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愛奇藝徐偉峰發言實錄:未來奇秀將形成自己的獨立生態

8月17日,2018年愛奇藝奇秀直播「趁熱紅·燃點計劃」發布會成功召開,愛奇藝聯席總裁徐偉峰、愛奇藝奇秀運營負責人李偉出席活動並致辭,愛奇藝各垂線業務高層、直播行業公會代表也悉數到場。

奇秀直播正式啟動「燃點計劃」,將結合用戶優勢和平台資源,通過定製個人單曲、舉辦個人小型演唱會等方式,為主播創造更多的展示空間以及與粉絲接觸的途徑,打造垂直向金牌網紅主播。愛奇藝將進一步推進直播領域的探索深入,幫助建立更優質、更系統、更開放的直播體系,打造具有泛娛樂屬性的直播領軍品牌。

發布會上,愛奇藝聯席總裁徐偉峰進行主題演講,他表示,隨著愛奇藝赴美上市,未來奇秀希望能夠形成獨立的生態,在愛奇藝蘋果園生態中更好地進化發展。面對直播行業的巨變,奇秀將從「優質內容、開放合作、創新模式」三個角度入手,全面升級品牌戰略,拉動直播行業升級。

附:徐偉峰演講實錄

大家好!

今天上海颱風,正所謂「風雨故人來」,這麼多朋友冒著風雨參加奇秀的發布會讓我們很感動。在過去幾年,整個視頻行業有翻天覆地的變化,整個愛奇藝也有深刻的思考。在座很多公會會長經營的平台不只是愛奇藝,可能也有其他平台。現在競爭環境、市場狀態和以前都有不同,怎麼看待未來的機會點,在哪裡做投入,我們都有很深的思考。今天想和各位分享一下我們的看法。

第一件事是,不管怎麼做都跟愛奇藝商業體系和商業模式是正相關的。在我們上市時,我們把內部商業變現體系做了一次升級。原來我們講述的東西是蘋果樹,整個愛奇藝是一個以技術產品和用戶為基底的蘋果樹,蘋果樹上長了很多果子,奇秀直播是果子之一,當然還有文學、動漫等等。但是上市之後,特別今年開始,我們希望蘋果樹能夠成成熟,蘋果能落下來,很多蘋果慢慢成長,變成蘋果園。

所以今年生態體系升級成蘋果園模式。原來的一個果子掉下來,它有自己的技術產品體系作為支持,能夠長出果實來,能完善我們的商業體系。所以我們是從植樹到造林。其中,視頻是最核心業務,包括UGC,PGC,PPC。其中PGC是生態體系里非常重要的一環,因為愛奇藝包含網劇,網路大電影,公會等等的模式都是從PGC衍生而來,這個模式希望各個夥伴能夠和愛奇藝生態一起成長。以前只是希望你們(公會)提供內容,現在鼓勵你們生產我們需要、你們也認為可以變現的內容。會更適合你們做曝光、傳播、吸粉、變現。PGC的內容在我們整個生態體系是非常重要的環節。我們過去發布了愛奇藝號,簽了很多MCN合作方。在座的公會、主播,當你未來希望成為網紅,這就是個你能夠努力去做的方向。

我們過去做的東西比較集中在秀場類直播。當然也有很多其他內容,商業、文學、藝術、體育、科幻、明星。這些生態未來希望公會和主播能夠一起參與進來。未來的奇秀希望能夠形成獨立的生態,在愛奇藝生態中更好的進化發展。希望增加體系和內容,可能不是愛奇藝以前習慣的用戶群,像是網路的,貼近生活的,會更貼近年輕人的內容。第二,希望能獲得更多扶持,無非兩種,要麼是錢,要麼是人,我們想把這些堆積到奇秀中來。第三,滋養合作夥伴,唯有你們對這個事情的貢獻和加入,我們才有辦法把奇秀做得更大。

