機械指揮官：信息化技術塑造工程機械大數據，實現效率提升！

機械指揮官：信息化技術塑造工程機械大數據，實現效率提升！信息化促進工業化，未來製造業和信息化將會高度融合，通過信息化手 段將信息化與工業化融合，是企業轉型升級的重要方式。在製造企業中的製造環節把人的不可控風險轉化 為系統的可控風險是企業信息化能夠解決的重點。就我 國裝備製造業而言，信息管理系統將無孔不入地進入企業的各個環節，通過信息化潤滑整個組織的管理，從而提升效益。

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企業走進信息化應用時代

難以滿足日益增多的業務需求在信息化建立之初，企業面對的主要問題是業務部門對管理信息系統的理解不夠，對於管理信息系統能給自己的業務帶來什麼並不明確。經過幾年的發展，企業目前已經不存在這個問題，而信息系統難以滿足業務部門的需求這一問題卻日漸凸顯。 對於這一問題，其解決途徑就是增加投入和限制需求。增加人力和資金的投入，擴展管理系統的運營能力從 而解決需求膨脹問題。而限制業務部門的需求是IT部門 解決這一問題的主要手段。因為業務部門對於系統提出的需求有一部分是無效需求，而辨識這部分無效需求，從企業的宏觀戰略出發找出業務部門最重要、 最緊迫的需求將取得雙贏的效果。應按照公司整 體戰略規劃作出各事業部的IT發展規劃，從而將各業務部的需求進行排序，有的放矢地解決需求擴張問題。

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工程機械在2011年之前的黃金十年發展迅猛，工程機械製造商更多地將精力投入新品開發、開拓營銷渠道、搶佔市場份額這類能快速為企業帶來銷售收入增長的地方，而對管理的投入並不大，企業管理水平與國際企業相比有很大差距，普遍資金周轉率低、成本高、產品品質粗糙。

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目前工程機械行業還未走出低谷，降低製造成本，按照市場需求訂單化生產，降低庫存提 高資金周轉率是工程機械企業應該認真思考的命題。在低谷中休養生息，打造高效的組織協同體系、敏捷的製造物流體系、提高管理人員素質或許是堅持到下一個行業發展高峰期的必備條件。

機械指揮官，是一款軟硬體相結合的物聯網管理系統，主要面向建築施工單位和工程機械租賃企業。

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