想進麥肯錫，這些「功課」你做過了嗎？
麥肯錫，全球三大諮詢巨頭（MBB）之一，《財富》雜誌全球500強公司中，有80%都是麥肯錫的客戶。
麥肯錫是眾多MBA畢業生的理想僱主之一。如果你想進入麥肯錫，小尼建議不妨先做做「功課」，從了解以下幾點開始。
關於麥肯錫
麥肯錫由James O. McKinsey於1926年創立。經過多年發展，麥肯錫已成為一家全球領先的國際化管理諮詢公司，在全球設有100多家分公司，9000多名諮詢師，每天都同時在為75個國家的600多位客戶進行著1000多個諮詢項目。
麥肯錫主要為企業和公共機構提供有關戰略、組織、運營和技術方面的諮詢，其業務遍布世界各地，其中50%位於歐洲、中東及非洲地區；30%位於北美地區；20%位於拉美及亞太地區。
麥肯錫歷來嚴格奉行「不進則退（Up or Out）」的原則，即凡未能在規定時間內達到公司晉陞標準的人員，公司會妥善勸其退出公司。
麥肯錫中意這樣的人才
麥肯錫在挑選人才時，主要看重其以下四個特質：
01
個人影響力（Personal impact）??
與人交往的能力不僅重要，而且是極其必要的。沒有與人交往的能力，任何好想法都會失去活力。
麥肯錫的項目小組通過對客戶的組織提供廣泛支持，與客戶快速建立關係，成為客戶信賴的合作夥伴。一旦出現觀點分歧（這也是常事），就需要諮詢師利用其強大的溝通技能和個人影響力，與同事及項目小組辦公室內的客戶成員有效開展合作，克服短暫出現的障礙。
?2?
創業驅動力（Entrepreneurial drive）
麥肯錫需要的是具有成為企業家的潛力、有創業精神的人才，這類人才往往具有創新意識，能不斷發掘新的方法、產品和服務，以及技術。
與此同時，麥肯錫也可以藉助這些人才的力量，開拓新的服務領域和地區市場，並引導公司的創新。
很多在麥肯錫工作過的創業者最終通過自己的經歷及所學，創辦了自己的公司。
?3?
解決問題的能力（?Problem-solving skills??）
想進入麥肯錫，是否具備解決問題的能力極其關鍵。
麥肯錫受邀為客戶解決他們最為棘手和緊迫的問題。如果你：能夠從理論和務實兩個方面進行思考；觀點與眾不同；喜歡提出並解決充滿挑戰性的問題。
那麼，你就是麥肯錫想找的人才。
?4?
領導能??力（?Leadership abilities??）
領導能力是鼓舞人前進的力量，也是推動小組提高工作效率的催化劑，對於在麥肯錫取得成功的人，它是必備且普遍的能力。
據數據統計，在麥肯錫工作過的人中，有230位正在擔任超過十億美元的年收入企業的CEO，有7000多名在他們就職公司中擔任執行副總裁或以上職位。
總的來說，麥肯錫中意的申請人是具備激情、專註力和能量的混合體。他們應具有創造力，能夠提供洞見並主動解決問題，享受團隊工作，具有創業精神，同時愛好廣泛。
麥肯錫 & 商學院
麥肯錫對商學院也非常重視，其公司一直以來都認為商學院——尤其是全球頂尖的商學院，是諮詢專業人才的理想培訓地。
商學院的MBA項目所教授的商業知識對於解決客戶問題來說，非常有價值。MBA項目有助於培養和提升你解決問題的能力——做出假設、收集和分析數據、得出結論並提出建議。而這，也正是麥肯錫對MBA人才一直青睞有加的原因。
據數據統計，麥肯錫公司近一半的員工均擁有MBA學位。
信息來源：McKinsey&Company、METROMBA
圖片來源：網路
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