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競品全是巨頭的INS:新模式破局,能走多遠?

人聲鼎沸的區塊鏈不眠不休

失眠的人類在裡面孜孜追求

大家好,我是張放

那個用比特?買豬飼料的人

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初生牛犢不怕虎,是被排擠or幹掉老大稱霸江湖,又誰說得清?

——張放

雜貨業是全球經濟最重要的行業之一,試想一下,如果把區塊鏈運用進雜貨業是怎樣的?

INS Ecosystem成了第一個吃螃蟹的人。

INS生態系統成為了第一個全球去中心化雜貨市場,立志繞過零售商和批發商,讓消費者用更低的價格直接在製造商購買到商品。

願望是美好的,而操作起來有這麼簡單嗎?

讓我們來仔細研究研究INS。

目前市值6.3千萬,2018年1月發行,發行總量5千萬,流通量3.03千萬。

已籌集了超過4150萬美元的資金,預計2010年將達到8.5萬億美元。

INS生態系統(ins.world)成立於2017年,創建INS的官方實體是英屬維爾京離岸公司的INS Ecosystem Limited (INS) 。

創始人

Peter Fedchenkov

曾供職於 Goldman Sachs 和 IBM,哈佛商學院 MBA,在斯德哥爾摩經濟學院里加校區教授零售課程。

Dmitry Zhulin

金融學博士,專註於零售和電子商務的風險資本與私募,5 年的比特幣和加密資產投資經驗。 曾供職於VTB Capital Private Equity、Rothschild和PwC。

首席技術官

Pavel Scherbinin

曾是Mail.Ru集團的首席技術官,在開發大型高負載系統方面擁有10年以上的經驗。

Peter Fedchenkov和Dmitry Zhulin曾創立Instamart,提供在線配送服務,獲得1000萬美元的投資。

團隊里的導師Ilya Yakubson也城市俄羅斯大型零售商Dixy的總裁,Dmitry Filatov也曾為ICOShark投資基金和其他團體的代表。

以團隊來說,都是經驗豐富,戰功赫赫的人物,起點和發展潛力都不錯。

INS的目標客戶是日用品消費者和製造商,項目出來後就獲得了眾多世界知名製造商的支持,其中包括:

——Frieslandcampina(荷蘭美素)

全球最大的五家乳製品公司之一,經常打廣告的美素佳兒就是其旗下的嬰幼兒奶粉品牌。

——Unilever(聯合利華)

全球最大的日用消費品公司之一,品牌包括家喻戶曉的力士、多芬、夏士蓮、中華等等。

——Mars(瑪氏)

全球最大的食品生產商之一,德芙、士力架、"M&M"豆、脆香米等等都是他們家的。

——Reckitt Benckiser(利潔時)

全球最大的家用清潔用品公司之一,其品牌最有名的大概是你們都熟悉的杜蕾斯。

生態系統

製造商在平台上發布商品,消費者進行購買。

表面看上去和淘寶的模式極為相似,支付後,會通過智能合約凍結賬戶,成功收貨後確認訂單打款到製造商。製造商將商品發到INS的配送中心,第三方物流完成配送。

買賣之外,製造商還可以向客戶實行忠誠度和回饋計劃,制定營銷計劃,開展促銷活動,以INS代幣作為獎勵。

INS是基於區塊鏈技術和智能合約,採用多重智能合約聯合制約,訂單合約、獎勵合約,投票合約。

訂單合約是為了保障消費者從購買到收貨,獎勵合約是製造商為宣傳商品給予消費者的獎勵,而投票合約是消費者向製造商反饋意見。

INS代幣是INS生態系統的核心組件,是所有獎勵的唯一兌換方式和支付方式之一,可分割,用於轉讓或交換。

用戶在INS上創建一個賬戶,包括基本資料和錢包,購買INS代幣用於支付,交易產生,製造商會被收取1%的傭金。

投資分析

首先。看傳統零售模式下的弊病:

——對消費者

零售商在製造商價格上平均會加價30%-50%,過高的出售價格成為消費者的負擔,只能購買到零售商篩選出來的商品

——對製造商

零售商的議價會對製造商產生消極影響,營銷費用是製造商在商品成本之後第二大費用支出,其中70%的花在了渠道,即批發商和零售商。

其次,反觀INS模式:

——對消費者

饒過零售商和批發商,能直接能在製造商那裡買到價格低的東西。

由於是線上購物,方便輕鬆。

INS是全球分散的雜貨市場,能無限制地挑選精選製造商和品牌。

——對製造商

製造商自己控制產品定價與展示。

能節省17%的營銷費用。

可以直接向消費者營銷和推廣。

科研獲得客戶的意見反饋。

值得一提的是,技術上來說INS要求比較高,以太坊區塊鏈的交易速度無法滿足,但也已在嘗試其他方式。

放哥有話說

Ethereum Raiden、EOS和Tezos等以INS生態系統為基礎的平台越來越多,說明INS越來越被市場所接受。

在ICO階段後,所有持有者都將在以太坊網路上收到與EIP20兼容的可兌換INS貨幣,啟動代幣機制後,可以以1:1兌換新代幣,這樣的宣導,似乎也充滿了誘惑力。

我認為,首先,INS模式想法很好,但需要幹掉一大堆零售商和批發商,其中包括國美、京東這樣的大電商平台,難度係數可想而知。

再次大量企業的淘汰必將引起大量的失業以及政府的干涉。

然後因為是全球性計劃,在不同國家加密貨幣是否能得到司法的認可是個未知數。

最後消費者在零售商和批發商購買商品的行為習慣改變還需要很漫長的時間。

所幸與INS同類型的平台現在還沒有,競爭力較小,但也說不準有沒有後起之秀。

整體來看,INS絕對是一個對消費者和製造商雙方利益最大化的新經濟模型。無奈,長路漫漫。

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張放:火星財經、火 ? 資訊簽約專欄作者;金色財經、鏈向財經、九個億財經、知鏈平台認證專欄作者。

沉浸在區塊鏈多年的老男人,只聊乾貨不放厥詞。

深夜福利,你們懂得(不要想歪,放哥是個正經人)。

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