中國傢具大王：曾窮到買不起肉夾饃，今有200家商城比王健林還多

中國的企業家很多都愛打賭，雷軍和董明珠的十億賭局無疑是人們津津樂道的話題。而2012年，阿里巴巴董事局主席馬雲也曾和當時的中國首富王健林對賭。馬雲預言：10年以後，電子商務會佔到中國社會零售總額的50%，王健林則說：這樣的事如果發生，他就輸給馬雲一個億。

這兩位大佬都對自己的想法洋洋得意，這可讓另一個人憋了一肚子火，他就是中國的傢具大王——紅星美凱龍的創始人車建新。車建新聽到這個消息的第一感受是很氣憤，覺得「他倆的豪賭混淆了一個基本概念，沒有區分中高端市場和低端市場」。

於是到了2013年4月，在紅星美凱龍的新聞發布會上，車建新公開加入這場豪賭：「10年後，如果單純電商在中高檔零售市場的份額超過15%，他自願輸給王健林和馬雲各一個億。如果他們不要，我會全部捐獻給社會。」

在這場奪人眼球的賭局裡，一方是電商的「武林至尊」，一方是地產界的「頭號大佬」，一方則是家具行業的領軍人物。而從現在看來，確實車建新的理念要更勝一籌。

車建新於1966年出生在江蘇常州的小農村，他的童年幾乎和所有鄉下孩子一模一樣，夏天在河裡游泳，冬天和小夥伴一起堆雪人。除此以外，車建新還喜歡看連環畫，這對他後來的人生產生了很大影響，雖然他讀書的時候成績不好，16歲還沒念完初中就輟學了，但是愛看書愛學習一直伴隨著他以後的成長。

車建新輟學以後去當了木匠，第一次跟哥哥進城裡的時候，哥哥告訴他，城裡規矩多，走路也不能像鄉下一樣隨便走，必須靠右邊行。車建新也明白自己初來乍到必須適應規則，他幹活眼尖手快，很快得到了師傅們的賞識。

17歲那年，陳建新第一次坐上了火車去西安做木匠活，而這段經歷則讓他永生難忘。他在去往西安的火車上站了整整34個小時，下車後腿都軟了。到了西安，車建新他們就片刻不停就開始趕工，一天工作18個小時，有的時候車建新甚至都忘了吃飯只能去街邊買個肉夾饃，可他那時候還在長身體，一個肉夾饃怎麼夠吃，於是，車建新常常捂著自己乾癟的口袋，咽著口水十分糾結地做思想鬥爭：「要不要再吃一個？」

當車建新從西安回來以後，他的木匠技藝已經成了同類人中的翹楚。他也有了自己創業的想法，於是20歲的車建新到傢具店攬下了一個做組合傢具的活，他本身並沒有經驗，但是車建新卻拍著胸脯向老闆保證一定能做出來。他拿了圖紙以後，裝作老成地向老闆問東問西，學到了點門道，然後回家立馬軟磨硬泡從姨夫那借來了本打算用於裝修新房的600塊錢開始和自己的徒弟一起做。

車建新後來在談到當年的這段經歷時說：「我做我的強項，他做他的強項，我帶的徒弟跟我學，我不懂的時候就跟我的老師學。這樣我們這個團隊可以說是瞎子和瘸子就能騎自行車了。」其實外界不在乎你有多少資源，多大本事，而在於你有多少整合資源的能力，然後形成一個團隊，這樣你就是成了這個團隊的主心骨。

就這樣，車建新憑著這一單賺到了400塊錢，那在當年相當於他半年的工錢。從此以後，車建新更加幹勁十足，他的生意也越做越紅火，而車建新也22歲那年賺到了人生的第一個50萬，還在常州擁有了自己第一家傢具門店。此後8年，他陸陸續續創建了24家紅星傢具城，直到1994年8月成立了紅星傢具集團。

可到了1995年末的時候，快速成長的紅星傢具城出現了問題。由於企業擴張速度過快，但是人才管理卻跟不上，導致紅星在各個環節的開支都很大，再加上國際商業巨頭登陸中國，中國人的家居消費觀念已經發生了很大的轉變，而此時的紅星也到了生死存亡的關頭。

1996年，車建新參加了國家企改委組織的考察團到美國學習，參加了一個市場經濟短訓班，還參觀了沃爾瑪這樣的大公司。 正是這次美國之行，徹底改變了車建新的想法，讓他對沃爾瑪的大賣場（mall）模式堅信不移。回國以後，車建新立馬把原來的24家店面關閉了19家，集中人力、物力來在南京中央路建立了第一家mall，而這家店，也是當年南京最大的家居商城。

在這之後，紅星在家居商城的道路上一路狂奔，到了2016年，車建新旗下的家居商城已經到了200家，比同時期的萬達還要多，而宜家、蘇寧、沃爾瑪等的零售店鋪數量儘管更多，但不是Mall的形態，所以車建新成了名副其實的全球mall王。

木匠出身的車建新自言文化程度不高，但他卻是善於學習的好手。就像他學習沃爾瑪的商業模式一樣，他一直在不斷地汲取前人的商業精華。他坦言自己做紅星學的最多的就是台灣的塑膠大王王永慶：「王永慶做兩道工序賺取一道利潤。現在我又做了創新，我比他加碼一道工序，我是三道工序賺取一道利潤。」所以，車建新自己買地，蓋樓卻只賺賣傢具的錢，這也是他成功的秘訣。

車建新熱愛閱讀，他自己已經閱讀了三千多本書，涉及心理學、哲學、管理各個方面。同時，車建新也把學習當作制度在紅星執行。每個月，紅星的各個部門都會召開會議討論從書籍中獲得的知識和啟發。熟讀唐詩三百首，不會作詩也會吟，書上的道理經過大家的討論滲入員工的內心，也在潛移默化地改變著紅星的未來。 而在長期的用人研究和實踐中，車建新自己也成為了人才鑒定專家。他有過這樣一句名言：「一個大學生三年不讀書，就會淪為小學生；而一個小學生只要堅持學習，就能成為大學生。」

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