向著南科大，前進！

一、選校先選城

這周三，我們一家三口將乘坐高鐵前往深圳，目的地是位於南山區的南方科技大學。

這所學校籍籍無名，我知道這個名字也很偶然。那是高二暑假，兒子的成績一直跌宕起伏，好時能拿年級第3，差時掉到150名以外。班主任李老師說，孩子有極好的潛質，就是想法太多，很難聚焦。是的，我絲毫不懷疑孩子的學習能力，但在我的印象里，他最上心的事是這麼排列的：寫詩寫小說談構思、參加模聯和辯論賽、組織小型活動、讀唐家三少懸疑故事包括動漫、艦船軍事刊物和故事會、玩遊戲、品美食和做美食、談戀愛、刷題做功課。

在苦口婆心的針對性說教只能引發無休無止的爭吵之後，我們放棄了正面進攻，改為作輔助工程當支前民工。我們花3萬塊錢委託一家培訓學校做自主招生。學校的鄭老師很專業，建議我填報三個學校：人民大學、中南大學，還有一個陌生的名字——南方科技大學。當他說出學校所在城市時，我興奮的點了點頭：就是她。

我與深圳，其時正在熱戀。

2017年4月，我報讀了和君諮詢在深圳的HRD班，隨後又上了「一通百通」的溝通學高階班，一年半時間裡，我每月乘坐長沙南至深圳北的高鐵往返一到兩次。

深圳之旅，每一次都是收穫滿滿的吸氧之旅。深圳的包容開放、互利共贏、富於創新、充滿活力以及小政府大社會帶來的政策靈活和效率優先深深打動著我；新結識的老師同學的博學多能、職業專業、前衛務實和處理人際關係的親和簡便、溫雅醇和，時時讓我輕鬆暢快、陶醉其中。

一段時間裡，我作過上百個案例分析。

案例1：有一家廣西的企業，在南寧做到了行業的全省第一之後，中高管和普通員工都產生了滿足和懈怠，企業業績3年停滯不前。企業家來到深圳，目睹騰訊、華為、聯想的辦公大樓徹夜燈火，凌晨出入的員工依然滿臉興奮，他恍然大悟果斷決策：就搬到這些公司對面辦公。我們不缺錢、不缺產品和技術，缺的是能提供原動力的環境。

案例2：城市城郊:存量小產權房，一直是城市拓展的攔路虎。今年6月，我在深圳天安雲谷等創新產業園區參觀，發現深圳市政府創新性的出台了新產業土地政策，起名M0。政府引入開發運營商，村民完成新舊房置換後，產權合法化的同時，成為新產業園區運營公司的股東，而運營商按照協議建設公共設施，騰出綠化用地交給政府。這樣一個一舉多得的政策，在廣東其他城市「橘生淮北」，一落地就變相為純住宅項目。究其原因，是城市整體契約精神的體現。面對很多複雜的問題，深圳就像一個具有強大功能的生態體，總能自我凈化調節到位。

這是一個創新的城市，每5個人就有一家企業，即使富士康、華為、比亞迪這些企業大舉外遷，深圳的GDP依然增長強勁。這是一個包容和公平的城市，大家都是外來人、都是主人。他們薈萃大江南北的中華優良傳統，共享現代化成果和世界大同的普世價值觀。

總設計師說過一些很正確的話，一句是足球要從娃娃抓起，一句是教育要面向現代化、面向世界、面向未來。我們沒能力或沒必要「孟母三遷」，但我們有能力有必要給18歲的青春找一條少有偏見、沒有負累、充滿活力的城市跑道。

在研究過南科大兩組數據（38%的畢業生出國深造，沒有出國的90%在深圳、廣州的名企就業）之後。我和兒子高考前就商定：選校先選城。首選深圳，考得好，上南科大、港中深等，考得差，就上深圳大學。如果深大也上不了，就在下列城市中選擇，即使學校比內地低一個檔次：青島、大連、蘇州、杭州、寧波、廈門等。

儘管高三的老師們輔導學生填報志願時依然會說首選北上廣，儘管考試院的熟人批評我誇大了城市對教育的影響。但我依然固執於我深思熟慮的成果，一方山水養一方人，一方山水養一方教育，大學也是這樣。

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