盤點蘋果CEO庫克人生：他比喬布斯更出色？至少這樣帶領公司成功

2011年8月，蒂姆·庫克(Tim Cook)成為美國蘋果公司CEO（首席執行官），這讓許多人都曾經懷疑，這位低調內斂，卻又被寄予厚望的人士，能否接替自己的朋友兼導師史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)留下的位置。現在看來，蘋果迎來了一個巨大的里程碑，成為美國歷史上第一家市值1萬億美元的公司。庫克做的超出了人們的預期，甚至可能他的成績比喬布斯更出色？至少，他用自己的言行讓質疑者閉嘴了。

但當庫克第一次被宣布擔任這個重任的時候，人們甚至有些不知道他從哪裡冒出來的，何以有如此能力來領導這樣一個重要且與眾不同的公司。很多人不知道的是，如果沒有庫克的幫助，蘋果或許永遠不會有今天的成就。7年前，蘋果成就了他，但如今，庫克用自己的實際行動成就了萬億美金市值的蘋果公司。

1.58年前出生於「甜蜜的家鄉」。蒂姆·庫克名字全稱為蒂莫西·唐納德·庫克（Timothy Donald Cook）於1960年11月1日出生於阿拉巴馬州的莫比爾（Mobile）。他在附近的羅伯茲代爾長大，在那裡上了高中。阿拉巴馬州是庫克的故鄉，那裡隨後誕生了人們最為喜歡的一部美國電影的男主角——《阿甘正傳》中的阿甘。

2.船廠工人和藥店員工的孩子，誕生於普通家庭。小庫克的父親唐納德·庫克(Donald Cook)是一名船廠工人，他的母親傑拉爾丁·庫克(Geraldine Cook)在一家藥店工作。他是普通家庭的孩子。

3.22歲畢業於百年歷史的奧本大學。1982年，庫克從阿拉巴馬州的奧本大學（Auburn University）畢業，獲得工業工程學位。這所大學也因為庫克讓更多人關注。

4.大學期間就加入IBM科技巨頭，並很快晉陞為主管。1982年，就在奧本的時候，庫克加入了IBM新的個人電腦部門——那時微軟的Windows系統還沒有出現。他很快就晉陞為IBM公司北美實現計劃的主管。

5.曾被誤診為多發性硬化症，讓庫克重新審視世界。1996年，庫克被誤診為多發性硬化症（multiple sclerosis），他說這讓他以不同的方式看待世界。從那以後，他一直為慈善事業做出巨大貢獻，甚至為公益事業進行自行車比賽。事實證明，當時的診斷只是因為他拖了太多的行李。這簡直是一個啼笑皆非的笑話。

6.離開IBM後成為康柏電腦公司副總裁。12年後，他離開IBM，在一家名為智能電子(Intelligent Electronics)的公司擔任CEO。1997年，他最終成為康柏(Compaq)負責企業材料的副總裁。康柏當時是全球最熱門的個人電腦製造商之一。

7.喬布斯重回蘋果，帶領公司起死回生。在庫克高速成長的同時，他的人生導師喬布斯也正經歷著鳳凰涅槃。在吉爾?阿梅里奧(Gil Amelio)下台後，史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)剛剛就任蘋果公司CEO。在經歷了多年的衰落之後，喬布斯艱難地扭轉了蘋果的頹勢，並為他的管理團隊尋找新鮮血液。

8.喬布斯力邀加盟，庫克5分鐘就被打動了。喬布斯找到庫克，認為庫克是他帶領全新的蘋果公司能夠變得強大的前景之一。最終，庫克與蘋果簽約，擔任蘋果全球業務高級副總裁。

庫克後來描述他與喬布斯的第一次會面：

從任何成本和收益的純粹理性角度考慮，以及了解我的人給出的建議，都是勸解我留在康柏。1998年初的那一天，我聽從了自己的直覺，而不是我的左腦，甚至是那些最了解我的人……在與史蒂夫的第一次面試不到5分鐘的時候，我就想放棄謹慎和邏輯，加入蘋果。我的直覺已經感知到，加入蘋果是一個千載難逢的機會，可以為這位創意天才工作，也可以加入一個能夠復興一家偉大美國公司的管理團隊。

9.1997年是蘋果公司最接近瀕臨破產的時候，喬布斯也差點沒辦法扭轉。1997年對於喬布斯來說都堪稱是災難。這一年，蘋果成了業界的笑柄：當時，微軟最親密的合作夥伴之一邁克爾·戴爾(Michael Dell)曾經說過，如果他處在喬布斯的位置上，「我會關閉蘋果，把錢還給股東。」但是，蘋果公司最終挺了過來。

10.為了蘋果管理更規範，庫克大膽地關閉蘋果工廠和倉庫。庫克早期最大的一次大膽的行為是，關閉蘋果自己的工廠和倉庫，代之以代工製造商進行產品生產。這意味著設備可以大批量生產並更快交付。

庫克曾這樣評價自己當時的角色，「我有點想要像在乳製品行業一樣管理它。因為如果過了保質期，你就有麻煩了。」

11.主導部分投資為蘋果後來的iPhone等產品奠定基礎。從2005年開始，庫克負責的投資內容為公司的未來打下了基礎，這包括與快閃記憶體製造商達成關鍵協議。快閃記憶體是電腦存儲組件，將成為iPhone和iPad等蘋果大賣產品的基礎。

