耐克公司Nike＋與Fuelband給廣告創意機構帶來哪些啟示

2014年9月9日，全球盈利能力最強的公司之一蘋果公司推出Apple Watch。蘋果之外的人很少有人知道蘋果手錶的構思何時提出，但是它的出現可以追溯到7年前蘋果公司與耐克以及耐克創意合作機構R/GA合作的時候。

那一年，這三家企業推出了Nike+Running，這是一款通過追蹤耐克鞋獲得健身數據並將其與蘋果硬體設備同步的軟體，這次合作贏得了業界讚譽。Nike+Running首次在戛納國際創意節上獲得網路鈦獅大獎。五年後，三家企業推出了Nike Fuelband，這是一款活動監控腕帶，再次獲得戛納大獎。

它幾乎單獨創造了一個新的消費者類別，將可穿戴計算與軟體和移動應用程序整合到我們的日常生活。

它重塑了廣告。

「R/GA創造了一種產品。不，R/GA創造了一場活動。不是，R/GA創造了一種體育社交媒體平台類型。該死的，這是什麼？」「資深創意和娛樂公司派克娛樂首席執行官吉米·史密斯問道。」「不知道，只是希望我做了他們做的一切。」

R/GA的廣告活動引起了嫉妒，它不僅僅是為了獲得讚譽。它是將耐克從運動鞋賣家轉變為消費科技領域令人欽佩公司的支柱。通過引入產品，該機構還幫助耐克建立了業務線並為自己創造了新的收入來源。

「Nike+和Fuelband擴展了創意機構可以做的事情，」谷歌創意實驗室執行創意總監羅伯特·王說道。「我們不僅局限於為客戶的廣告工作，實際上我們實際上可以激發靈感，在某些情況下，還可以構建我們客戶的產品。」

在Fuelband首次亮相的兩年前，R/GA為客戶製作了一個內部視頻以總結其活動；它幾乎與威登·肯尼迪將可穿戴設備引入世界而創造的標誌性產品相同。

但是電視不是R/GA方法的核心，它通過全面的產品製作打造了這個品牌，比如將倫敦倉庫改造成為有4000名戴著Fuelband參與者的夏季舞蹈比賽活動。

R/GA全球首席營運官尼克·羅表示，Nike+正處於市場營銷的「拐點」。他回憶說，該機構處在「一隻腳在矽谷，一隻腳在麥迪遜大街」狀態，然後將兩者推到一起，R/GA稱其為努力是「功能整合」。

「我們定義了它，」羅先生表示，「作為圍繞用戶的產品和服務的集合。」他說這項努力也推動了耐克公司的產品民主化。「它變成了一個專為跑步者設計的平台，」他說，「進入一個專為想要保持活躍的人設計的平台。」

耐克和R/GA現在處於另一項技術前沿的中心，旨在從利基市場擴展到大眾市場。

2013年春天，耐克開始從其Fuelband硬體產品轉向專註於軟體。隨著手機製造商紛紛湧入可穿戴設備領域，耐克可能會看到與全球蘋果和三星合作具有更光明未來，而不是與它們競爭。

這種策略似乎得到了回報。2014年，Nike+與谷歌的操作系統安卓和三星的智能手錶簽訂了協議。

「接下來走向何方，誰知道呢？」羅先生說道。

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