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請善待機關單位中的那些老實人

來源/《組工文萃》雜誌2015年第7期

重用老實人是樹立機關良好風氣的重要手段。無論是領導幹部還是老實下屬,都一樣有血有肉,他們不會說自己是老實人,但是他們,就在你的身邊,真切的存在著。還請善待他們。

01

不和你套近乎

又能積極配合你工作的人

不套近乎,工作任勞任怨,服從命令,這類老實人注重的是主動幹事,不習慣於察言觀色,一切聽從組織安排。

相反,一些人也「積極」配合你工作,但是夾雜個人私利,見風使舵,投其所好。這種積極配合,往往是套著老實人的面孔以實現個人目的,最容易讓領導「眼花繚亂」。

02

不和你多走動

又能體諒你良苦用心的人

無論是領導還是老實下屬,都一樣有血有肉,在一起工作,產生不了感情是不可能的。這類老實人,工作中有了一點點成長進步、生活上得到一絲絲照顧,都能夠深切體諒到組織、領導的關心和厚愛,以更高標準、更好狀態投入工作,用實績來報答組織的關愛,而不是靠多和領導走動來獲取什麼。

03

不經常往你家裡

常常往基層跑的人

他們把心思和精力都放在了基層,不怕領導注不注意,就怕基層滿不滿意。他們想得更多的是基層疾苦和群眾困難,他們能記住老百姓的門朝東還是朝西開,卻記不住領導家的門牌號碼。

如果領導不常下基層,就不知他們姓甚名誰,他們最容易被忽視和埋沒,也最容易吃虧。

04

不關心你生活私事

卻幫群眾排憂解難的人

這類老實人,不琢磨人,專琢磨事。他們對領導的生活習性、興趣愛好知之不多,對老百姓的需求、困難很是上心。

對有些領導來說,他們往往容易被看作不會來事、不懂「道理」,太木訥、不機靈。但實際上,這才是幹事的人。

05

不當面恭維你

但能自覺樹立你威信的人

他們不習慣於說客套話,不會拍領導的馬屁。在他們心中,威信不是說出來的,而是靠工作、業績立起來的。只有老老實實做人,扎紮實實幹事,才能受人尊敬和愛戴。

同事對工作安排有怨氣,他們積極開導。領導部署中出現疏漏,他們私下委婉提出,補台而不拆台。

06

不向你表態

但能高標準完成工作任務的人

他們有一個重要特徵,就是不聲不響地干,竭盡全力地干,低調做人、高調做事。

這裡的高調,不是空喊口號,而是對工作任勞任怨,一絲不苟,盡最大努力去完成。他們認為「幹得好」比「說得好」更能體現人生價值。

07

不愛多邀功多表功

但能創造性工作的人

這些人把所有心思凝聚在工作上,為了干好工作他們走千山萬水,說千言萬語,吃千辛萬苦,想千方百計。可是,他們對自己的功勞隻字不提。

這樣的老實人,不加以關注和重視,時間一長就會挫傷他們的積極性和創造性。

08

不愛向組織提個人要求

但又積極表現的人

他們表現、業績都很突出,為了工作甚至可以受常人難以忍受的委屈和痛苦。

然而,他們在個人進步面前,往往難以啟齒,不好意思開口。以致有的人到後來感嘆,如果能用這種工作勁頭去為個人進步跑門路、拉關係,恐怕早就功成名就。

09

不愛看你臉色行事

又能公事公辦的人

他們堅持原則,不徇私情,最能保護人,也最容易得罪人。他們不看領導臉色行事,只依規章制度辦事,然而,與有些領導「唱反調」後果很嚴重。

其實,領導幹部應以擁有這種老實人而自豪,因為他們是你的「保護神」。

10

不喜歡給在崗者「燒香」

又能給離任者送溫暖的人

人走茶不涼。他們不勢利,不圖利,人前人後一個樣,老老實實待人,即使領導離職了,依然尊重、關心他們。

他們為人很厚道,說話實實在在,幹事踏踏實實,為人真真實實,一點也不矯揉造作。

看人不僅僅要看能力,因為能力有的時候只是人的一個發展基礎。有些人可能某方面能力不很強,但對自己的幫助和支持卻很大,同樣可以成為良好的合作夥伴。

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