從父親的「名聲」走出來—柳青

2017年，柳青入選當年的《時代》全球影響力百人榜，成為唯一上榜的亞洲女企業家。她是高盛歷史上最年輕的董事總經理；她是「中國IT教父」柳傳志的小女兒，也是充滿夢想和激情的創業者。

爸爸的女兒vs女兒的爸爸

柳青初為人識最鮮明的身份標籤還是「柳傳志的女兒」。和很多「富二代」不同，柳傳志的兒女們經歷了父親「由苦到甜」的整個創業過程，而不只限於分享父輩的榮耀與財富。大氣、重諾守信，說到的事情一定得做到、要想人前顯貴，就得人後受罪……這些父親對柳青言傳身教的教導，在她的性格中體現鮮明。

能夠在最困難的時候堅持下去的，必定是個樂觀主義者，柳青覺得父親就是這樣的人。在聯想34年的歷史中，父親經歷過無數次的挫折，有幾次公司都要辦不下去了。但父親從未把煩惱和沮喪帶回家，只是到了後來看到報道之後，她才知道當時父親承受了多麼大的壓力。

超越柳傳志，是父親對自己的期許，是一個家族的厚望，也是柳青內心裡時刻鞭打自己的一把鞭子。談到女兒柳青，柳傳志曾說：「再過十幾年，也許我已經退出了江湖，柳青也許越做越熱鬧，大概會有人說，『看那個打球的老頭，他是柳青的父親』，我想，會有這麼一天吧！」

柳傳志曾經給聯想規定了一個「天條」：子女不得在公司任職。這切斷了柳青在父親的庇護下展開事業的可能性。無法子承父業的柳青，走出了一條另類的「富二代之路」，其中艱辛，很多人甚至無法想像。柳青的奮鬥之旅，為我們呈現了一個別樣的「拚命富二代」。

拚命三娘

2001年，經過重重面試之後，柳青得到了去高盛暑期實習的機會。

她正式入職後便成為了高盛亞洲區最底層的分析師。在高盛的經歷被柳青認為是一個重新塑造自己的過程。在高盛這樣的國際大投行，沒人在乎你是誰的女兒。

經常半夜1點鐘，柳青和一個好朋友約在女洗手間，抱頭痛哭。痛苦不僅來自於長時間的加班，更來自於辛苦做出來的東西不知道能不能被領導認可。第一次幾天幾夜沒睡覺做完一個財務數據模型，柳青被領導狠批一頓。被批評的錯誤都是細微的：四位以上的數字一定要隔三位加個逗號；如果是假設的數字，一定要用藍色；做一個餅圖，中間有一塊顏色錯了，因為紫色不夠紫。甚至，領導要求每一條語音留言都要按照規定格式，不能上來就用自己平時習慣的嗓音說話，而要留下沉穩、成熟的聲音。

就是在這樣的環境里，柳青一做就是12年，靠著勤奮與努力，最終晉陞為亞洲區的董事總經理，是這家百年投行歷史上最年輕的董事總經理。

事業上獲得成功，家裡3個孩子，被眾人羨慕的柳青卻在自己36歲時選擇拋棄千萬年薪，加入充滿未知的滴滴打車。

格局決定一切

2014年6月的一個晚上，北京上地的一家小餐館裡，高盛亞洲區董事總經理柳青和滴滴創始人程維一起用餐。這次是柳青第三次代表高盛，想要投資這家移動互聯網浪潮中的明星公司，卻依然失敗了。席間，柳青佯帶慍怒地說了一句玩笑話：「不讓我投，我就給你打工吧!」

柳青把她的這個選擇形容為「一切歸零」。為了這個選擇，她花了大量時間調研，程維形容為「做的背景調查超過任何投資機構」「如同熱戀一般，每天超過16個小時和程維交流」。

