產品經理就該背鍋嗎？

不知道大家有沒有聽說過類似這麼一句話——產品經理，入門要訣：背鍋。

這是真的嗎？

正好昨天跟另外一位同行討論到這個話題：

對於剛剛入行的產品經理，很多時候只是執行者和傳話人。領導和開發的不理解是家常便飯。可這就意味著產品經理應該背鍋嗎？

背鍋是常事，但並不代表這是理所當然的。

背鍋，本質上是責任的界定問題。對於產品經理而言，個人認為，認清自我定位、價值與責任，才是首要秘訣。正如一句老話「上帝說要有光，於是就有了光」。對於大部分PM而言，我們只是這句話裡頭的「於是」罷了，是助詞。

燈泡壞了，發不了光了/供電局停電了，發不了光了/你又錯了..上帝要的不是白光，而是五彩斑斕的光...怪我咯？自己有多大能耐自己心裡有數，難道要燃燒自己來發光發熱嗎？

還是那句話：背鍋事小，責任事大，承擔起合適責任(鍋)，才能走得更遠。

今日扎心

#作為產品經理，你都背過哪些五(莫)彩(明)斑(其)斕(妙)的鍋？#

「黑鍋黑鍋你檫亮眼，永永遠遠地檫亮眼」

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