當前位置:
首頁 > 最新 > 秋後,是時候惡補經濟學了▍《資本的神話》

秋後,是時候惡補經濟學了▍《資本的神話》

《華爾街之狼》劇照

經濟學每天只做一件事:

將有限的資源作精確的分配。

像帶瓜皮帽和舊眼鏡的賬房先生,

手指在算盤珠間來回撥動,

嘴裡念念有詞:成本和收益,產出與效用。

它從四面無門的壁壘出發,

一路尋找價值(資本)窪地。

它發誓要做賺錢的阿基米德,

揮舞經濟規律鑄成的槓桿,

通過一個假想的支點——均衡,

把物質的地球撬動起來。

經濟學是開拓疆土的老手,

你說它野心勃勃,它說是舉重若輕。

一手撫摸現象,一手捏碎本質。

一切愛和恨量化為閃光的金和深色的鈾,

托起帝國大廈夢幻的穹頂。

它有時手掌會拍打棺材的耳朵,

發掘古老的文獻和失傳的技藝;

有時又自信滿滿,預測這次不同。

不夠穩定的步伐常常在積水的泥潭裡徘徊:

國家干預和自由放任。

●經濟一詞,在西方,源於希臘文 oikonomia,原意是家計管理。

● 美國著名經濟學家、諾貝爾獎得主保羅·薩繆爾森(Paul A.Samuelson,1915-2009)在《經濟學》一書中說:「經濟學研究的是一個社會如何利用稀缺的資源生產有價值的商品,並將他們在不同的個體之間進行分配。」

誕生之日,貨幣化的靈魂急速地

造出金融帝國和商業巨頭的夢。

市場的金匠鋪為它鍛造了金色桂冠,

超越高等生物的世俗肉體的污點,

可最終無法跳出人格化的藩籬。

對赤身裸體的勞動者,它屬於一個神話,

一個王,一個司令官,一個值得投靠的主,

或一幕商品歌劇的主調,

享有鯨體的龐大,提款機的便捷,造幣廠的神速,

及大鱷攻擊時噴張血盆大口的兇猛。

它在金融大道上疾走,或轉悠,

接受膜拜,如同萬眾匍匐在上帝的足下。

它深知人們傳頌它浩瀚的名聲,

更屈從於它無所不能的神威。

這時,忘記了它的出身,滴著的骯髒血污。

它的思想,情感,意志力,想像力,

如同莎士比亞戲劇中的所有主人公,

有時摟著新娘細長的脖頸狂笑,

有時懷揣從十三層樓跳下的悲痛,

更多時候保持著預言家般的驚恐。

資本似乎有無疆的壽命,不會衰老,

脈管里流淌著一種返老還童的特種血型。

即使像一艘落難大海的泰坦尼克號巨艦,

桅杆也高矗顯赫的風帆,駛向航標燈,

人們很難猜想,它在迷霧中觸礁,在風暴里飄搖,

九死一生。

父母要盡到保護好孩子的責任。

決定孕育子女時,當盤算清楚——

費用,住所,教育,醫療,環境,

特別是守候的時間和無限的愛心。

連小鳥都懂得這樣做。

一個國家也要能保護好公民。

徵收的納稅人款項要很好用於他們——

醫療,健康,教育,公共設施和各種福利。

公務員不應成為太歲。

警察應成為善意的警察:

不僅抓小偷,也攙扶過路的弱者。

許多兒童夭折,在一些發展中國家,

不是因為不可治癒的疑難雜症,

而是一百年前就能處理的常見病。

在劫難逃的土地上建有豪華的賓館,

可乞丐和流浪漢被禁止入內。

製造商毫無愧疚地盈利。

一些富國對窮國援助,轉移支付,

窮國政府無需對本國公民達成契約,

只需對援助國或捐贈國負責。

無數人的飯碗里多了些食物,

一些人的生命也從黃泉路上撿回。

可本國自生能力未能釋放,而是被壓縮。

繞過政府,富國直接給窮人資助更好,

可根本上,窮國不能指望健康服務來自外國。

捐助破壞了窮人的夢想——

與他們共建今天和明日的有效政府。

讓積貧積弱的政府幫到窮人,一萬年的奢望。

在這樣的依賴性里,一國的獨立會喪失。

●安格斯·迪頓(Angus StewartDeaton,1945-),出生在蘇格蘭愛丁堡,是一位微觀經濟學家。他現任伍德羅·威爾遜學院德懷特·D·艾森豪威爾國際事務教授和普林斯頓大學經濟系經濟學和國際事務教授。2015年10月12日,安格斯·迪頓因對消費、貧困和福利問題的卓越研究,獲得2015年諾貝爾經濟學獎。

廠商把一頂過高的帽子戴在顧客頭上。

顧客們毫無知覺,

照樣沉浸在上帝稱謂的陶醉里——

我有錢,我消費,我牛逼,

提供者活該跪在我的腳下乞泣。

哦,請想一下,倘若你真是上帝,

上帝是仁慈的,他只給予愛,

從不從人那裡索取。

而且,他總是豎著耳朵在諦聽——

聽你的嘮叨,聽你的懺悔,

面容莊重而憂傷,從不計較吃虧,

更不會暴跳如雷。

死,帶著自然的原因,

光顧了這位管理學大師中的大師。

在一個世界領導者的國度,

在輝煌的洛杉磯城附近,

正如一首歌謠所唱的——

在甜蜜的家的搖籃里,不經意地逝去。

這讓人重溫他的名言——

認識你的時間,卓有成效之路。

許多心將綁上呼嘯的戰車,飛奔向前;

或拴在馬腿上,搖蕩於顫振的泥潭。

人們將經受決策的煎熬,

在兩個不完美的世界裡抉擇。

把企業使命從企業外部發掘出來,

盤活全部資源去實現。

戰略簡化為工具,工具付諸於行動。

管理捕捉機會,而不著眼問題。

這是所有人要做到事,不僅是企業家,

儘管企業叢林里有無數只耳朵豎著在諦聽。

●彼得·費迪南德·德魯克(Peter Ferdinand Drucker,1909-2005),奧地利出生,祖籍荷蘭,1937年移居美國,他以建立於廣泛實踐基礎上的30餘部著作,奠定了現代管理學開創者地位,被譽為「現代管理學之父」。

他自己則認為,他是一位作家、管理顧問、大學教授。


喜歡這篇文章嗎?立刻分享出去讓更多人知道吧!

本站內容充實豐富,博大精深,小編精選每日熱門資訊,隨時更新,點擊「搶先收到最新資訊」瀏覽吧!


請您繼續閱讀更多來自 百科詩派 的精彩文章:

TAG:百科詩派 |