阿里的反撲 究竟是新希望還是帝國反擊戰

上半年的阿里很高調，成功的收購了餓了么，並且為了布局新零售而狂撒700多億。另一邊，沉淪了兩三年的優酷終於在今年全面開花。除了成功進軍體育直播領域之外，網路綜藝也在今年修成正果。這一切的成功，最直觀的反映就是財報。

阿里的反撲 究竟是新希望還是帝國反擊戰（圖片來自於163.com）

本周，阿里巴巴終於公布了他們2019年第一財季的財報。在這一周期內，阿里巴巴收入同比增長61%達到809.2億元。核心電商業務收入達691.88億元，同比增長61%。並非是阿里故意，他們一直都選擇在騰訊之後發布財報。不過，起碼在這樣的一個季度，這樣的策略起到了驚人的效果。過去一年全面讚美騰訊之後，大多數人開始在這樣一個夏天即將過去的日子裡正視阿里巴巴的努力。

2018年初的時候，人們對於騰訊的主要工作任務有兩點預估，那就是降低對遊戲業務的依賴和旗下的業務的拆分上市。同樣，阿里巴巴也有兩項主要任務，那就是繼續擴大新零售和改善旗下部分業務發展緩慢的問題，比如阿里大文娛。

恰好，這次財報公布的時候正是一年的年中，人們恰好可以檢驗一下阿里和騰訊這兩家公司主要任務的完成程度。騰訊顯然是受到更多口誅筆伐的那個。上半年遊戲業務開展不暢，更多的還是依靠之前的幾個爆款在支撐。從某種意義上，這也算是擺脫了遊戲業務的依賴程度，但這種解決問題的方式顯然不是騰訊希望看到的。至於業務的拆分上市，無論是自家的騰訊音樂和騰訊視頻，還是年初注資的鬥魚直播，上市依舊是遙遙無期。可以說，騰訊的這兩個短期目標都算是沒有完成。

相反，阿里巴巴的境況就完全不一樣了。新零售是馬雲近幾年來著力發展的業務之一。於是自去年開始，阿里就全面拉攏構築了完整物流體系的外賣平台餓了么。今年2月份，阿里成功拿下餓了么之後，新零售的觸手就進一步的擴散到了外賣領域。本月初的時候，阿里計劃將餓了么和口碑進一步的整合，構建新的品牌，顯然阿里希望能夠構建屬於自己的美團點評。

截至今年7月底的時候，阿里巴巴總共進行了52次集團性質的投資，投資規模超過1000億元。這1000億元中大部分都來自於新零售和物流配送。只有針對小紅書的投資是打通電商與社交之間的聯繫。也就是說，阿里上半年為了完成主要任務，大部分的資金都投向了新零售領域。

至於阿里大文娛，上半年更是取得了不錯的成績。蟄伏了兩三年的優酷在今年全面回暖，全國三大視頻網站之一的稱號變得名副其實起來。網綜與版權是優酷近一年來崛起的關鍵詞。影視資源、體育賽事轉播版權以及網路綜藝的連環動作，都凸顯了阿里對於優酷的傾斜。

星球大戰中，義軍同盟與帝國的交鋒正是在消滅死星之後逆轉了過來。我們並不清楚，今年8月的這場勝利對於阿里巴巴來說究竟是新希望還是僅僅像「帝國反擊戰」一樣即將迎來節節敗退。但我們可以預見的是，當下這個節點上，是阿里巴巴最好的一次機會。畢竟在去年，騰訊的勢頭就像達斯維達一樣，令所有人恐怖。

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