我做艱難決定時最愛問的問題
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艱難時刻往往是成長的機會，因為如果你沒有遇到困難，你不會做徹底的思考。我個人成長經歷就是這樣，如果沒有經歷5年前痛徹的焦慮，則不會有後面的徹悟和今日的局面 —— 不用花工資已經有一段時間。如何發展自己的興趣並從中獲得收入？我周日的會員語音來和大家分享我的經歷與心得。
我做艱難決定時最愛問的問題
原文：My Favorite Questions for Making Tough Decisions
作者：Steve Pavlina
翻譯：一煒
來源：個人成長之行（ID:Personal_Development）
有時我們會遇到一些艱難的問題，然後就陷入到了猶豫不決中。比如，是不是要換個工作、改變職業方向？是不是要結束一段感情關係？是不是要搬到一個新的城市？是不是要開始一種新的生活方式？
有很多方法可以幫我們做出明智的選擇，但所有方法都會有一定的缺點，因為我們獲取的信息永遠不可能是絕對完備的。
有時候，獲得足夠清晰感的辦法很簡單，就是問出正確的問題。
好的問題能改變你看待一件事的視角，從而讓正確的選擇顯現出來。
當面對艱難問題的時候，下面就是我最喜歡問的一些問題。
1、這個決定能幫助我成長嗎？
「成長」是我個人的最高價值觀之一，所以我喜歡那些能讓我得到學習和成長的決定。對於一個選擇，如果我只能看到很少、或者乾脆看不到什麼成長，那我通常會拒絕。
這是一種探索式的思維方式，讓我總是傾向於擁抱新事物，而不是反覆做著某些已經完成過的事情。
我一般不會重複舉辦同樣內容的工作坊，這就是原因之一。即使需要付出更多的時間和精力，我也傾向於舉辦全新的工作坊，因為這會推動我獲取更多的學習和成長，遠勝於去重複一次之前做過的工作坊。
正是這個問題，讓我在2004年決定加入了Toastmasters演講協會。我成為了協會會員，一直保持到2010年。一開始我挺焦慮，因為我知道，練習公開演講不會是一件很舒服的事。然而，我還是參加了第一次聚會，加入了一個演講俱樂部，因為我覺得這會是一段充滿成長的經歷。事實證明，的確如此。
後來，當我在協會裡能獲得的成長已經很少，對所做事情已經太過熟悉的時候，我就選擇了退出，然後把注意力轉移到了其他領域。
在很多情況下，恐懼和猶豫會讓我停滯不前，然後我的內心就開始懈怠，開始找借口來騙自己。我做不到，因為我太忙了；因為時機還不到；因為我還沒找到感覺……
嗯，沒錯。
但這段經歷會帶來成長嗎？如果一個決定能夠幫助我成長，那我就傾向於選擇去做。
有時候我自己的答案也很不情願：答案是「Yes」，他媽的！一部分的自我其實並不希望這個答案是「Yes」，尤其當這個決定需要我面對恐懼時，我缺乏相關技能時，或者需要付出額外的時間精力時。
但是，如果我選擇勇敢前進，這就會是一段充滿成長的經歷。至少要坦然承認這一點，這就是跨出了很好的一步。
2、最佳自我會這麼做嗎？
2010年，在我猶豫是否要放棄所有博客文章版權的時候，這個問題給我帶來了清晰感。
那時我已經有了大量創作，我當然有100%的所有權。但我經常會想，如果我放棄版權，把這些創作都免費貢獻出去，會發生什麼呢？這看起來是一個巨大的跨越，而且我難以預料會帶來什麼結果。
於是我問自己：最佳自我會這麼做嗎？答案是肯定的。如果放棄版權能幫助到更多的人，我的最佳自我就會選擇這麼做。
我的最佳自我是勇敢的，慷慨的，充滿創造力的；他能夠把這麼多創作貢獻出去，讓這個世界去自然處理，他有能力應對隨之而來的結果；他相信這是有價值的；他知道自己永遠都可以創作出更多；他不願為了所謂的「安全感」而抓著現有版權不放。
對他來說，通過做自己就能得到足夠的安全感。
即便之後發現事情不太容易，他也有能力應對。他足夠強大，足以應對這些結果。
通過詢問這個問題，我移除了很多顧慮。最佳自我會這麼做嗎？當然會。
這依然不是個容易的決定，但至少我知道，放棄版權的做法能讓我與內在的自我更加一致。如果我退縮了，那就會是相反的結果。
3、我想要這份回憶嗎？
