從事HR，我多走了三年彎路
上周末，朋友約我喝茶，這位朋友告訴我她的經歷，說自己多走了三年的彎路，一起來聽聽她的故事吧。
這位朋友小A（化名）目前在一家上市公司任職HR總監的職位，曾經在33歲的時候，出現過焦慮感，她說別人都說在35歲，是職場的紅線，自己來的卻早一些。
小A是一家傳媒公司的中層管理，曾是很多人眼中的「女強人」，在30歲的時候，晉陞為這家公司的HR經理，但是下一年她懷孕了，孩子的出生，打破了平衡，原以為職位已經晉陞，孩子也帶來了快樂，更想把精力放在孩子的身上，覺得孩子三歲之前由媽媽陪伴更重要，然而這種穩定的狀況，沒有持續到三年，三年後，她接到公司裁員的任務，無奈之下，她不得不裁掉了她部門內的一個中層主管。儘管自己沒有被裁，但是自己的焦慮感沒有喪失或者減少。
家庭和工作的壓力，讓她感覺喘不過氣，與此同時，現實的問題又擺在她的面前，車貸，房貸，教育等經濟負擔，讓她的焦慮感在那一年達到了頂峰。公司的成本控制，行業的不景氣，換一家成本太高，這樣耗著，又覺得不安。
「我的人生就是這樣嗎？每天在焦慮感中度過？」
35歲或者更早一點是大部分公司職場人需要面對的職場分水嶺，這個年紀的人員在公司大多數是處於管理職位，拿著不低的薪水，但是他們的精力和學習能力已經跟不上年輕人，而且十年以上的職業經歷讓他們產生了職場倦怠，相比年輕人，他們成為了職場性價比比較低的人。曾看到一句話，說你不可以大罵年輕人，但是你可以隨便大罵中年人，他們不會走，他們能忍受……
華為也清退過34歲以上的員工……
他們每走一步，都付出更大的代價……
那是呆在舒適區嗎？這個舒適區是多久呢？對小A來說，不到三年……
小A說，三年，她退步了很多，沒有學習，沒有進步，沒有出公司的業績，她迷茫過……
但是經過幾個月的調整，小A決定離職，走出了自己的所謂舒適區。
目前她已經是一家上市公司的HR總監了，回想自己的路，希望提供一些可供參考的經驗，給到中年或者未到中年的人。
保持學習力
不管是否有家庭的影響，都要保持自己的學習力，不能因為萬事OK大吉，就躺在舒適區里不動，這個舒適區也許像溫水裡的青蛙，當你感覺到熱的時候，已經晚了。
市場上為什麼會有一個這樣的晉陞理論，職場人士往往會被晉陞到不能勝任的崗位為止，因此，當晉陞到一定的崗位時，請保持學習，不斷的完善在本職崗位上的知識。
不僅要學習新知識，而且也可以向別人學習，也可以指導下屬或者別人，都是各種學習的表現。切忌自己一個人埋頭苦幹。
預測規劃能力
儘管晉陞到一定的職位，不但要學習本職位的應該具備的知識，同時也要學習上一層級別所具備的知識並把下一層崗位安置好。
你必須不斷的學習新技能，儘管你已經勝任此職位，但僅憑現有的技能是遠遠不夠的，一旦停止學習新知識，你可能會停滯不前。
同時，請把你的下屬培養為能適應他目前所在崗位所具備的能力，做好接替你工作的接班人的工作。確保他不但能接手你的工作，而且甚至勝於藍，讓你沒有任何後顧之憂。
保持積極性
面對每天發生的各種事情，都要積極的去應對，各種抱怨和困惑，如果不去行動，那是永遠沒有結果的。曾經的一個同事，每次都會說，如果自己英語足夠好，不至於一直做主管得不到提拔，就這樣一直持續到被公司裁員。光說不去行動，一直抱怨，不去解決，那麼最後只能在市場上失去競爭的優勢。
想的太多，行動跟不上，大多時候是自己往往放大了難度，不敢去行動，就一直焦慮。並且這種焦慮感是無效的焦慮，也不會消失。不如放手一搏，也許會是一個不錯的天地。
現在的小A已經走出舒適區，積極的應對公司的各種問題，而且常常從戰略性的人力資源管理的角度幫助公司成長。更重要的是，還是保持空杯的學習心態和積極的面對事情的心態。
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