柳青出身名門，大家風範，人脈資源、國際視野、在資本市場里呼風喚雨的能力，是市場能力和敏銳度、執行力極強的程維很好的補充。從小很好的生長環境，使她看問題是意義驅動的。在接受《福布斯》專訪時，柳青將甘願降薪加入滴滴的原因，歸納為當時看到了一家正在徹底改變人們出行方式的價值巨大的企業，此外滴滴團隊對她有著強大吸引力。「和一個從骨子裡散發著變化荷爾蒙的年輕團隊一起成長，是一件絕對值得珍惜的事情。」柳青說。

柳青從高盛人身邊消失了半年，毫無音訊，而此時的她正努力適應加入滴滴後的自由落體，消除自己的投行氣質和可能帶來的戒懼感。

潛意識裡面害怕失敗的心態，讓柳青一開始用力過猛：她徹夜不眠，回復所有的微信、電郵，盡量去滿足所有人的要求，卻讓自己精疲力竭苦不堪言。程維教柳青每天早上先列出一天最重要的三件事情，克服做事的衝動，以尋找工作的節奏感。

在加入公司6個月後，柳青也由COO升任總裁。加入滴滴以來，柳青協助CEO程維將滴滴從單一的計程車叫車信息平台打造成包含專車、快車、順風車、代駕、租車、企業版等多條業務線的一站式移動出行平台，並確立了滴滴出行的行業領先地位。

自從柳青加入滴滴，她就投入並主導了一場關乎百億美元價值的激烈競爭。最終，美國優步公司創始人特拉維斯·卡蘭尼克不得不繳械投降。雙方在打得正激烈的時候，突然握手言和走向合併，宣布「合則恩愛到底」。合併了快的和Uber中國之後的滴滴可謂前途不可限量，柳青自然也水漲船高身價倍增。

柳青的高明之處並不是急於找優步談合作，而是迂迴找到了蘋果，在2015年5月份讓蘋果投資滴滴出行10億美元，有了這個鋪墊之後，滴滴出行在和優步談判就有了更大的主動性和籌碼。在併購Uber中國之前，滴滴已與美國的Lyft、東南亞的Grab以及印度的Ola達成戰略合作。

網約車一直沒有合法的身份是滴滴出行最大的羈絆。柳青以她獨有的柔美和智慧以及高超的公關能力，逐漸獲得了政府的信任。從初步和上海政府合作到2016年7月「網約車新政」公布，柳青與滴滴迎來了一個更好的發展時機。滴滴平台承擔了就業蓄水池、社會穩定器的作用，為國家因結構性調整引發的失業人員提供了更多的就業選擇和機會，並希望逐漸建立中國的信任機制。

柔美的力量

滴滴所在的出行市場，新舊制度犬牙交錯，要創新又不能對抗，這道難題一直考驗著程維和柳青。如同「當年的小崗村」，柳青帶領著滴滴成為促進深水區改革的強勁力量，完成了「一場溫和的變革」。

柳青覺得原來滴滴的文化是一種非常講究執行、講究拓展、講究開誠布公的文化，它相對單一。但是滴滴的業務複雜，戰略縱深立體，要成長為全球一流的企業，它必須有多元的文化，能夠吸引各種不同的人才加入我們。

她們希望員工真心熱愛這個企業。管理者以服務的心，聚合出一支有創新熱情、有戰鬥想像力的團隊。滴滴為員工定製了一套福利計劃，其中包括滴滴員工的父母到北京看病可以由公司承擔醫療費用、並有專人陪同等。

2017年3月，在滴滴出行CEO程維和滴滴出行總裁柳青的共同發起下，滴滴出行宣布落地女性職業成長計劃，成立「滴滴女性聯盟」。並以「Be Great Be You」為口號，希望激發公司多元文化氛圍，推動高潛能女性更快成長，以便更好的創造出有利於女性職場發展的工作環境。

柳青說自己是個有「冠軍之心」的人，這個有冠軍之心的女性有謙遜堅韌的拚命努力，亦有「兼濟天下」的魄力和格局。今天也許她依然無法逃脫「柳傳志女兒」的種種關於成功的猜想，但出身無法複製，而她拼盡全力的為冠軍之心展開的奮鬥、在困難與生死面前的謙遜與不畏、在成長路上的視野和雄心，卻值得照亮前行中的每一個人。

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