我們做出的每個決定，都會成為一份回憶；我們一生中所有的決定最終會成為一系列的回憶。那麼，哪些回憶是你想要的？
在接下來十年里維持現在使用社交工具的習慣？你想擁有這份回憶嗎？（極少有人會說「Yes」）
在目前的工作崗位上再待一年？你想擁有這份回憶嗎？
你現在的感情關係呢？
你想擁有這次旅行的回憶，還是更想沒有這份回憶？
這是個很有力量的問題，很多人在第一次問出它時立刻就找到了清晰感。
想想過去十年里你用社交工具進行的交流，在網上發過的評論，你還記得哪一條？我自己幾乎記不起什麼了，只有些很模糊的印象。我的大腦好像根本不看重這些東西，以至於沒有留存下任何有意義的細節。
這個問題讓我選擇去嘗試了很多旅行。每年我都會去一些沒去過的地方，一個原因就是我想要擁有這些旅行的回憶。
當你回顧過去一年時，你還記得什麼？你喜歡這些回憶嗎？你原本能夠創造出更好的回憶嗎？
當我回顧過去一年時，我記得阿卡普爾科的一家叫Verde Vegan的餐廳，我在那裡吃了很多美味的食物；我記得在倫敦的街頭雨中漫步；我記得在一個火山頂上參觀了咖啡種植園；我記得在哥斯大黎加的雨林里看了好幾個瀑布；我記得在義大利街邊的鵝卵石上坐著品嘗濃縮咖啡，在Villa Borghese公園散步，凝望西斯廷大教堂的穹頂，在真理之口拍傻傻的照片；我記得在迪士尼公園連續待了30天，度過了很多有趣的時光；我記得在加拿大溫尼伯的藝術節上看了各種各樣的劇，吃了薩莫薩三角餃配羅望子醬；我記得在這年的工作坊里分享歡樂和見解，之後和大家一起去吃晚餐。我記得，是和女朋友一起做了所有這些事情。
大多數我最好的回憶，都不是坐在辦公桌邊工作，而是擁有各種有趣的體驗。對你來說也是這樣嗎？
在問過自己是否想要這份回憶後，我把很多點子都付諸行動了——有時候看起來挺傻的。其中最傻的一個，就是在迪士尼公園裡連續待了30天。我當然也能把這些時間用在別處——對於這麼一項體驗來說，這時間真是夠長的了。但我意識到，如果我把這項體驗付諸行動，我會擁有一些很棒的回憶，而且這也是一次拓展性體驗的回憶。
我很少後悔在一個新方向上採取了行動；真正讓我後悔的，往往是自己沒有去勇敢嘗試。
我相信很多人都是這樣。我們往往會後悔自己錯過了機會，而不是後悔自己曾經去追求了——即使我們沒有達到當初期望的目標。
相對於嘗試後的失敗，我們更後悔自己沒有去嘗試。失敗其實可以接受，但沒有嘗試就太糟糕了。
你可以問問自己，你更可能後悔選擇了哪條道路？後悔也是回憶的一種。當你問自己這個問題時，問題本身已經包含了可能後悔的回憶。
4、這會怎樣塑造我作為一個男人的個性？
這裡分享的是我自己的問法，大家可以根據自己的性別來調整，或者用一種更中性的問法：這會怎樣塑造我作為一個人類的個性？
在我20多歲的時候，這是個格外有力量的問題，那時我會思考自己想成為一個怎樣的男人。19歲的時候，我在看守所里待了幾天，這個問題就是我坐在看守所里想出來的。我意識到自己已經變成了遠比期望中更黑暗的一個人，這讓我如夢初醒。我意識到，為了改變，我必須做出不同的決定了。
你做出的決定最終塑造了你的個性特徵，就像把一塊石頭雕刻出你最終想成為的樣子。
有些決定只是雕琢一點細節，而有些決定則會塑造你的關鍵方面。我坐在看守所里做出的決定，就是人生中最大的幾個決定之一。
如果你在2004年到2008年間瀏覽我的網站，會看到上面有很多廣告。最高峰的時候，我一個月能通過這些廣告賺1.2~1.3萬美金。但是在2008年，我清除了所有廣告，於是這份收入流馬上就斷了。
我這麼做的一個原因，是我把這視為關乎自己個性的一個決定。當讀者們來我的網站尋求個人成長相關的內容時，我不想讓他們受到第三方廣告的干擾，這讓我感到內心有一種衝突。我面對著選擇，而不同選擇會塑造出我不同的個性。
第一個選擇，是繼續享受廣告帶來的被動收入流。如果我保留了廣告，那到今天可能已經有上百萬美金的收入了。但這同時也意味著，這麼多年來，我都在把自己塑造成一個可以為了金錢而生活得違背自己價值觀的人。如果我做出這樣的決定，我就可能在接下來持續做出類似的決定。