12.庫克的先見之明幫助蘋果領先了一步。庫克的先見之明意味著，當競爭對手試圖打造自己的手機和平板電腦時，他們不得不為蘋果挑剩下的有限工廠中，在產能和零部件製造方面展開競爭。

13.由於庫克優秀管理經驗，他在公司里的明星地位迅速上升。蘋果公司在庫克加入後，處在了增長和高額利潤的正確軌道上，這個結果有著庫克很大一部分的功勞。

14.庫克冷酷無情不留情面的提問方式讓蘋果員工記憶深刻。隨著在公司影響力越來越大，庫克在公司內部以其冷酷無情、不留情面的提問方式而聞名，他願意開幾個小時的會，直到他們做對了某件事，而且他喜歡隨時發送電子郵件，期待答案。

15.蘋果迎來了質的飛躍，iPhone誕生。2007年，蘋果推出了可以改變一切的iPhone手機，這與庫克也有著很大的功勞。

16.首次擔任蘋果COO，近距離接近公司核心業務。2007年，喬布斯任命庫克為首席運營官（COO），拉近了庫克與公司核心業務的距離。蘋果內部人士稱，此時此刻，喬布斯已經掌管了公司大部分業務，但他只是做重要的產品決策，其他業務的巨大工作，顯然交給了庫克等高管了。

17.升任COO後，庫克對外露面次數越來越多，這成為他日後擔任CEO的便利條件。作為首席運營官，庫克在公共場合露面更多了，這讓他在高管、客戶、合作夥伴和投資者面前展現自己的時候越來越充分了，也在很多時候代表了蘋果公司的形象，這為他擔任CEO帶來了便利條件。

18.臨危受命，首次擔任臨時CEO。2009年，庫克被任命為公司臨時CEO，而喬布斯則需要休假，以管理自己日漸衰弱的健康狀況。喬布斯在2003年被診斷出患有胰腺癌，並開始為自己的繁重工作狀態付出代價。

19.為挽救喬布斯，不惜奉獻自己部分肝臟。2009年，據媒體曝光，庫克甚至向喬布斯提供了部分肝臟，因為他們共同擁有一種罕見的血型。但喬布斯拒絕了，他說:「我永遠不會讓你那樣做，我也永遠不會這樣（接受你的肝臟）做。」

20.二度擔任臨時CEO，終於獲得董事會最終認可。2011年1月，喬布斯病休期間，庫克再次擔任臨時CEO。2011年8月，喬布斯辭去蘋果公司職務，專註於自己的健康問題。董事會也最終任命庫克為蘋果公司的永久CEO。

21.當喬布斯去世後，要求蘋果總部降半旗致哀。2011年10月喬布斯去世時，庫克將蘋果公司總部的國旗降半旗致哀。

22.庫克擔任CEO初期，能否帶領蘋果高速增長遭遇質疑。為了扭轉人們的質疑，庫克有很多事要做。尤其是iPhone發布後，它是國際上深受歡迎的產品，為此喬布斯也被認為是歷史上最偉大的CEO之一。對於蘋果能否在庫克領導下保持這種增長勢頭，存在很多不確定性。

23.為保持蘋果文化，堅持很多優秀傳統。庫克保留了許多喬布斯時代的重要的蘋果公司傳統，包括像噴火戰機這樣的搖滾明星在公司活動上露面……

24.喬布斯在發布會上著名的「one more thing」堅定支持者。在每一次蘋果重要發布會上，喬布斯都會向外界傳遞一種「one more thing」的產品，因為蘋果公司的發布會上每次都能給外界帶來不止一種驚喜。

25.但庫克也不是每一件事情都能做得那麼出色的。在庫克的嚴苛監督下，事情也發生了一些變化。最明顯的例子是前蘋果iOS副總裁斯科特·福斯托爾(Scott Forstall)的改變，他於2012年從蘋果離職。

26.庫克對外界保持著神秘感，始終不願透露太多家庭和生活細節。在經歷蘋果公司一系列變化後，庫克一直保持著自己個人生活的隱秘性。我們只知道他喜歡徒步旅行、騎自行車和健身，但他不喜歡在蘋果公司總部的健身中心鍛煉，也不願透露太多關於家庭生活的細節。

27.大膽透露同性戀身份，成為世界500強公司首位公開同性戀CEO。2014年，庫克在《彭博商業周刊》(Bloomberg Businessweek)的一篇社論中公開宣布自己是同性戀，這讓外界非常震驚，也結束了多年來別人對其的猜測。這也使得庫克成為《財富》500強企業中首位公開同性戀身份的CEO。

28.擔任CEO的4年後，庫克向外界發布首款新產品。2015年，蘋果發布了Apple Watch，這是蘋果在後喬布斯時代推出的第一款全新產品，在此之前的產品，都有喬布斯的身影。

29.超越喬布斯？在庫克帶領下，蘋果成為美國第一家萬億美金市值公司。如今，蘋果市值已達1萬億美元，是迄今為止首家、也是唯一一家達到這一水平的美國公司。相比之下，喬布斯去世時，蘋果公司的市值約為3300億美元。庫克為蘋果創造的成績，已經遠遠超過了喬布斯？起碼在蘋果市值上，庫克實現了大幅度提升。

30.這就是庫克，一位安靜的科技大佬。他不聲不響，也不張不揚，卻讓蘋果站在了科技之巔。

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