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27歲女子加班過勞死:跳出這種誤區,你的努力才值錢

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Kyle


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文: 

國館  圖:

Youngjun Kim


首發:國館(guoguan5000)


(點擊下方音頻可以聽主播讀文章哦)





大家好,我是Kyle。




每次看到各種加班猝死、熬夜生病的新聞,都覺得特別惋惜,社會生存的壓力逼著每個人,馬不停歇地向前跑,但你有沒有問過自己:





「你跑的方向對了嗎?」


「你的努力是有效的嗎?」


「你的付出符合需求嗎?」




恰當地停下來思考,才不至於在盲目前行的道路上,越來越偏離軌道,

希望今天的文章,也能給你些許啟發。

(ps:今天的話題可能有點現實,但是七夕快要到了,Kyle也在文末給大家準備了超棒的好禮,記得看到最後哦)



職場作家瑋瑋講過一件事。





她的一個朋友,工作很努力,每天晚上加班到凌晨,周末也要抽出時間來工作,到凌晨。




而就在不久前,她才得知,

朋友已經去世了,才27歲。




是猝死的,嚴格來說,過勞死。




她悲痛萬分,也非常震驚,「才27歲啊,怎麼可能就會去世呢?」



到後來,翻了她朋友的朋友圈,才明白過來。因為她最近半年的朋友圈,都是凌晨兩三點開始發的,內容都是這樣的:





「又加班到凌晨,好累,明天還要早起。」


「感覺自己快崩潰了。」


「我現在只有一個願望,求能睡一個超過7小時的覺。」

最後一條朋友圈是:「我真的很累。」




然後,人就沒了。




但這不是最重要的,最重要的是,

即使她這麼拼,工資依然很低,

這點,她都和瑋瑋吐槽過很多次了。



最後一次和公司申請加工資時,她滿懷希望,覺得自己這麼拼,肯定能給自己多加很多工資。




但公司人事部的回復是:拒絕申請。


 


她很不解,不滿,鬱悶寫在臉上。她走進上司的辦公室,問:「為什麼公司駁回了我加工資的申請啊?我勤勤懇懇,任勞任怨,每天加班到很晚,周末也很少休息,

沒有功勞,也有苦勞吧。為什麼不給我加工資啊?」


 


上司回答她:「那你告訴我你上半年的業績完成率是多少?」


 


她不說話了,因為很低,

只有40%,一半不到,部門排名到數,甚至比幾個新員工還低。




是的,每天拼到凌晨,天天加班,工資依然很低。




上司說:「努力不是公司給你加薪的理由,誰不努力,活著的人都很努力;

如果要求加薪,拿你的業績說話。」


 


瑋瑋後來在一篇文章中寫道:「不是所有努力,都能獲得回報。」




這是句大實話,很殘酷,很現實。







我想起一部電視劇,《北上廣不相信眼淚》。


 


陳奇雄在ABA公司工作12年,任勞任怨,兢兢業業,還只是一個普通主管,連經理都算不上。


 


手下的人,不服管,走的走,跳的跳,背面指指點點陳奇雄的能力和品格,不把他放在眼裡。


 


一次華東大區的經理競選上,陳奇雄競選失敗,找領導哭訴:「我在ABA公司工作了十二年,沒日沒夜,天天加班,沒有功勞也有苦勞吧。可你們太過分了吧,

我這麼努力,難道你們都沒看在眼裡?一個區域經理都不給我?」


 


領導對她說:「

我要你的勞苦幹嘛?我要你的功高。

你好意思說你幹了十二年,你看看你的業績,部門排名倒數。老員工啊,沒開了你就可以了,還要求升職加薪。」


 


這番話,給我印象很深。


 


很冷酷無情,但是很有道理。公司找你來,是要產出價值的,不是要你來加班的。


 


日劇《Legal High》裡面一句台詞說得很好:

「越是工作做不好的無用之人,就越是會主張自己有多努力。」







努力不值錢,勞動未必光榮


 


講這兩個故事,我是想說明一種觀念:努力不值錢,勞動未必光榮。


 


市場經濟學鼻祖,亞當斯密為闡述交易時講過一個故事。


 


一個村莊只有兩戶人家,一戶人家做衣服,另一戶人家種莊稼。如果這兩戶人家想要存活下去,就必須發生交易,用衣服換莊家。


 


