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宜家進軍印度,中產階級的力量有多大?

就在今年的8月9日,瑞典家居零售商宜家在印度的海得拉巴市開張,這是宜家第一次落戶印度。當然新店開張,這在中國人看來是見怪不怪的事情了,但是在印度這可是轟動一時的大事,因為宜家的到來,開店當天,海得拉巴市靠近宜家的附近交通接近癱瘓。宜家也許沒有想到自己會在印度這麼的受歡迎,到底是什麼原因讓印度人如此迷戀宜家呢?

瑞典宜家集團於1943年創建於瑞典,現在是全球最大的傢具家居用品企業,銷售主要包括座椅、沙發系列、辦公用品、卧室系列、廚房系列、照明系列、紡織品、炊具系列、房屋儲藏系列、兒童產品系列等約10,000個產品,宜家的悠久歷史和全球布局造就了它的品牌效應。

宜家的商業理念是提供種類繁多、美觀實用、老百姓買得起的家居用品。在大多數的情況下,設計精美的家居用品通常是為能夠買得起它們的少數人提供的。從一開始,宜家走的就是另一條道路。我們決定站在大眾的一邊。這意味著響應全世界人民對家居用品的需要:有著各種不同的需要、品位、夢想、渴望和收入的人們的需要;希望改善他們的家庭和他們的日常生活的人們的需要。

生產精美的傢具並不難:只要花錢和讓顧客付錢,即可辦到。以低價格生產美觀、結實耐用的傢具就不那麼簡單了——這需要另闢蹊徑。這是關於找到簡單的解決方案和在各種方法上節約的問題,所以我們看到宜家的大部分商品都是消費者自己回家組裝的。

看到宜家在印度的火爆,我想到了小米,小米在印度市場也非常受歡迎,迫於自身經濟實力的不足,大部分的印度人民消費不起貴重的家居和電子產品,但是在全球化的洗禮當中,這些人們渴望更高質量的生活,所以小米和宜家這樣的高性價比品牌就成為了最好的選擇。而反觀國內,同樣的情況也在上演,新零售的火熱很大一部分是因為新模式下商品的價格將下來了,就以小豆網路的豆便利無人超市為例,環境比普通的便利店要好,而商品卻要便宜,這就是大家選擇的原因所在。

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