現在整個市場有三個方向,包含新的挑戰,新的局面和新的問題。2018年整個直播市場進入到了 『後半段淘汰賽』。從增量市場發展到存量市場,新增人不容易,所以平台出現了挖牆腳的現象。這種情況發生之後,資本動作就變多了,收購,兼并變多,集中化發展明顯。上市,像是映客虎牙的上市。收購,像是花椒和六間房。

現在直播市場有兩種模式的平台我認為可以生存下去,一種是自己已經做得非常大,像YY,陌陌,快手,有獨立生態;二是背靠大樹,有強大的資源,像我們就是這樣, 或是像騰訊視頻,優酷土豆也會發生。這樣的局面,所有企業,從上游內容供應商到平台,會有很多融合機會,這對大家來說是最好的時間。當然也有挑戰,存量市場是肉搏戰,競爭門檻不斷提高,在流量上如何爭奪會是新的問題。

對奇秀來說,未來布局有三個層次:內容、合作、商業模式。希望我們一起把這個餅做大做強。第一,關於我們為什麼要做內容,因為各平台現在競爭激烈,內容同質化嚴重,人口紅利不再顯著,我們需要做一些內容創新。像愛奇藝,我們知道延禧攻略別的地方沒法看,你追魏瓔珞只能想到愛奇藝。我們找一些支點,做多元化內容提供者。也會強調愛奇藝品牌調性,我們想盡辦法和現在在做的內容做一些結合。而我們這樣子的品牌跟調性就是吸引別人在進到愛奇藝、奇秀的同時,對這個事情有一個完整的融合感。

我們具體要做的就是差異化,精品化,品牌化。我們現在已經在做差異化。像我們把奇秀的主播輸送到《中國新說唱》,下半年其他節目我們談好的也至少有四檔。有唱歌的,偶像的,跳舞的,說話的。這些都愛奇藝最大的IP,是歷史上最有名的產品。像偶像練習生,奇葩說,這些項目都會和奇秀有合作,我們不但會跟公會談怎麼輸出主播,還會想一起做落地的項目,幫助公會找到更好的主播,更有專長的人。

第二個事情,為什麼合作,現在我們的體系強調三點,重視網紅經濟,專註垂直領域,愛奇藝大品牌。我們擁有這個平台,如果沒有各位的內容輸入,這個平台就是空的,你們進駐這個平台當然目的是求流量求利潤,這都是和人口紅利有關係的。在我們的策略里,我們要把一個個垂直主播培養成網紅,形成自己的影響力,回饋品牌。我們會專註垂直領域, 在旅遊、美食等垂直領域內找到可操作的內容,然後在愛奇藝已有節目里把奇秀的主播輸送進去,讓網紅經濟循環更快一點。我們會有跨行業共享,像電影、電視、綜藝等等;還有碎片化共享,比如說深夜食堂,我們可以在本地開,由當地主播輸出內容。還可以通過衍生品,共享IP等方式進行配合。

接下來談到商業模式。現在外界的壓力很大, 做直播,大家都在想下一步在哪裡。短視頻,MCN團隊,現在很依賴策劃拍攝剪輯,很多原來的公會不完整,除此之外,主播需要落地化、本地化,這個趨勢在公會中變得非常的明顯。這個商業模式,除了打賞,如何在流量和體系上做分層是我們之後要更多投入的。

而最後,我們希望把這樣的環境,提供給在座的各位,希望各位和奇秀、愛奇藝一起成長。愛奇藝現在雖然在長視頻上有競爭力,但是我們更希望在短視頻、網紅經濟方面有更多的話語權。 愛奇藝最近成立了新的辦公室,在CCO(首席內容官)的管轄下面,我們現在做《中國新說唱》、《偶像練習生》的團隊是平行的。我們會用專門的能力,不只是用自己的網紅,我們會去外面找合適的網紅,打造更大的明星,這一切都希望在座的各位和我們攜手向前。

感謝各位的參加,謝謝大家!

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