產品經理給我上的一堂婚戀課2：一個月被毒打7次，為什麼我還不分手？
我是阿訊，男，現年30歲，是家化妝品電商公司老闆。我已經有點嫌棄那個上廁所不關門的女朋友了，何況我這個月已經接連被毒打6次。
此刻，女朋友穿著發白的長睡裙，在邊敷面膜邊刷她的抖音。而我癱在沙發上，鄭重地考慮著分手。但是，我發現我似乎被女朋友套牢了。
對了，介紹一下，女朋友的職業是產品經理。
沒錯，阿南是她同事。
自從那天晚上賣掉一個車輪子換小龍蝦，我成功地從阿南那學會了用產品思維分析婚戀問題，特別是轉移成本的問題。於是我現學現用，試試用這套產品思維分析我和女朋友的關係。
女朋友在「內容」上，實在體驗不佳。如果內容可以分為外貌、品位、內涵、懂我四項，她除了外貌，似乎真的沒啥優勢。
一個從來不會說情話，撒個嬌都僵硬得讓我尷尬癌發作的女子，衣著品味也極其幼稚。當初一定是色慾遮蔽了我的雙眼，讓我被她的外表所欺騙。然而她似乎無知無覺，絲毫沒有感受到我對她的失望。「唉」，我不禁為她這個產品經理弱爆的用戶需求把握能力而哀嘆出了聲。
女友聽到了嘆氣聲，瞪了我一眼，似乎是礙於面膜在臉，沒啥動作。我也懶得理她，而是繼續思考。
資源上，女友的人力資源、財力資源似乎對我沒啥用，而做產品經理的知識資源，還能偶爾給我些不同的思考角度。不過這並不是不可替代的，我還有死黨阿南啊。
如果我要分手，起碼要跟她分割一下財產吧？對的，雖然我不在乎錢，但是各自的東西還是要分一下的。
我首先想到了我們共同養了兩年的那隻名叫「二狗」的肥貓。那是只英短，現在就是一團肉球，我經常拿它當枕頭或者暖寶寶。不知道讓「二狗」自己做選擇，不知道它會不會跟我？
糟糕的是，手機上80多G的生活照片，留著？刪掉？微信上幾百條朋友圈呢？每一條幾乎全是共同的痕迹，難道，我要把自己的青春都給抹去？太難了。
還有更麻煩的，我還得一個個更換一堆緊急聯繫人，跑保險公司更換受益人，去移動電信取消親屬家庭號碼，去銀行取消信用卡附屬卡，換掉現在的情侶款手機，撕掉羊城通上的貼紙，拆掉車裡的綉著「女王寶座，不得佔用」的副駕駛腰靠頭枕，還要扔掉幾乎所有的衣服，更恐怖的是，衣服連內褲都是情侶款的。看來，如果一旦鬧分手，我毫無疑問會被剝光了扔大街上，那真的是「凈身出戶」啊，我可是150斤的小孩啊！
我從來沒有發現，我原來跟她幫得那麼緊。我不知道她是不是有意的做「用戶數據沉澱和綁定」，還是她產品經理職業習慣就這樣，但是我還是一陣一陣的心涼，我原來還以為自己是「用戶」，怎麼越來越感覺自己是「產品」。
物品還是比較好處理的，一想到社交關係，那才是驚心動魄。
我公司的同事，不僅僅是認識我這個CEO，還認她這個經常送點水果零食視察工作的「董事長」。下班後他們互相還混得死熟。
另外，我在廣州城裡所有核心哥們的「家眷」全被她收服了，這幾個小姐妹隔三差五就相約逛街旅行。互相的朋友以及合作夥伴似乎也有一大堆，我都分不清到底是我的朋友還是她的朋友了，好害怕日後這些損友故意不合時宜爆出一句「你又換女朋友了」。
還有更頭疼的，我爸媽家她回得比我還勤，一點不把自己當外人。爸媽似乎也早就認定這是兒媳婦了，如果讓爸媽知道我甩了她，我會不會被一巴掌拍死？
我突然想到了個成語來形容這種狀況——「鬼影憧憧」。
做產品的都知道，社交產品轉移成本＞數據工具轉移成本＞資源平台轉移成本＞內容產品轉移成本，雖然女友內容和資源都不行，但是沉澱的數據和捆綁的社交關係，把我牢牢鎖死。就像我一天可以戒掉做內容的抖音，也可以馬上從天貓轉到京東購物，但是我越來越離不開印象筆記和雲盤，更離不開綁定了我所有社交關係的微信。不管是有意還是無意，總之一句，產品經理惹不起！
此刻我才深刻領會，那晚阿南喝多了跟我說的那句話：「所謂的忠誠，不是用戶體驗有多好，而是轉移成本足夠高。」
悟道的我，突然淚流滿面，搞了半天，我才是弱勢群體啊，生長在別人一步步建造好的生態圈，越來越失去遷徙的能力。
我正欲哭無淚，忽然胸口重重挨了一腳，還沒有反應過來，我就貼在了沙發邊上。而女朋友那粉紅色的hello kitty拖鞋，就踩在我胸口。
「快說，你微信啥時候加了我閨蜜，朋友圈居然還點贊……」女友挽著袖子，猙獰地問。
猝不及防的我，求生意識還是挺強的，條件反射地一把抱著她的腿「小姐姐，我錯了……我只是問問七夕可以給你送啥禮物……」
記第七次被毒打。分手是不可能分手的，這輩子都不可能分手。
———— 用故事把商業再講一遍 ————
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