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我心中的理想商業模式

Gordon說

互利共贏不是一句空話。

前言

古人講「隔行如隔山,術業有專攻」。

但我認為基於現代的公司化運營及市場競爭的大背景下,

傳統「傳幫帶」的行業限制,

對於現代社會經濟特別是「贏家通吃」的市場經濟而言

並不在我們的考慮範圍之內。

故好的商業模式應具備三點

1

風險可控

生活當中的風險無處不在,商業亦是如此。

這也是為什麼保險的牌照這麼值錢,以及保險公司被稱為「貔貅」的原因,

因為往往與風險掛鉤的收益,往往是實現利益最大化的渠道。

而保險公司直接將風險定價來做看似所謂只有一紙合同的「空手套白狼」的交易模式。

而在充分的商業競爭中,

由於市場環境的變化莫測以及競爭對手的見招出招,

外在的表象是公司來承擔所有顯性及隱性的風險,

而內在的表象則是公司在整個市場競爭中隨時有可能面臨的「零和博弈」。

進而整個公司陷入無法扭轉的困境進而風險失控。

所以風控無論是對於任何金融公司,抑或單個的理性決策人,

都是做出選擇與判斷的基礎出發點。

2

指數增長

在基於風險可控的前提下,

能夠實現產品規模與收入業績指數級增長,是每個公司的夢想。

「指數級增長」這個名詞其實最開始誕生於互聯網公司,

其相比於傳統的工業社會裡的規模效應或邊際成本遞減規律。

拋開了時間與空間的限制,

也打破了原來的投入—產出,再投入—再產出這樣的線性遞增的投入產出比。

將真正的重心放在產品的自我內驅動力和迭代衍生上。

同時基於互聯網的大數法則和贏家通吃的背景下,

讓產品的用戶數增長可以在很短的時間內實現爆髮式的裂變和規模。

建立起競爭對手無法超越的行業壁壘與進入門檻。

3

不爭為爭

沒有任何企業能夠否認競爭的重要性。

在自由的市場經濟裡面,正是充分的競爭,提升了企業的整體效率和社會福利,

也讓企業能夠加速擴展,打造更好的業務競爭能力。

但其實站在單個企業的角度來說,最好的競爭方式反而是壟斷,

即讓消費者在選無可選的情況下實現定價權及提加權的自由制定,

實現商業利益的最大化。

壟斷也能夠讓企業規避掉無效競爭和零和博弈,

避免預算資金的無效浪費。

將所有潛在的商業風險扼殺在搖籃里。

進而實現基業長青,躺著賺錢。

所以不爭為爭即不是單單盯著你的競爭對手,而是實現降維攻擊,

跳開原有的規則制定者,甚至達到單邊壟斷。

後記

好的商業模式一定不是零和博弈,

而是能夠實現互利共贏與指數增長。

系統和體系自帶自我驅動力。

同時在整個產業鏈里攫取利益的最大化,

實現對消費者心智的佔領與壟斷。

世界上的錢是賺不完的,

但前提是遵守基本的商業規律。

醬紫~


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