中國最艱辛的富豪老婆：從巨虧8億到年入600億，她的能力強如董明珠

杜鵑是中國零售行業為數不多的頗具影響力和人格魅力的女企業家之一，面對新的行業競爭態勢，杜鵑轉守為攻，不斷調整著她的打法，果斷迅猛，出招頻頻，重新顯露出了黃光裕時代的狼性色彩。事實上，在黃光裕身陷囹圄之前，杜鵑的形象大多是相夫教子的賢惠妻子。而當她站到國美一線後，她又快速卸下女人柔情嬌美那一面，轉而以國美鐵娘子示人。在杜鵑的統領下，國美不僅沒有倒退，反而實現了連續18個季度的業績增長。如今，黃光裕雖然還沒出來，但杜鵑已經在為夫君的國美版圖做著修正甚至重構。

1972年10月，杜鵑出生於北京，良好的家庭教育讓她順利考上了北京科技大學。從北科大畢業後，杜鵑進入了中國銀行做放款專員。事實上，杜鵑剛開始工作時，黃光裕已經在北京打拚6年了，彼時的他算得上一個事業小成的資深北漂。到1993年時，黃光裕已經在北京擁有數家國美電器門店了，並且這一年他和哥哥黃俊欽剛分完家，黃光裕得到了國美牌子和幾十萬元現金。獨立後的黃光裕開始操持著國美電器的大小事務，其中就包括與銀行打交道。畢竟，做生意的商人經常需要到銀行貸款來擴張自己的事業版圖，獨立經營的黃光裕也是這樣。在黃光裕與銀行打交道時認識了放款專員杜鵑，而兩人關係從認識到熟識，後來變成互為欣賞，漸漸地，兩人墜入愛河。1996年，黃光裕與杜鵑結婚，之後杜鵑加入國美電器，協助黃光裕一起開疆拓土。

加入國美後，杜鵑漸漸顯露出自己的管理天分，黃光裕對此也是看在眼裡喜在心裡，畢竟有一個絕對信得過又能力不俗的妻子在身邊會讓他省心不少。2002年，杜鵑被任命為國美電器執行董事，那時候兩人的分工就已經形成：黃光裕負責把握戰略方向，杜鵑負責具體實施。。事實上，杜鵑進入國美高層管理後，恰好彌補了黃光裕對於投融資方面的不足，畢竟杜鵑本來就是財會出生，英文又好，在與國外的投資者溝通時有很大優勢。就在杜鵑擔任國美執行董事兩年後，她就助力丈夫成功將國美推向了港交所，使其成為中國家電連鎖零售業首家香港上市公司。國美上市這一年，也讓黃光裕成功登上中國首富的寶座。

在資本的助推下，國美開始實行多品牌戰略，先後兼并位列中國前五的大中、永樂、三聯商社等知名家電零售品牌，成為中國最大的家電零售帝國。而在這一系列兼并的背後，除了黃光裕的戰略正確外，還有就是杜鵑的超強執行力，彼時的二人夫唱婦隨在國美征途上演繹得淋漓盡致。夫妻二人的無間配合也讓國美業績蒸蒸日上，具體反饋在她們的個人財富上就是，黃光裕在2005年和2008年成為中國首富。不過，好運也不會總罩著他們。

2008年11月，黃光裕因涉嫌經濟犯罪被帶走調查，之後杜鵑也因同樣罪名遭到警方調查。而群龍無首的國美也遭到外人侵襲，2009年國美總裁陳曉出任國美電器董事局主席。陳曉上位後開始對國美進行去黃化改革，他引入局外資本來稀釋黃光裕的股份。不過陳曉還沒完成他的企圖時，黃光裕案就宣判了。2010年8月，法庭宣判黃光裕因非法經營罪、內幕交易罪和單位行賄罪被判處有期徒刑14年，同時被判罰金6億元，沒收財產2億元；杜鵑則被判處有期徒刑三年緩期三年執行。杜鵑回到國美後開始大舉反擊陳曉的進攻，她通過一系列手段終於擊敗陳曉，2011年，陳曉辭去國美職務。通過這一戰，不僅讓杜鵑在國美內部的支持率高漲，還真正的把她推向了國美一線作戰。

杜鵑接手國美，乃是受任於敗軍之際，奉命於危難之間。國美經歷了陳曉之變後，杜鵑雖確保了國美仍然姓黃，但彼時的國美依舊風波不斷。事實上，彼時的杜鵑雖然接下了國美，但她並沒有準備好，「其實原來我沒有承擔過這麼多的問題、工作，可能因為沒有這個壓力，就沒有那麼積極地去鍛煉過自己，歷練過自己。那個時候相對現在來說比較懶，當時我負責我們所有上市公司和海外的投資、收購兼并，還比較得心應手，但自己的能力、歷練也不像現在。」杜鵑說。

據了解，2012年國美電器遭受史無前例的8億元巨虧。這一年，杜鵑提出要創造冬天裡的春天。同年，杜鵑一改過去長發挽起的打扮，剪了一頭乾淨利落的短髮，英姿颯爽，她的時間不能浪費在美髮這種小事上，而這頭短髮至今仍是杜鵑的標誌性造型。

為了挽救國美事業，杜鵑開始擁抱變革。2013年，國美提出「信」文化，優化門店，堅持「一切以消費者需求」為導向的經營模式，轉型全渠道零售商，該年成功扭虧為盈。業績的提振也可以說是杜鵑開始上道了，到2014年時，國美實現銷售收入603.6億元，凈利12.8億元。為了更好的經營國美，杜鵑進入有金融界黃埔軍校之稱清華大學五道口金融學院EMBA學習。其實，杜鵑在經營國美上依舊會聽從丈夫黃光裕的意見，她每個月都要與黃光裕見面，在獄中的黃光裕也會批示國美的各項文件。可以說是黃光裕在獄中遙控國美，但最重要的還是杜鵑在外面的努力。

如今，杜鵑在企業創新和品牌建設方面獨有建樹，她擁抱互聯網，持續創新，提出「國美、家美、生活美」的品牌主張，帶領國美圍繞「家·生活」成為產品+服務的整體解決方案提供商。2017年，在消費升級、零售業全面轉型的大環境下，國美控股集團整體GMV突破2598億元，總資產和收入分別達1790億元、1145億元，會員數邁過1.8億大關。

不得不說，杜鵑一路走來非常艱辛，她本可以成為豪門闊太享受生活，做著投資併購之類的事業，卻無奈需要站到一線成為將軍。如今的生活雖然離她「家庭有成、事業有成」的理想還有距離，但杜鵑一直沒有放棄，她要給黃光裕的是一個全新的、具有現代氣息的國美。

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！