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為和抖音奪食,快手選擇了出人意料的「加法」

快手APP最近出現了兩個非常大的變化:一是有了「熱搜」,二是出現了「彈窗」。熱搜不稀奇,彈窗不稀奇,但同時出現在快手身上,很意外。

快手APP最近出現了兩個非常大的變化:一是有了「熱搜」,二是出現了「彈窗」。熱搜不稀奇,彈窗不稀奇,但同時出現在快手身上,很意外。

快手的熱搜被命名為「標籤」,目前「娜就是快樂」「這就是控臉術」「快手音樂人」「王者榮耀」等標籤出現在快手推薦標籤榜靠前的位置,不管和抖音還是微博的熱搜相比,快手的標籤榜鏈條都顯得過於長,抖音設置為30個熱搜,微博設置為50個,快手並未給標籤排序,下滑好幾屏,也見不到末端標籤。

再說彈窗,近兩周以來,刺蝟君收到過快手的兩次運營內容彈窗,8月8號當天主題是「仙女本仙 不接受反駁!」,點開發現其實是一個標籤內容的推薦,鼓勵更多用戶參與到活動之中。

8個月前,快手CEO宿華在接受得到總編輯李翔採訪時,分享了快手誕生以來的價值觀選擇,他提到的六個選擇中的最後兩條是這麼說的:我們希望內容盡量自然,所以不會去刺激用戶發布內容。有一天他覺得自己也想要被別人看到,才會發。我們不會特別地鼓勵,你想發就發,不想發就不發。快手沒有榜單,沒有什麼熱點人物榜、熱點話題榜、熱點事件榜。我們在技術上要做,兩個小時就做完了。我們不做,不是做不到,也是因為我們的價值觀。而且,除了極個別情況之外,我不允許快手發推送。

2017年短視頻爆發,2018年短視頻頭部平台競爭白熱化。

抖音的成長路徑,不僅有跡可循,而且被市場證明為有效方案。學抖音不能讓產品在一夕之間變成數據霸主,但學抖音有希望成為行業頭部。

數據是驗證產品設計的最理性最科學的辦法,別人曾經使用過的方法,不代表是最好的,如果能夠用數據加以檢驗,似乎更能說明產品經理對產品設計的謹慎。

快手當然還有野心,只是實現野心的路上,發現了更多同樣有野心的產品,不走捷徑,會是一條危險的路。資本是最聰明的,他們永遠在走捷徑。

松子收音機

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