此時,交易滿足了雙方需求,種莊稼的得到了衣服,做衣服了的得到了糧食。


 


交易完成,雙反需求都得到滿足,雙方勞動價值都得到報酬。


 


可是,如果種莊稼的那戶人家,勤勤懇懇,一口氣種出了兩年的口糧,吃不完,也賣不出去,重要的是,糧食過期會發霉,壞了。


 


此時多餘的勞動,

便成了無效勞動,自己用不了,也無法產生價值。




很多年前,我參加第一份工作,受到職業培訓時,聽到這樣一個故事:


 


一個餐飲小店有兩個夥計,其中一個夥計來的時間很長了,但工資不高;另一個夥計年輕,來的時間短些,而老闆給的工資更高。


 


一天早上,老闆囑託老夥計去集市上看看,看有沒有什麼東西可以買,老夥計去集市上溜達了一圈,興沖沖地跑回來:「老闆,今天集市上的土豆剛從地里刨出來的,新鮮,價格也不高,我們要不要買。」


 


老闆說:

「要買,你去問問有多少?」


 


老夥計又跑回集市上,半個小時後跑回來,說:「賣土豆的說有半車。」


 


老闆說:「量足夠大,可以,價格呢?」


 


老夥計愣住,又跑回集市上,半小時後跑回來:「價格是一塊五一斤。」


 


老闆又問:「有折扣優惠嗎?」


 


老夥計再次愣住,準備再跑一趟,被老闆叫住。老闆喊來年輕夥計,說:「你去集市上看看,有沒有什麼可以買的?」


 


年輕夥計跑過去,約莫一個小時後回來,一樣興沖沖地說:





「老闆,今天集市上有剛出地的土豆,新鮮,量大,他們有半車,我問了,價格還行,一塊五一斤,如果我們買的量大的話,能給我們7.5折優惠。




我在想,我們最近正在推出一款土豆新菜,應該對土豆的需求很大吧。」


 


老闆微笑著說:「可以。你把他叫過來。」


 


年輕夥計說:

「我已經把他們喊過來了,在街頭那裡等著呢。」


 


老闆回頭對老夥計說:「你現在明白我為什麼不給你加工資了吧?」


 


從勞動量來看,老夥計跑了好幾趟,勞動量更高;年輕夥計只跑了一趟,勞動量更低。但老夥計大部分勞動都是無效的,可以一趟辦完,跑了好幾趟都沒辦完。


 


這就是功勞和苦勞的區別。


 






年輕夥計能一趟就辦完,說明他至少非常清楚三點:


 



第一,業務需求:店裡正在推出一款土豆新菜,對土豆的需求量很大;


 


第二,老闆的價位需求:一塊五一斤,折扣7.5折能夠接受;


 


第三,市場行情。


 


這就是為什麼我說

努力不值錢,勞動未必光榮。


 


不知道公司需求,不知道市場行情,跑來跑去,這樣的勞動光榮嗎?不光榮。


 


不知道市場需求,悶頭加班,業績做不上去,也不知道調研,還是悶頭加班,這樣的勞動光榮嗎?也不光榮。


 


是的,勞動未必光榮。


 


那什麼光榮?答案是,交易光榮。


 


交易至少包含三個流程:

知道市場需求,勞動輸出產品,交易達成。


 


找准需求,而並非盲目上馬。

有的放矢的決策之後,勞動才更精準,更有效率。否則匆匆忙忙動手,最後不是市場需求的東西,費力不討好。


 


說起來簡單,做起來很難。


 


中國人向來缺少「交易思維」,例如,我們常常說「沒有功勞,也有苦勞」,這是很不道德的一種觀念,本來要你往南跑,你現在往北跑,跑的距離一樣,但目的地不一樣,也有苦勞,但這份苦勞有價值嗎?沒有。


 


每個人,都應該有交易思維。職場的本質,是你的勞動,滿足公司需求;滿足需求,勞動就有價值,

沒有滿足需求,你夜夜加班,周末不休息,工資依然不會漲上去。







有效勞動




為什麼我說勞動不光榮,交易光榮,每個人都應該有交易思維?


