哆啦A夢之父——藤子·F·不二雄其實是個很skr的產品經理

最新 08-19

撰文：Wallis Chen

多啦A夢誕生40多年來，為觀眾帶來長久無盡的快樂，基於生活又超越時代，具有歷久彌新的長期價值。如果多啦A夢系列動漫是一款產品，那麼藤子·F·不二雄是當之無愧的偉大產品經理。

不二雄以動畫為產品原型，描繪了成千上萬各奇思妙想，時至今日，其中一些已經變成了現實，其他的，只要技術能實現，也就有成真的可能。

下面，以《多啦A夢VS吸血鬼》為例，我們來看看不二雄高超的產品功力。(噓，不要害怕，並不恐怖喔)

首先，劇情簡介

未來世界，科學博士研究出的機器人吸血鬼機器人。

可是，他被病毒感染，變成了吸血鬼機器人大王，脫離了人類的控制，把科學博士關進了監獄。

他瘋狂地將病毒傳播給所有的機器人，包括多啦A夢的妹妹多啦美。

最後，只剩下一個機器人沒有被傳染，那就是生活在現在的——多啦A夢。受吸血鬼指使，多啦美從未來世界來到現在，企圖將病毒傳播給哥哥。多啦A夢和大雄的一群夥伴得知真相後，搭乘時光機憤怒地前去未來世界對戰吸血鬼，最後經過一番智慧的較量終於戰勝了邪惡，未來世界重獲光明。

1、產品技術

產品要對AI控制慾望，否則人機大戰不可想像

在故事的一開始，就是這樣的畫面：吸血鬼機器人控制了整個未來世界，不見天日，了無生機，人類永遠被禁錮了自由......

技術與人類的天然矛盾，歷來深受社會各界憂慮。高度智能化的人類社會，究竟會變成什麼樣？今天的我們，已經在擔心自己從事的工作因為人工智慧的取代而失業，千辛萬苦培養自己的職場核心競爭力，活得危機重重。而幾十年前的不二雄早有隱憂——如果人工智慧有了野心和慾望，人機大戰的結果不可預想。

對產品經理而言，學會克制是重要法則，在是非善惡的問題上，始終記得谷歌的「do not be evil」，當個人慾望凌駕於社會倫理之上，產品經理做的不是好產品，而是災難。

回顧人類戰爭史，好多發明被濫用而使人類世界遭受重創，比如原子彈、比如飛機。我們要努力造像哆啦A夢這樣的神奇機器人，更要努力防止人工智慧變成吸血鬼。銘記教訓，保持冷靜，是不二雄的忠告。

2、產品設計

產品要對用戶盡到藝術救贖的責任

在劇情中，就連吸血鬼大王也對藝術格外鍾情，擁有一副世界上最珍貴的小提琴，幾乎每次出場都是在演奏。

而胖虎，這個熱愛唱歌但是每次唱歌都被世人厭惡至極的小朋友，在和大雄遭遇吸血鬼大王暗算掉進地下洞里，被各種吸血鬼追殺的情況下，無意中唱起了歌，意外發生了——聽到歌聲後的吸血鬼紛紛倒地，恢復成了正常機器人，於是發現胖虎的歌聲可以殺掉吸血鬼病毒。

最後制服吸血鬼大王的，也正是胖虎的歌聲和靜香拉的小提琴聲。

藝術性不是產品的必須，事實上，生活中具備藝術性的產品是極少數，而面向企業級用戶服務的產品，和藝術更是幾乎絕緣。但是好產品一定是有藝術性的，因為做產品本身就包含一個環節——產品設計，既然是設計，就要有藝術思考。

業務流程往往是固定的，產品經理的設計能力，能夠影響使用體驗。比如我們看很多國外的軟體系統，在產品設計上並不友好，以至於我們每次都要花很大的學習成本才能學會使用，而且每次使用都深受其苦，以至每次都抱著能不用盡量不用的心態，寧願手工線下操作。

「人們不會一直記住你曾經對他說過什麼，但會一直記得你給他的感覺。」產品也是。盡量在滿足使用需求的同時，也帶給用戶快樂的使用體驗。

3、產品市場

要不斷在變化的市場中找到生存空間

一向不怎麼機靈的大雄，在本集中有一個異常聰明的表現。當時大雄和哆啦A夢、胖虎等5人剛進入吸血鬼屋，迎來的第一波敵人是一群骷髏機器人，寡不敵眾也無處可逃，情急之下多啦A夢拿出了縮小燈，照了敵人之後他就會縮小，削弱其力量。可是偏偏拿錯了，縮小燈其實是放大燈，照了一個機器人之後他就變成了巨人，抬起腳就可以把大雄一群人踩扁。