聽《羅輯思維》有感

聽書有感

聽過羅振宇的節目《羅輯思維》里的三期節目《只有改變才能看見未來》、《人工智慧——樂觀悲觀都是錯的》、《僱主與員工的新型關係》，我想就改變、心理分析與作為團隊管理者應具有的能力這三方面談一下。

01

改變

改變你我，成就未來。張泉靈在《只有改變才能看見未來》這期節目里向觀眾展示了她由央視前主持人到資深投資者身份的轉型；展示她看待事物由膚淺到分析本質的認識。王煜全在《人工智慧》這期節目里講述大數據時代日新月異，科技在變、市場需求在變、人性在變，你不能等，你得突破自己。

海明威說過一句話「真正的高貴不在於優於別人，在於優於過去的自己。」我們看待事物的方式得變，我們的想法要變，我們的做人做事的方法也得改變。同時要為自己創造一個改變認知的環境，因為置身到一個更優秀的協作環境，優秀的人會加速你的成長。

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02

心理分析

心理是鑰匙，打開塵封心靈的大門。要想做好事情不僅要從自身的需求心理考慮，還要站在對方的角度看，分析他的心理。看到反常的事，看看它為何吸引人眼球，看到10w+的文章就得分析它為何受讀者歡迎？自己接下來怎樣做出來吸引人眼球的新媒體作品。通過分析找出自己與對方觀點的不同，找到一個滿足雙方的平衡點。

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03

管理者

管理者是領頭羊，用鋒利的觸角帶領團隊。管理者的概念是把任務安排給別人，讓他人幫你完成任務的人。作為管理者首先得讓團隊有凝聚力，這就需要管理者有實力、親和力、會說話辦事，讓被管理的人心服口服；第二應注意團隊應是一支球隊，不能是家，要有嚴格的紀律；第三管理者要為被管理者想，採取一些提高他們各方面能力的措施，讓他們有所成長。第四管理者不應放大自己的能力，要充分發揮被管理者的才能，用別人的長板補自己的短板，做到團隊成員每人都各有所長。第五管理者要時刻清楚競爭者的實力，做到知己知彼。

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劉巧玉

時光總是快快走

而我願意慢慢說

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