明知道你的離職原因是假的，為什麼面試官還要問？
前段時間我給大家解釋了「面試的時候為什麼一定要問你離職原因」，建議大家說出真實理由，這樣更能幫助自己和面試官判斷你申請的職位到底是不是適合你。
有不少朋友找到我說：「如果說真的原因，直接就被拒絕了，說瞎編的看上去合理的理由至少能爭取到這個機會。」真的是這樣嗎？
有幾個最近正好在面試的朋友給我的反饋是：「我有仔細觀察，他們其實發現我說的是假的理由，只是我想知道為什麼他們明知道是假的還要聽還要問？」
為什麼明知道你說的假話還要繼續問繼續聽呢？
大致原因有以下幾點
1. 想順著挖掘你真實的原因
最近我幫一家老牌外企招一個廠長，候選人都是四五十歲事業有成的。有一位劉先生，一直在知名零部件外企工作。
去年初劉先生離開外企到一家民營公司工作，職位是副總級別的，管理整個生產運營，公司除了銷售財務之外其餘都歸他管。問到他短短一年多想換工作的原因，他理直氣壯說當初來的時候就跟老闆說好是幫他把公司體系搭建好就要回到外企工作的，現在公司已經理順，所以是時候回外企了。
這個理由看上去很冠冕堂皇，但是我們仔細來想想，他在外企一級供應商呆了二十多年，當初為什麼去一家完全不知名而且是二級供應商的公司呢？
於是我問他「您跟那邊老闆是好朋友嗎？」他回答「不算是，只是工作上認識之後他很欣賞我，所以就一次次邀請我加入，我有朋友在他公司工作，那位朋友也勸我過來，盛情難卻，所以就過來了。」「那他那麼盛情邀請您，薪水應該給得很好吧？」我繼續問。「本來說給股份的，我也沒想著要人家的。」劉先生的答案是為了讓我感覺他也不是因為錢多。「我就是因為已經幫他做好了所以才要走的。」
我們來看，劉先生跟老闆不是朋友，就不會只因為朋友情份而到這家公司，以我們的判斷民企老闆以很好的未來展望和薪水來吸引他的可能性大，但他否認薪水給的高，我初步判斷是當初餅畫得大，實際來了之後發現無論薪水還是公司整個文化包括公司的發展都不能滿足他的要求。
我又補充了一個問題：「您覺得現在公司的主要問題在哪裡呢？有什麼辦法可以改善？」劉先生回答：「這個公司家族氛圍嚴重，高管基本上是老闆的親戚，很多工作沒辦法很好去開展或動真格去改革。」大家看，這應該才是他想離職的真實原因。
如果劉先生直接說出最真實的原因是不是讓人更能理解呢？其實真實的原因應該是能被人接受的，民營企業的坑對於外企的職業經理人來說只有跳過才知道。他越是掩飾越讓人覺得他是有問題的，越不利於面試官對他做出正面判斷。
2. 你的條件讓面試官覺得假的離職理由可以忽略
之前我給客戶推薦一位技術職位的候選人，無論做的產品還是經驗都是非常滿足的，只是他的離職理由其實就是有小孩了生活壓力大了，想換出去拿更高的薪水，但是他給出的官方理由是在這家公司沒有上升空間了，希望能有些提升的機會。
到底是不是想要有提升呢？當然所有人都想有提升，但是問到他最近投了哪些職位的簡歷，面試過哪些公司之後發現他完全是找的和現在一模一樣的職位，投過的公司有些甚至比目前公司還差一些。這是為什麼呢？呵呵。
我推薦的時候給客戶講清楚了我對他離職理由的判斷，客戶面試過後也給的同樣的答覆，但是他們依然給了他offer。
這位候選人甚至是這類候選人可能至始至終以為自己把離職理由掩蓋的很好，疏不知大家都是心知肚明的，只是直接幫他把假的離職理由忽略了而已。
3. 當你的條件達不到面試官要求時，假的離職理由就是拒絕你最好的借口
因為離職理由被拒絕的案例不勝枚舉。
有位K先生，最真實的原因是跟目前老闆想法不一致才考慮離開，但他找的理由是個人發展，想到更大的平台學習之類的。
前面我說過了，假的理由很容易被問出來的。後來公司覺得他綜合條件達不到要求，但是一定要給個理由說是哪裡不合適確實比較難，就直接說覺得他的離職原因不明確。
有位M女士，面試過程中直線經理覺得她的性格跟現在部門的風格差別很大，如果過去應該不能很好的融入團隊。我們發現M女士的真實離職原因是覺得現在公司事情特別多，太忙了，經常加班到深夜，沒有太多時間顧及到家裡。因為她怕說這樣的理由用人方覺得她抗壓能力弱，所以還是找到大家都喜歡找的理由想去新平台學習。
這家公司拒絕她也沒有直接說覺得風格差別太大，而是說的你現在的工作職責比我們這邊能提供的還廣一些，你來這邊沒有讓你能學到的東西。
看吧，你縱然編出了你自己都覺得沒有漏洞的理由，但其實早在面試官的掌握當中，當你的能力能撐起這份工作的時候，無論你是什麼離職理由（只要不是大惡的或起碼的原則問題），其實都無關緊要。當你的能力撐不起這份工作的時候，你找到再能說服人的離職理由又有何用？
所以修鍊自己，終身學習，才是正道。而不是一直給自己找合理的離職理由。
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