內容行業的變革：移動互聯網下半場的思考

關注並標星36氪

每天3次，打卡閱讀

更快更深刻洞察互聯網商業

━━━━━━

增量市場變為了存量市場，信息匱乏變成了信息過載，平台都在求變，依託於平台的內容從業者，又應該怎麼做？

來源 | 人人都是產品經理（woshipm）

文 |天堂路3號

最近的內容行業有點寒潮湧動。新媒體的狂歡在18年初嘎然而止，前所未有的監管力度下，讓很多新媒體人、內容行業從業者發現：能力越大，責任越大並不是一句空話。

先前內容行業有這樣一句話：感謝微信，讓我少奮鬥了十年。事實上，所有的內容從業者並不僅僅應該感謝微信，更應該感謝的是這個時代。移動互聯網的爆發，用戶增長紅利、兩微一端以及圍繞著信息流的分發變革所出現產生的一系列產品，讓每一個聲音有了無限擴散的可能。

然而，移動互聯網的下半場來了。增量市場變為了存量市場，信息匱乏變成了信息過載，平台都在求變，依託於平台的內容從業者，又應該怎麼做？

從內容1.0到內容3.0

如果把內容行業的發展做一個版本分類，那麼把紙媒、電視傳媒應該作為內容1.0時代，那個時代的從業者，首先就有著很高的准入門檻。信息的傳播是由點到面，一個點的錯漏就會導致不可預估的責任。所有有一審二校，追熱點在那個時代也有，但比起現在來說，追熱點的行為已還在可控的範圍內。

隨著互聯網的發展，帶來了內容2.0。內容2.0依然是由點到面，但傳播的點卻擴大了無數倍。產生了諸如門戶網站、論壇、視頻網站等內容的承載體。傳播路徑雖然變了，但內容生產的方式卻沒有產生多大的變化，內容的幾種承載模式中，除了文字之外，圖片、音頻、視頻都還是專業機構的專利。

相對於內容1.0和內容2.0，內容3.0可以說是天翻地覆的變現。從傳播路徑到內容生產方式都發生了巨大的變化。內容的傳播變為了點對點，網狀交叉。內容生產者可以通過豐富多樣性的工具，快速的生產多樣化的內容。文字、圖片、視頻這些內容承載體不再是機構的專權，個人也擁有了發聲的機會。

內容3.0時代，是內容爆發的時代。這種爆發的速度、內容展示變化的速度與移動互聯網爆發同步，在人口增長紅利消失，移動互聯網的流量步入平緩期，內容創業者突然發現，信息過載也成了每個內容創業者都面對且不可逃避的問題。

內容3.0時代後期，應該怎麼玩？

作為一個在內容行業沉浸十年的互聯網老兵，對接下來的內容行業發展做一個預測，拋磚引玉，與各位同行探討共計。

「奶頭樂」內容的監管加強

過去幾年中，低俗及娛樂性質過強的內容通過流量紅利快速的吸引了初入互聯網的三低人群，產品形態以及內容都傾向於為用戶提供多巴胺刺激。這類產品在內容2.0時代也是充斥整個互聯網。到了3.0時代，因為傳播路徑的變化，點對點傳播的加強，造成影響力巨大。

而從監管的角度來說，是不願意這類型的內容佔據互聯網內容的主流的。內涵段子的下架，暴走漫畫的封殺以及對短視頻的一再監管，可以看的出來，此類型的內容將受到更加嚴厲的監管。受此影響，泛文娛行業（網路小說、漫畫、遊戲）將受到很大的影響。

碎片內容的整合

都說移動互聯網的內容是碎片內容，正是這種碎片需求造成了知識付費諸如得到、樊登讀書會等產品的崛起。然而，移動互聯網的上半場是流量的爭奪戰，碎片化內容具備先天的流量爭奪優勢。可是到了下半場，是時長的爭奪戰，碎片化的內容整合趨勢已現苗頭。MCN機構開始生產連載短視頻、如凱叔等具備人格化的內容產品越獲用戶青睞。越來越多內容生產者開始考慮的不是爆款，不是10W+，而是留存和續訂等。

動態識別也許會帶來個人CG視頻的小風口

從Animoji成為各大手機廠標配來看。動態識別技術已經相當成熟。現有的MCN機構生產的視頻大多以素人出鏡為主，部分MCN機型開始生產IP形態的CG角色，CG角色具備識別度高，IP化潛力大等優勢，但這種個性化CG角度門檻依然很高。但Animoji如果擴大到全身動態識別，再結合各類視頻剪輯工具和特效濾鏡升級，可能會帶來一波個人CG視頻的爆發。

IP變現難度增加，大世界觀多人創作IP崛起

現有頂級網路小說大IP為了擴大影視影響力，均會選擇流量小生作為主角，但從收視和口碑來看，不盡如人意。作品本身的改編難度大，上映後收益不達預期，加之上層監管力度加大，使得IP變現難度進一步加劇。而從國外的IP產業來看，優秀的IP具備與眾不同的世界觀體系。漫威世界、哈利波特、冰與火之歌應該給了國內創作者一個很好的啟示。國內已有一些內容機構開始嘗試這種IP創作模式，早期的九洲，近期的望古神話等。

內容出海

相比工具出海，遊戲出海，內容出海面臨著更大的困難。不論是文字、音頻、視頻和圖片，都存在著文化差異。從海外內容產品的引入可以看出，內容型產品引入水土不服的情況比比皆是。比如以HOOKED為代表的對話小說，在國內就很難吸引到用戶。而出海的平台里，也面臨著文化差異的問題。這是急待解決，但也是內容行業的機會。文化輸出也站在了國家戰略的層面。

垂直內容依然擁有機會

從人找內容的時代變為內容找人的時代，垂直化的內容平台這幾點的發展依然穩步前行。基於興趣的分發模式已經驗證了可行，基於興趣的社群也同樣百花齊放。那麼基於興趣的垂直內容依然存在很大的機會。經過過移動互聯網這一輪的流量爆發，再小的興趣群體，也至少可以擁有百萬級的用戶規模，這種規模很容易形成頭部聚群效應，後入者無法超越，如現在的虎撲社區。依託微信的公眾號和小程序體系，更加細化更加垂直的內容社區也許會有更大的價值。

在下一波硬體和傳播路徑的變革之前，我們也許很難預測內容行業的走向。但不管什麼時候，內容為王這句話都是主題，作為一個內容行業者，只要保持初心，堅持已念，堅持生產優秀的內容。我相信，是金子，總有發光的一天。

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！