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老子的人生進取觀

道德經商釋

李寶臣

道德經第七十三章

勇於敢則殺①,勇於不敢則活②。此兩者,或利或害。天之所惡③,孰知其故?是以聖人猶難之。天之道,不爭而善勝,不應而善應,不召而自來,繟然而善謀④。天網恢恢⑤,疏而不失⑥。

注釋

①殺:滅亡。

②活:存活。

③惡:厭惡。

④繟然:安然、坦然。

⑤天網:指天道。恢恢:廣大、寬廣無邊。

⑥疏而不失:雖然寬疏但並不漏失。

逞強的人都不會好死,柔弱者一定會保全性命。這兩者都是勇敢,但利害不同,有的得利,有的受害。連老百姓都厭惡的事情,誰能說得明白?聖人也不能說明白,更何況一般人呢?自然規律如是,故它從不去爭,但總是勝利的歸屬者。它不過多地表白,按照規律行事,它不去召喚,但人們卻樂於回應。其行動似乎很遲緩,卻計畫周詳。天道就如同一張大網,看似稀疏,卻什麼都漏不掉。

這一章老子依舊講柔勝強和不爭之道。老子在這裡提醒的是,「勇於敢則殺,勇於不敢則活」。即言,勇敢和柔弱都屬於強的範疇,但其強的表現方式卻大不相同。老子不主張強者之強而主張柔弱之強。並言,強者之強必死,而弱者之強方可永遠生。在兩種強的面前,人們要尊重自然規律,只有按照規律辦事,才會有好的結果。此處老子之所言不過是無為哲學的另外表達。因為自然的規律是柔弱不爭的,若水即屬。如果勇氣建立在妄為蠻幹的基礎上,就會遭到殺身之禍;勇氣建立在謹慎的基礎上,就可以活命。勇與柔相結合,人們就會得到益處,勇與妄為相結合,人們就會遭受災禍。同樣是勇,利與害大相徑庭。老子之主張是十分明確的,他以為自然之道,貴柔弱,不貴強悍妄為;貴卑下,不貴高上貴重。而自然之道是不可違背的。這與詩經中所說的「戰戰兢兢,如臨深淵,如履薄冰」的道理相同。都是強調人不可違逆「道」。若強以人的意志加於「道」,或可暫時得利,長久則不得生。

有人或雲,處處小心,不成了膽小鬼了嗎?非也。膽小鬼的概念在孔子哲學中是「見義不為」。縱觀老子的語錄,他從未言及見義不為之論。他只是說強的實現方式要以遵從天道為基,在天道的前提下,人可以強大到無邊無際。若水之強,可以滌盪萬物而無所不能。在《道德經》中,老子多次讚賞水的精神,就是老子所宣導的柔之強。為什麼水有如此的力量,就是水之「道」。從高而下,順勢而為。若讓水倒流到高山上,亦非沒有可能,但那是違背天道之強。現代人或現代科技是可以讓水往高處流的,但這不是天道。儘管暫時沒有危險,但危險無處不在。如河南黃河大堤就高於城市的樓房,水是在高處的,所謂天上河就是如此。從藝術的浪漫而論,此景可能看上去很美,但一旦絕堤那可不是好玩的。所以,水在低處才是天道,水在高處則有違天道。

言人類要遵從天道,並不是說人就失去主觀能動性了。大禹治水的故事發生在老子之前很久,老子對此不可能不清楚,只是《道德經》中沒有言及。但是,我們可以把大禹治水作為解釋老子「道」理論的依據。而大禹之父鯀之治水方法就是違背天道,因為他去堵。水看似溫順的東西,但是卻堵不住。所以鯀治水失敗被殺了。鯀的兒子大禹似乎非常明白水性,所以大禹治水是疏而導之。他要疏導水的流向,從而把水引向它該去的地方。大禹治水看似無為,其實是大為。故大禹的智慧不但沒有被淹沒,反而為千古稱頌。故說老子之強不是否定人的積極性,而恰恰強調的是人的智慧。

談到企業管理,也同樣適合老子的理論。企業管理的核心要素是人,企業管理可以有制度,但是所有制度的制定都應該以人為本。不管多麼剛性的制度之於人而言都有可能變得非常脆弱。如果強有力的管理制度可以把企業管理好,李夫子也不反對。問題的關鍵是很多管理制度都是紙老虎,看似很嚇人,沒有任何實際效果。這樣的管理制度要它作甚?所以,在企業管理過程中哪種方法更有效是老闆們需要思考的。如果按照天道的要求就可以把人管理得很好,企業運行的效果甚佳,幹嘛非逞強者之強?於過程於結果都沒有任何好處的事情,老闆們做它個甚!你傻呀?

李寶臣

河北承德人,文化學者、書法家、詩人、著名企業管理諮詢專家。幼時甚喜《四書五經》,五十年初心不改,一以貫之。有著《論語商釋》等二十餘部。為國內千百家企業提供起名與諮詢服務。

李寶臣不僅是個文化人,而是個兼具文人智慧與商人思維的兩棲人才

主要著作

大型《論語》解讀著作《論語商釋》

大型《易經》解讀著作《易經商釋》

大型《道德經》解讀著作《道德經商釋》

《並非荒誕的理論——獻給雄心勃勃的老闆們》

《正版西遊記續集——猴氏公司》

《企業家通論》

《現代保險通釋》

《中外廣告妙語點評》

《一個策劃大帥的奇思妙想——黃粱二夢》

《李游天下》

《李寶臣評點歷代吟酒詩》

《滾滾紅塵裸想曲——現代烏托邦》

《李寶臣品鑒古今酒聯》

《放浪吟哦》等…


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