第二個選擇，是移除所有廣告，尋找與內心一致的賺錢方式。這意味著要追尋內心更大的一致感，即使也許只能賺到更少的錢。這是一個更艱難的選擇，因為之前的廣告收入是很容易維持的，新的選擇則需要我投入更多的工作。
我選擇了第二條路，因為我相信這會從積極的方面塑造我的個性。短期來看，這個選擇會更艱難；但我更喜歡這個選擇，捨棄那些與內心不一致的收入，為的是迎接更艱難的工作，最終創造出與內心一致的收入。
在做出這個決定一年後，我舉辦了自己的第一個三日工作坊。時至今日，我已經舉辦過了16場工作坊。這些工作坊不像網站廣告那麼賺錢，但卻在金錢之外的很多方面為我帶來了價值。比如，我就是在第一次工作坊上遇到了現在的女朋友Rachelle，而
價值觀的契合正是我們感情關係一個重要紐帶：我們都是長期的純素食主義者，我們都熱愛旅行，我們喜歡一起進行生活方式上的有趣探索。
在生活中，如果你接受與自己內心不一致的東西，你就會吸引越來越多那樣的東西。
但如果你邁向真正的勇氣，你也會獲得更多的勇氣。所以，要考慮好，你的每一次選擇會怎樣塑造你的個性。
我很高興自己在2008年選擇了移除那些廣告。把那些與內心不一致的東西清理掉，這讓我感到與讀者們建立了更緊密的聯繫。從那以後，我與幾百個讀者見過面，大家每次都彼此擁抱。那些廣告讓我內心感到衝突，而通過清理它們，我也清理掉了自己和讀者之間的障礙。
這個「性格塑造」的問題幫我做出了很多艱難的決定，我還能舉出更多例子。這個問題推動我直面恐懼，去追求新的體驗，讓我能夠在個人成長的探索上挖得更深。我並不是總能做出正確決定，但問出這個問題至少讓我能更多地做出正確決定。
5、我能扭轉或撤銷這個決定嗎？
上周我決定買一個新的辦公椅，換掉現在的舊椅子。當我在網上瀏覽的時候，我想，這次也許應該買一把真正的好椅子，而不是再換一個不到100美金的便宜貨。特別是，我今年的一個健康目標就是改善自己的體態姿勢。
在做了些調查以後，我把範圍縮小到了兩個選擇：Herman Miller Embody和 Steelcase Gesture。像這種有自己名字的座椅，我以前可沒有過。
這兩種椅子都超過了1000美金，各自有完全不同的設計。我在拉斯維加斯找不到實體店，所以沒法試坐一下。網上的評論是有用的，但是我能看到分別支持兩邊的觀點，而且都是很深入和詳細的分析。對於一把椅子，有很多人給了4星和5星好評，但也有人給了1星或者2星差評。最終似乎只是個人偏好的問題了。
我沒有在兩個選擇中間糾結，而是直接挑了自己覺得可能最喜歡的一個——Steelcase Gesture，我沒見過實物，所以只能盼自己好運。
我知道這個決定是可撤銷的，這一點很有用。如果我不喜歡，我可以退回去，再不行我還能賣掉。我可能浪費了一些時間和金錢，做了個不正確的選擇，但長期來看這幾乎沒什麼影響，造成的損失是可以扭轉的。
有一些決定的影響是永久性的，我們沒法撤銷。如果你辭去了一份工作，結束了一段感情關係，那即使你事後改變主意，可能也很難再回去了。
但是，還有很多決定，它們本身是可撤銷的。你可以退回買了的東西，你可以回到以前的城市，你可以買回熟悉的物品，你可以轉換到之前的飲食方式和健身方式。
如果一個決定是可撤銷的，同時/或者它帶來的消極影響不會很嚴重，那我就傾向於去探索新的體驗。我至少也能從中學到點東西。
6、我能先測試這個決定嗎？
如果你無法撤銷一個決定，那也許你可以先測試一下。你能不能每種選擇都淺嘗一下，從而得到更多清晰感？在你做出最終承諾之前，能不能先得到一些真實體驗？
2009年，在我和Erin思考是不是彼此還要一起生活時，這種思維模式尤其有效。在不離婚的情況下，通過幾個月的開放式感情關係，我試著探索與其他女人的交往關係。這種測試最終帶來了清晰感，結束當前的感情關係會是更明智的選擇。離婚依然不是個容易的決定，但通過測試，做出這個決定就會更容易一些。
一些結婚多年的夫妻會嘗試分居一段時間，看看如果兩個人分開的話生活會怎麼樣。有本書叫《Should I Stay or Go? : How Controlled Separation Can Save Your Marriage》，專門探討了這個問題。這本書里介紹了一種很正規的方式，不過我和Erin並沒有按這種方式來。在面對類似的一些決定時，「先測試一下」其實是一種很有用的辦法。
