論員工勤奮但業績不好到底要不要開除？史玉柱和馬雲辯論失敗，敲響警鐘
這兩天，我看目前最火的電視劇《延禧攻略》中皇上非常糾結，無能但是非常廉潔愛民的官員到底該不該殺？太后和大臣都非常果斷的，覺得該殺。皇上倒是陷入兩難，畢竟他態度太好，忠心耿耿，捨己為人。
這就像我們在職場中經常說到的，公司到底要不要幹掉小白兔？
所謂的小白兔員工就是那種工作態度很好，工作起來非常勤奮，但是能力一般，業績一般，甚至業績不好的員工。
馬雲說過：公司就要幹掉小白兔。
他在湖畔大學的課上說：小公司能不能成功，取決於你請到了什麼樣的人，大公司能不能成功，取決於你敢開除什麼樣的人，大公司里會有很多老白兔小白兔，他們不幹活，但你也挑不出錯來，這樣其實會把整個團隊都給傳染帶壞掉。
劉強東的投資人今日資本的徐新，走到哪裡演講都會表明她的觀點，她說：創始人要志存高遠，手段一定要夠狠，要毫不猶豫的幹掉小白兔，因為小白兔員工在團隊中多了，整個團隊的業績都會不好，公司的領導者如果不處理這些小白兔，反而要花更多的時間指導他們，幫助他們，結果還浪費了很多的時間，所以她覺得這種員工一定要辭退，這樣老闆才有更多的時間去做重要的業務，把更多的資源讓給那些能夠做出成績的優秀員工，這樣對團隊是一個向上的動力。
劉強東在這方面是出了名的嚴格，只要目標沒有完成，處罰輕的降職留用，處罰重的就是直接開除，果然是不是一家人不進一家門呢。
今天的商業大佬們大多都接受了這種幹掉小白兔的狼性風格。
史玉柱曾經就不服，史玉柱覺得相比小白兔，惡劣的狼對公司的危害更大，於是他和馬雲辯論，最後被馬雲給說服了，承認還是老白兔對公司的危害更大。於是史玉柱在公司開展了把老白兔趕走，把股票分給狼，讓人人都去當一頭狼的行動。
360集團董事長周鴻禕在微博上也公開表示要定期清理小白兔員工。
那麼到底要不要清理小白兔呢？
管理者要有殺死小白兔的手段，但是要慎用。
比如如果是人力資源、行政、財務這樣的崗位，只要他態度端正，人也勤奮，這麼好的員工簡直就是撿到寶哇，但假如是有業績考核的，比如銷售崗位這些，哪怕你態度再端正，出不來成績那也要考慮辭退。
其實，說白了，在公司往上走的時候，人人都是狼，大家都好賺錢，企業發愁的是員工不夠用，而在公司不行的時候，人人都是狗，屎都不夠分，考慮的是把誰開除踢走的問題。
所以，公司的老闆應該要反思一下，到底是公司不行了，還是員工不行了。
並且也要考慮小白兔員工不行，難道公司的培養和培訓就做得到位嗎？不要動不動就把人開除，老闆總不能總指望馬兒跑，又不給馬兒吃草。在員工能力不行的時候，先考慮拉一把，實在不行才考慮辭退，這才是一個老闆應有的胸襟。
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