天在屋裡抽悶煙。
多次和上級反映情況，上級就是不鬆口，上級也有自己的顧慮：松一個口那其他人都找來怎麼辦。原來的骨幹成了重點對象，爽朗的笑聲變成了乾澀的苦笑。
大是大非面前我們的戰士尤其是骨幹都是有底線的，但是老骨幹面臨的實際困難也要多於其他人，及時無法做到感同身受但至少要想想辦法，光靠口號解決不了實際問題。身著軍裝的我們同時也是父母的孩子，也是孩子的父母，也是家人的依靠，軍人的角色難免會和家庭角色產生矛盾衝突，如何將矛盾化解到可以控制的範圍，對工作的影響降到最低是我們亟待解決的。
專業骨幹放下原有的專業
小藍是原來連隊的專業火器手，同時也兼任班長，然而轉隸之後小藍卻撿起了步兵班的專業，再也不願去碰專業火器。
事情的起因是這樣的，今年是軍四年一度的群眾性比武年，躊躇滿志的小藍本想一展身手，卻碰上了調整改革，到新單位後距離比武只有半個月的時間，好不容易給小藍協調到了參加旅專業火器考核的機會，在考核中小藍本是最好成績，上了七發彈，但是記錄時卻被記成了五發，並列第一，第二輪考核因為到目標偏差較大而被淘汰。
小藍回來後憤憤的說：「他們太欺負人了，這火器以後我再也不碰了。」比武機會四年一次，對於戰士而言是爭取榮譽的最好機會，遭受不公正待遇而與榮譽失之交臂，實在可惜。
與我們一起調整的其他兄弟單位的還有一個戰車技師，本是連隊的技術骨幹，原本是要接連隊的車輛工程師，趕上調整改革只能奔赴新的崗位，他這一走不僅自己要重新學習步兵的戰術，原來連隊的戰車也熄了火。
調整的目的是通過從其他單位抽調骨幹來迅速形成戰鬥力，帶動單位的全面建設，但沒有信任如何讓骨幹展開拳腳，沒有良好的環境如何讓骨幹發揮作用，各級都在強調專業人才的重要性，如何充分發揮專業優勢，減少從頭再來的典型，多些熟練門路的標兵，才能提高部隊練兵備戰的效率。
面臨退伍的一個也留不住
帶到新單位的人員中有五個九月份面臨退伍，憑藉對他們的了解保守估計怎能留下三個，五月份的時候筆者被調整了崗位，再見到他們的時候他們沒有一個想要留隊的。
和他們簡短交流後發現苦和累成了他們不願堅持的主要原因，新組建單位同時擔負戰備任務，各級壓力大，對基層戰士的要求很高，各種任務及彙報演示全都堆到了頭上，班長以上的骨幹晚上加班加點學理論，戰士動不動出公差到深夜，難得周末有空閑時間還要組織集體活動，戰士們感覺過的很壓抑，有些和異地戀的對象分了手，情緒難以得到發泄，缺少堅持的動力。
在士官大幅提薪之後基層部隊留人難的問題得到了一定的緩和，但隨著近年來各項制度的嚴格和訓練量的提升，又有不少人打起了退堂鼓，從難從嚴訓練沒有錯，要建立在提前謀劃內容、提高訓練效率、堅持訓練制度上，而不是一味的靠時間去磨。留給官兵自由支配的時間，提供合適的舒緩情緒的渠道，比到老兵退伍時「徹夜長談」一壺清茶兩行淚要有效果。
改編製易，聚人心難，編製的更迭只是一個開始，只有思維上的改變才能跟上時代的步伐。
TAG:軍度 |