演算法、大數據、雲時代的版權、IP運營營銷

演算法、大數據、雲時代的版權、IP運營營銷

鄒劍川

演算法時代，信息、資訊、內容由信息找人變為人找信息，機器、演算法點對點的精準傳播，解決了信息、內容、資訊分發，苦惱讀者、受眾到底是誰，用戶是誰的問題。使得用戶畫像精準、清晰。內容策劃、內容創造、內容生產落地有根。

基於手機的碎片化閱讀，是演算法、雲時代，網路重要流量構成，在流量焦慮時代，流量就是生意，流量就是用戶，流量就是粉絲。

作為全媒體內容策劃運營商、全媒體內容營銷商，蘇白傳媒、昆德拉傳媒認為，文化創意產業必須傳媒化，尋找稀缺、動態有價值的內容，以信息化理念，以態度觀點，以價值傳播的受眾欲知而未知的動態、新鮮、有趣的有價值內容、資訊、信息為訴求，實現內容產出的精準化傳播。

當下的內容市場是多元的，唯有垂直、渠道內容下沉，瞄準用戶，諸如三線以下城市、小鎮青年、農村手機用戶，才能突破紅海。網路名言，得屌絲者得天下，此言不虛。

碎片化傳媒的自媒體、新媒體矩陣，版權內容產出前置化，關口前移到自媒體矩陣，輔助論壇、門戶網站、網路文學網站、APP客戶端傳播，以碎片化破碎的精、短、快、優、活免費閱讀，輔助公關、廣告模式切入內容微、小、細版權操作，以細化、垂直、細分吸引核心用戶，種子受眾，進而擴散傳播，凝固固化受眾。以多平台，全網全路徑分發增加用戶粘度。

在碎片化傳播中，適度增加深度、嚴肅、高雅、高端2000到5000字左右內容，提昇平台調性。

碎片化傳播二次版權運作，基於報紙、雜誌埠，與傳統紙質媒體交匯，輔助相關傳統WEB1.0綜合、門戶、文學網站傳播，輔助WEB2.0博客、微博傳播，輔助WEB3.0手機無線APP、微信公眾號傳播，通過報紙、雜誌傳播，榨取版權二次價值，並實現傳媒媒體背書，提升調性，潤色、打磨，初步固化碎片化傳播。

第三次版權孵化，在圖書側，在前期碎片化、報刊傳媒傳播中，引入策劃、內容意識，以自媒體、新媒體為試錯園地，培養打造作者，精準揣摩，了解用戶需求，實現精準用戶，核心粉絲覆蓋，避免圖書出版試錯風險，進一步固化IP和粉絲。

以短、微、小、中、長視頻、音頻跟進，逐一多媒體、全媒體擴散傳播，實現IP第四次運營增值，榨取內容的聲頻、視頻價值。此為第四次版權孵化運營。

第五次運營維度在於主題公園、卡通人物、動漫、網路遊戲、單機遊戲、手機遊戲，以及系列、滾動的開發運維，打造頭部IP和內容，孵化優質頭部產品，提煉IP、內容價值，打造大神、大V。

總體策略為全媒體傳播創造價值，全領域內容策劃產生價值，實現內容版權的無縫全覆蓋，降低內容策劃產品投資風險，實現盈利和戰略目標。

融入新聞學、公關學、傳播學、廣告學、經濟學理念，以廣告、公關、新聞、傳播介入文字內容策劃生產和運營，強化文旅融合、知識付費、教育培訓大生態良性發展產出，改變傳統媒體單一賣文字版權，賣內容，依附紙質報紙、紙質雜誌，簡單的有聲讀物，或單一賣影視版權的紅海、不健康生態環境。強調免費閱讀，廣告公關戰略思維補貼化的內容前置孵化，強調報紙雜誌端基於財政事業撥款、公益事業、廣告公關新聞附加收益的版權再孵化，強調圖書側產品的公益事業屬性發行下的主流意識形態，核心價值觀，提升全民素質和全民閱讀側的同頻共振，最終在院線大電影、遊戲端實現IP價值、內容版權的高收益，和IP的固態凝固化，進而以五年、十年、二十年期打造頭部內容、頭部IP、頭部作者。

（1319字）

2018年8月17日臨屏13分鐘筆記本電腦草就

作者簡介：鄒劍川，常用筆名網名蘇白、現代印象、ezzoujc，全媒體散文家、隨筆家、詩人、雜文家、評論家、言論家、撕逼家、小說家、故事家，新聞人、公關人、廣告人、圖書人、影視人、網路內容策劃人，全媒體策劃人、全媒體自由撰稿人。旅行家、美食家、歷史學家、考古學家、探險家、偽球迷。傳媒觀察家、傳媒學研究學者。

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