領導管理員工，學會方法很重要，這四個管理方式只會「越管越亂」

如果你是一位領導你的管理方式是什麼？根據員工素質能力和公司類別盈利等具體情況,會分別採取兩種形式進行管理,即，無為而制和強力管束。大體就是無為而制，不會給員工壓迫感，創造寬鬆環境和優越條件，依員工良好的自覺意識做好協調和管理。前提是員工綜合素質高業務工作能力強，企業管理規範。但是不知道大家有沒有發現，越是水平次的領導，越喜歡用這四個套路控制下屬，常常越管越亂。

1、土匪管理。高！實在是高！關鍵是這樣的領導挺多，還自以為是！土匪頭子，海盜船長的管理是最簡單有效的。要知道這些員工是用生命在工作。估計海盜土匪沒有那麼多科學分析的管理方法。

2、絕對服從，「專制－權威式」，採用自上而下的溝通方式，很少信任下屬。對人採用恐懼與懲罰的方法，偶而兼用獎賞，決策權集中於自己。

3、資源控制，好鋼用在刀刃上，避免浪費，四是平衡維繫競爭內部環境，生於憂患死於安樂，沒有競爭就沒有壓力，沒有平衡就沒有管理。

4、命令型的領導。這需要別人的立即服從。情商基礎：成就動機、開創精神、自我控制。適用情形：在採用命令型領導風格時必須謹慎，只有在絕對需要的情況下才可以使用，諸如一個組織正處於轉型期或者敵意接管正在迫近時。但不適用的情形：如果一個領導人在危機已經過去之後，還僅僅依賴於命令型領導風格或者繼續使用這種風格，就會導致對員工士氣以及員工感受的漠視，而這帶來的長期影響將是毀滅性的。

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