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德國苗圃有多摳細節?六組圖背後的七件事

德國苗圃有多摳細節?

六組圖背後的七件事

德國做事嚴謹舉世聞名,苗木生產管理也一樣。

8月20日,由浙江綠龍生態科技有限公司與荷蘭康帕斯公司組織,一共23人參與的首屆「綠色通道·環球之旅」歐洲遊學團來到了德國,學習了Ley苗圃的生產技術,這是一家擁有125年歷史的苗企,行業地位顯赫;種植面積450公頃,苗木種植量130萬株;擁有工人152人,其中有的工齡超過40年。

優秀的數據不是本文重點,本文要講的是Ley在短短100分鐘內,所展示給參觀者的內容。以下展出六組圖片,講述照片背後的七件事。

1

德國時間13:50分,學員進入Ley苗圃,總經理Christoph開場風趣,但規矩鮮明:「下午15:30分結束。」 20多人浩浩蕩蕩,首先被引入了小苗修剪培育倉庫。

不同於許多歐洲苗企,Ley苗圃幾乎覆蓋全產業鏈。自己培育小苗,也做半成品,還做成品,為的是全線嚴格品控。公司節奏很有條理:一年幼苗——四年半成品苗——再四年成品苗……每一個破折號,伴隨著一次移栽、修冠、修根。

神奇的地方來了,參觀者所到之處,演示所需的材料規矩的陳列在那,Christoph信手拈來,口若懸河講解技術要點。期間分兩個場所講解,第一處展現的是幼苗,第二處展現了1年苗、5年苗,還有配合修剪的模具。整個講解流暢,展現了他豐富的專業知識和實操經驗。

很顯然,材料及流程是經過前期預備的,而且擺放位置也有考究。與其說這是一場講解,更像是一場綵排好的「表演」。

2

「表演」還在繼續。小苗修剪展示完畢,參觀者走出倉庫。7位工人師傅在光地上背手等候。

出倉庫一瞬間,遠處機器轟鳴響起,一輛栽樹機開將過來,工人散開各就各位,畫面很有儀式感、秩序感,此時《中國花卉報》記者才舉起相機,但人群已經散開就緒。期間,Christoph幾乎沒有發號施令。

該環節示範的是種樹,種樹機具有GPS系統,每天這8名工人(含有一名司機)能種6000株樹。機器一到位,種樹的工人師傅宛如一列士兵,戰線一線排開,各司其職。

人員分配為「1-3-4」陣型,一名司機駕駛,三名工人在車上傳遞苗木,最後一名負責種下,車下四名工人夯土並校準。他們有條不紊,沒有一個多餘動作。

▲栽種完的幼苗

3

栽苗演示完畢後,Christophy率人轉入物流場地,這裡農機排列有序,應有盡有。

趁這一間隙,Christophy簡單介紹了公司的物流體系,期間也隱藏了銷售體系。Ley苗木不只做自己的銷售,同時幫助其他苗圃銷售。Christophy說,在歐洲,再大的企業,也吃不了整個市場。

無論從產業分工來看,還是社會責任來看,Ley的體系為其他苗圃分擔了很大一部分倉儲及物流壓力,同時穩穩抓牢了市場的供需資源。

讓人肅然起敬的是Ley的場地乾淨程度,無論是倉庫、機械、車輛、地面的整潔程度,都讓人難以置信,說「一塵不染」或許有些誇張,但「一乾二淨」形容則一定不為過。

都說苗木行業是與泥土打交道的行業,可看看「別人家」的苗圃。

4

大約5分鐘後,Christophy帶人走出倉庫,奔向成品苗苗圃。同樣的配方,不同的味道,剛剛種樹的師傅已經排列在那,一個師傅坐在挖樹機上,一輛小卡停在旁邊。

這次演示的是挖樹。國外的挖樹演示記者看過多次,Ley給人演示的是側向腰刀起苗犁,國內的主要問題是該機器的刀片與振幅,前者容易壞,後者容易把土球弄壞。

Ley的技術自然不在話下,三下五除二,兩個「蘋果土球」的樹就裝吊完成。期間的細節不少,Chritophy注重講解了吊裝時的排狀抓鉤,這樣的設計讓樹不容易搖晃翻滾。

需要注意的是演示工人的裝備及材料,這名捆樹冠的工人,右手拿著小刀,左手拿著專用的繩索,速度極快,很多人都沒看清楚他是怎麼打扣及切斷的,細看之下,才發現他手裡的裝備。

5

欣賞完挖樹「表演」,車行10分鐘來到另一塊基地,這批苗今年4月種下,不巧德國遭遇了連續2個多月大旱,幽默的Christophy路上給大家講解時說,苗圃每天都需要water,water,water(水)!

由於管理得當,大旱對苗圃影響不大,8月已到了修剪季,四名工人分工合作,升降台上的兩人修剪枝條高處,主要是疏枝,車下兩人負責剪掉2.2米以下的枝條。

為了避免誤差,車下的兩人手裡都拿著一根竹竿,標高就是2.2米。每到一株都是先量後剪,剪枝條的女孩個兒雖然不高,不過剛好舉起手來能到到高度,操作十分認真。

Christophy說,他們平均每兩個人每天修剪1000株樹。

6

看完修剪合了影,3:25達到公司總部,一進門就看到兩名員工在那等候,他們手裡拿著資料袋,車一停穩,他們便上車給各位分發,數量剛剛好,一人不落。

資料袋有四件東西,一個Ley的產品應用展示冊,一個產品四折頁展示冊,還有一個產品詳細目錄,以及一株圓珠筆。

讓人稱奇的是那本產品目錄,儼然像一本簡單的植物學著作,裡面詳細記錄了公司產品的各項指標。

7

第七件事沒有圖。

《中國花卉報》記者在離開時看了一下時間,正好15:30整。

給人一種感覺,參觀Ley苗圃,就像看了一場掐時掐點的高效精彩演出。

·END·

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