當年國美老總鋃鐺入獄 而今其妻為他扛下江山

很多人知道國美，也有很多人會選擇國美購物。但對於國美的掌舵者，或許還是有些不了解。

黃光裕，國美的董事長，曾經是中國商業叱吒風雲的領軍人物，中國家電零售業連鎖模式的創始人，現代潮商代表人物之一，更是三度成為中國首富。但在2008年，黃光裕因為商業罪淪為階下囚。可令人深感神奇的是，黃光裕雖然身在獄中，但是國美的發展卻一直步步高升，原因是黃光裕入獄後，國美由他的妻子杜鵑一手管理。

企業不能一日無主，失去黃光裕的國美，馬上就由國美陳曉接替成為國美電器董事會主席，開始主導國美的「去黃化」，先是起訴黃光裕，後是聯合貝恩資本，試圖稀釋黃光裕在國美的股權。千億的國美家電帝國，失去了主心骨，一下子陷入了分崩離析之地，不少當年和黃光裕一起闖蕩的高管都站在了陳曉一旁。在獄中黃光裕奮起反擊，發函要求撤換多名高管，國美股權之爭最後以陳曉出局收場。而作為黃光裕最信任，並且精通財務資本業務，同時在國美內部有著一定威望的杜鵑，開始接手國美。

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杜鵑做財務出身，英文十分流利，2002年就是國美執行董事，經常跟美國投資機構打交道。執掌國美之後，面對危機四伏的國美，她先是改組董事會，定下兩條規定：一是，董事會增發新股授權比例，從過去占已發行股本20%降至5%，二是，董事會獲得回購股票授權，回購比例不超過已發行股本的10%。這兩條規定保證了，黃氏的股權不會被輕易稀釋，也難以再爆發之前的內戰。她對美國老員工不看資歷，只看業績，國美在線商城五次易主，卻沒有一個高官離職。

她之前從未接觸過零售，為了讓自己快速成為營銷高手，她開始認真鍛煉自己的本事。她經常跑到國美門店，但不再跟以前一樣走馬觀花，而是仔細挑出每個門店的問題，一絲細節也不放過。為了更加熟悉業務，她還化身為導購員為顧客做介紹。對於知識的學習，她也從不懈怠，這個階段要主抓電子商務，她就要把電子商務的知識徹底熟透。作為零售業的新手，一切都要從頭學起，辛苦是自然的，但她卻笑笑說，這也是一種歷練。努力的付出總是有回報的，她最終帶領國美完成盈利12億。她提出「信」文化，優化門店，堅持「一切以消費者需求」的經營模式，轉型全渠道零售商，成功實現扭虧為盈，最後將營收做到640億，完成了一個不可思議的奇蹟！

其實杜鵑並不想做企業家，但是為了黃光裕的心血，她不惜精力，將國美做到資產總計1490億，而杜鵑對黃光裕的這份愛和等待，也堪稱一段佳話。2017年福布斯發布「2017中國最傑出商界女性排行榜」中杜鵑就入選在內，近幾年黃光裕在獄中表現良好也是多次獲得減刑條件。曾經杜鵑對黃光裕說：「沒事，老公，等你出獄時，我還你一個更好的國美。」在國美失去黃光裕的時候，是杜鵑為國美撐起了一片天，這才讓國美不至於成為歷史。

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