 


因為勞動強調付出,付出時間,付出精力,付出體力。付出就未必光榮,家庭里,情感中,過度的,不問所以然的付出,不僅無法表達愛,反而招來不滿。


 


交易思維強調有效,不問過程,只看結果,結果合乎需求,就能得到市場,得到職場認可,能升職加薪。


 


那麼想想,在你生活中,忙忙碌碌一整天,累死累活加班,究竟有多少,是有效勞動呢?


 


作家李尚龍寫過一篇文章《你只是假裝很努力》。


 


他有個學員,大三,準備考英語六級,考了三次,都沒過,很鬱悶,問李尚龍:「龍哥,

我明明很努力啊,為什麼六級,總是考不過?」


 


李尚龍也覺得她很努力,每天都抽兩小時做習題,背書,按理說,以這樣的努力程度,六級早該過了。


 


他很納悶。


 


後來一位這位學員的同學告訴李尚龍:





「她是我們學生會副主席,還是很多個社團的領導,每天很多各種各樣的雜事兒,根本沒有空餘時間學習。




你看著,是,她在圖書館做習題,其實,她都在各種群里聊微信,布置社團的各種活動,根本靜不下心來。」


 


李尚龍恍然大悟。

有一種努力,是假裝很努力;有一種勞動,其實是無效勞動。


 


多少人嚷嚷著健身,每天去健身房2小時,其中一個半小時都在自拍和找各種帥哥美女搭話,剩下半個小時,匆匆跑步,練鐵,結束;


 


多少人嚷嚷著學習,每周末去圖書館看書,帶著手機,帶著充電寶,一坐一下午,玩了幾把遊戲,看了幾集韓劇,最後看一會兒書,也許不到半小時,結束;


 


多少人嚷嚷著早睡,十點就上床,刷抖音到凌晨一點才睡,第二天起來,依舊黑眼圈濃厚;


 


多少人晚上加班到十一二點,但其實整個上午都在玩手機,整個下午都在和同事聊天。

本來一上午可以完成的工作,非拖到晚上。


 


所有這些,看起來都很努力,其實,有效勞動非常少,效率極其低下。


 


人們總是喜歡用忙碌麻痹自己,顯示一種充實感,告訴自己:「你看,我多麼努力,多麼奮進。」




而事實上,工作做不完,也做不好,忙忙碌碌,一事無成,此時,把鍋甩給命運:「我只是運氣不好。」依然希望加薪:「沒有功勞也有苦勞嘛。」


 


缺乏有效意識的勞動,就是浪費生命。








李尚龍後來給那個學員提建議:你都大三了,你都快畢業了,辭掉這些七七八八的社團職位吧,保留最重要的,專業備考6級,去圖書館不要帶手機,給自己專門三個小時靜心練習。


 


再後來考試的時候,這位學員就考過了。


 


再次強調,

勞動不重要,有效勞動最重要。


 


幾種可操作的方式和觀念,提升有效性:





1、明確需求


 


職場也要,生意場也好,上司或者客戶的需求,是最重要的。明確需求,是第一要務。


 


正如上述例子,年輕夥計正是因為能明白老闆的需求,洞悉店裡需求,才能一次性把全部工作做到位。





2、以終為始


 


一個項目,最終要做成什麼樣子?周期多長?工作如何拆分?進度如何掌控?以終為始,就是站在終點,安排從開始到結束的一系列工作。


 


財經作家賀嘉老師說:

「跑道上,你必須清楚終點在哪兒,才能起跑,跑的時候,不要低著頭。」


 



3、結果導向


 


過程不重要,無論是職場還是生意場,人們看中的是結果。


 


別被自己的努力給麻醉,別給自己營造虛假的充實感,別對自己說,重要的是過程,結果不重要。


 


嘗試去擠壓工作中的水分,

砍掉那些無效勞動,讓自己的每分每秒,都近可能變得更有意義。




-- END --




◆文章來源:國館:一個有品有內涵的公號。用文化修鍊心靈,以智慧對話世界,在這裡,重新發現文化的魅力。國館新書《圖說二十四節氣》正在熱銷。如需轉載請聯繫原作者,原題:《27歲女子猝死前朋友圈曝光:跳出這種誤區,你的努力才值錢》。


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#Kyle嘮叨話#


001 不要用行動的忙碌,去掩蓋思考上的懶惰。


002 職場只看結果不看過程,盲目感動自己只會離目標越來越遠。


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