對於一項決定，先測試一下，這至少可以讓你先踏出一步，而不至於猶猶豫豫停滯不前，永遠糾結於到底要選哪個方向。
下次當你面對艱難決定的時候，問出其中幾個或者全部的問題。我相信，你會發現這些問題是非常有用的工具，可以讓我們得到更多清晰感，做出更正確的選擇。
當我分享這些問題給其他人時，大家最喜歡的通常是「回憶問題」。所以，你不妨就從這個問題開始。
原文鏈接：https://www.stevepavlina.com/blog/2017/01/my-favorite-questions-for-making-tough-decisions/
翻譯：一煒，一個素食主義者，極簡主義者，個人成長踐行者。前華為大非洲奮鬥者，現大都會人壽專業壽險規劃師。他的公眾號：個人成長之行。歡迎關注
封面圖 by Igor Kozak
本周末的會員語音
本周日的會員語音，我會和大家來分享一下如何把自己的興趣變為收入。我會結合自己的親身經歷和最近幾年的感悟與大家做深入溝通。對此有興趣的朋友不要錯過。
今天你做了什麼改變
阿基米德曾經說過，「給我一個支點，我就可以撬起整個地球」。他的底氣來自於「槓桿」這種工具。善用工具的人，會變得越來越強大，效率也會越來越高。上期語音我和大家聊了聊我的「工具思維」，我因「工具思維」而獲益匪淺。下面是有關上期語音「深度解析工具思維」的精選會員反饋：
@會員 靜由
工欲善其事，必先利其器。Lamy的鋼筆讓字丑的我愛上了寫字；Nike的運動bra讓我也愛上了跑步；
改變自己的語音是購這些年買的最好的認知工具！
聽完之後打算入手輝哥推薦的理光GR了。是投資，不是消費，又可以買買買了。
張輝：感謝你對「改變自己」會員語音的認可！
@會員 雲紅
可能真的是吸引力法則，在輝哥這個工具思維之前，就已經多少在思考這個問題，所以才付費加入會員，想聽一聽輝哥的看法。
曾經有兩件涉及工具的事情讓我印象深刻：1.考駕照科一的時候，我用的老公推薦的APP，可以形成錯題庫，還可以在線測試。可是當我去考的時候，才發現很多人拿著學校發的題庫冊學習；2.前兩天偶然看到一個帖子，這個人說，他奶奶因為年紀大了，坐下來的時候站起來很難，他發現某寶上就有很好的協助器械，很便宜。 加上輝哥這些聊的，想到了古人的一句話：君子性非異也，善假於物也。除了工具，一切可以幫助我們成就的「勢」，都應該想辦法去藉助。
張輝：會主動積極藉助好工具幫忙的人，運氣也會變好。
@會員 多多
工欲善其事，必先利其器。我非常認同輝哥的觀點，就是用到好東西，會體驗到難以言說的快感。前不久我很想要買一個平板電腦，不是iPAD，是平板的電腦。目前市面上做這款產品的公司不多，主要是微軟的Surface,華為Matebook E和華碩的靈煥Pro3. 我對比了一下，一開始是想買華碩的，覺得價格最便宜，配置也比華為的高；微軟的Surface做的好是公認的，當然價格高也是公認的。後來去了實體店，就想最後糾結一下華為和華碩的平板。沒想到，先去了微軟家感受了一下Surface之後，再去華為和華碩家看平板，就怎麼都覺得不對頭了。分別感受了一下之後，就又轉回了微軟家。拿起一個Surface Pro就不想放手了。Surface觸屏用起來解析度高，也很靈敏，用了微軟家的觸控筆，在Word上面寫字，那感覺棒極了！我買平板的主要目的是記錄家庭財務，以及作為電子日記本，記錄心得體會和寶寶成長。現在買了Surface之後，就喜歡抱著它，用它處理事情。這種手感我相信是買華為和華碩所不能比擬的。雖然給微軟家貢獻了快一萬銀子，不過這銀子也是切實提高了自己的使用快感，整個人心情都變好了。
輝哥說的對，好的產品買的時候心裡是痛的，但是後面在使用的每一天，心情都是愉快的。輝哥誠不欺我也。
張輝：在會員語音中，我只會說別處聽不到的大實話。
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