離開了喬布斯，蘋果的廣告變得越來越無趣了嗎？
喬布斯去世之後，在蒂姆·庫克的帶領下，蘋果賺錢的能力越來越強大。然而，其產品卻備受爭議。而對於蘋果品牌文化具有認同感的果粉而言，蘋果除了缺失優秀的產品之外，它的廣告也似乎變得越來越乏味。
人們似乎很懷念，當年那個敲碎老大哥藩籬的蘋果，可如今的蘋果，又何嘗不是成為了一個老大哥？
本文詳細闡述了蘋果近幾年在廣告上的乏味和無聊，對於了解蘋果的過去和現在極具價值，機哥邀你一讀。
本文作者：劉雨靜
本文來源：看你賣
喬布斯時代為蘋果策劃廣告的創意總監Ken Segall又一次發出了對蘋果「今不如昔」的感嘆。
他在近期公開發表觀點稱，在不敢冒險的Tim Cook帶領下，蘋果的創意正在變得平庸。之所以說「又」，是因為這位喬布斯曾經親密的合作夥伴曾經多次公開表示，現在的蘋果，失去了它在喬布斯時代引以為傲的重要特徵——簡潔。
Ken Segall曾與喬布斯共事12年，代表性作品主要有兩個：一個是提議將蘋果的台式機命名為iMac, 從此蘋果的產品命名邏輯也開始以「i」開頭為主。
另一個則是著名的「Think Different」（非同凡響）廣告。1997年曾被蘋果一度摒除在外的喬布斯重回蘋果執掌大權，在這個時間點，Ken Segall及其團隊提出了「Think Different」的品牌定位。
在廣告中，喬布斯親自念了廣告旁白，並致敬了各個時代的著名歷史人物。這支廣告在當時引發巨大關注，並逐步樹立了蘋果早期的創新、反叛與市場先行者的形象。Think Different也作為蘋果的宣傳語沿用至2002年，這兩個經典的創意從產品和品牌角度，也逐步幫助蘋果奠定了其後期市場位置。
Ken Segall多次表示，他對蘋果如今的市場策略不滿意。「我們可以明顯看到，喬布斯時代創造了一個完全不同的營銷方式。現在，我很明顯地看到，喬布斯在不在的差別有多大。」
此前Ken Segall也曾在英國衛報批判過蘋果的命名方式。2013年他就說過蘋果的新產品名字「不夠有力且尷尬」，特別是在產品升級的時候用「s」來命名，比如iPhone 6升級為iPhone 6s。「這個決定太荒謬了，簡直是誤導消費者，而且讓營銷人員也很難對此做宣傳」，Ken Segall說。
Ken Segall所認為的差別本質其實在於，要讓人們因為iPhone本身的品牌個性而買它（正如蘋果過去做的一樣），而不是卓越性能、處理器、屏幕尺寸等等外部功能因素。
事實上，蘋果近幾年的營銷策略的確發生了細微的改變。如果你關注近期的蘋果廣告，iPhone X的宣傳語是「遇見未來」（Say Hello to the future），而新款iPad的宣傳語則是「這個電腦，拿掉了電腦的條條框框（Like a computer. Unlike any computer）」——逐步側重在產品功能上。
「Think Different」這樣的品牌廣告的確變少了。蘋果如今的廣告更多地把產品功能融入到場景中，比如蘋果的智能音箱HomePod廣告：蘋果實景搭建了一個可以自由伸縮、拉伸、改變象限的空間，像諾蘭的電影橋段。
或者是iPhone X上Apple Pay的功能廣告「飛行市場」（Fly Market），在這個雜貨市場中，只要看一眼商品它就會飛到你的身上，體現iPhone X的「刷臉支付」的快捷性。
這並不意味著它們不是好廣告。從Adweek等業內媒體到大眾媒體，或是普通消費者，仍然會在蘋果推出某支新廣告時讚歎其創意，蘋果廣告依舊是科技行業內不少公司的營銷標杆。
但的確，那個過去充滿稜角與反叛的蘋果的確在逐步消失。我們曾經深度報道過發生這一切變化的原因：這並不能全怪公司策略或是管理架構的改變——蘋果面臨的市場環境與二十年前完全不同了。
簡單來說，蘋果從一個挑戰主流的反叛者，變成了一個等待被挑戰的大公司。面向更廣闊大眾市場的蘋果，廣告開始關注普通人的日常趣味，越來越溫情。但奇怪的是，在某種程度上，人們偏偏會把「酷」和亞文化、反叛聯繫在一起，越是出位，越讓人念念不忘。而那個溫情脈脈、不那麼高冷的蘋果，總讓人覺得缺少點什麼。
產品功能上其他品牌正在奮起追趕，蘋果在價格與性能上並不完全佔上風；一度被唱衰的iPhone X銷量成迷，在披露本年第二財季財報時，公司甚至沒有公布iPhone X的具體銷量。在這樣的背景下，也許用蘋果一貫的創新基因來宣傳產品性能更為合適。
不過在Ken Segall看來，他希望蘋果回到喬布斯時代的激進。「蘋果變得太溫和了。Tim Cook只想打安全牌。但商業的本質是冒險。」
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