天津建工「混改」牽手綠地集團 深耕京津冀大基建產業

8月14日，天津市建工集團（控股）有限公司混改項目成功簽約，上海綠地集團受讓65%股權，成為天津市繼建材集團、葯研院後第三個成功實施混改的項目。受讓方綠地集團與轉讓方天津津誠國有資本投資運營有限公司簽署《合資合作協議》、《產權交易合同》。此次簽約也是綠地集團「大基建」產業的再度擴容，布局京津冀地區。

根據此次簽署的協議方案，綠地集團出資14.859億元受讓天津建工集團65%股權，同時，為增加混改後天津建工集團的資本實力，股東雙方還將按股權比例再增資5億元。

天津建工「混改」牽手綠地集團 深耕京津冀「大基建」產業

綠地控股董事長、總裁張玉良表示，「綠地將充分發揮改革先行先試的經驗和成熟的體制機制優勢，給天津建工注入品牌、資本、產業資源等，推動天津建工今後5年每年保持30-50%的收入、利潤增長，爭取到2025年實現主營業務收入超千億元目標。」

此前，綠地集團已經推動貴州建工、江蘇省建、西安建工等大型國企混改，並布局發展其「大基建」板塊。2018年至今，綠地大基建產業調整業務結構，提高技術水平，繼續擴大業務規模，經營收入、利潤總額均較快增長，上半年累計新簽合同金額達到1550億元，同比增幅達到75%，連續實現大幅增長。

「隨著大基建板塊不斷提質增效，與房地產主業的協同優勢也將充分體現。」張玉良表示，投資控股天津建工，符合綠地提升建築產業核心競爭力、形成產業鏈競爭優勢、做大做強「大基建」產業集群的戰略方向，實現了地方國資國企改革提速增效與綠地長遠發展的有機融合。同時，進一步完善了綠地大基建產業板塊的區域布局，為大基建產業深耕京津冀區域及雄安新區打下了平台、資源、團隊等綜合基礎。

天津建工成立於1952年，主營業務包括建築施工、房地產開發與不動產經營、科技與金融服務三大產業，已發展成為天津建築行業領軍集團，是中國500強、天津100強和中國承包商及工程設計雙60強企業之一。天津建工先後高水平完成了天津奧林匹克運動中心、天津濱海國際機場、地下軌道交通等一大批標誌性工程的建設，資產總額達169億元。

簽約揭牌當天，天津建工集團發布其最新制定的「三年發展戰略規劃」（2018-2020年）。將定位為城市建設與運營綜合服務商，積極布局建築工程、基礎設施建設、延伸建築服務和投資開發四個產業板塊。其中，建築工程為核心主業，基礎設施為重點延伸領域和調整結構的重要支點之一，建築服務將成為潛在增長點，投資開發則作為轉型的著力點。到2020年天津建工主營業務收入目標超過500億元，在天津市場擁有絕對的龍頭地位，在京津冀地區及雄安新區擁有較高的市場份額，成為全國性的建築企業，並具備一定的國際影響力。

津雲新聞記者了解到，在此次正式揭牌後，還將計劃實施天津建工經營團隊股權激勵，最終形成綠地集團、天津國資、經營團隊的三元股權結構。

天津建工集團總經理曲華林告訴津雲新聞記者：「煥發國企活力，最重要的是機制體制的市場化，其中通過分配機制激發員工活力是重要的一方面。市場適應能力提升中，地方國企在管理、節能降耗上都需要進一步探索。」

同時，在揭牌當天綠地京津冀區域管理總部、山東區域管理總部分別就105億元施工訂單與天津建工簽約。中國銀行、建設銀行、工商銀行、興業銀行、中信銀行、天津銀行、渤海銀行組成銀團授予建工集團350億的增信。

最近一段時期，從中央到地方，國企混改已明顯提速。國務院國有企業改革領導小組第一次會議提出「分層分類積極穩妥推進混合所有制改革」等目標。天津作為國企混改重鎮，已進入改革深水區。

天津市國資委黨委、市國資委把混合所有制改革作為國企改革的重要突破口，通過「一企一策」制定混改方案，合理設置股權比例。搭建國有資本與非公資本對接平台，積極吸引各類社會資本參與市管企業混改，比選優選真正的戰略投資者，提高混改質量，強化改革統籌，完善稅費減免和職工安置、審批綠色通道等方面支持政策，促進混改穩妥有序推進。

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！