阿里獎勵員工164億，螞蟻金服期權價值翻 2.5 倍

阿里獎勵員工164億。這個勁爆的消息紅遍網路，不禁得感嘆：人比人，氣死人，還是馬雲大方啊。

阿里巴巴集團2019財年第一季度財報顯示，授予員工螞蟻金服股權獎勵非現金開支達到111.8億，股權獎勵總開支達164億，比去年同期的 40.19 億增長了 308%。這一數字創下阿里巴巴集團上市以來的最高紀錄，也是截至目前中國企業最高的單季股權激勵開支。

股權激勵支出，對企業而言，其實是對人才的投資。企業累計的激勵支出記在企業的賬上，對員工而言就是到手真金白銀的股票和期權。當然，換一個角度來看，員工的股票期權如果變得更值錢，那麼對應企業的股權激勵支出也會大幅增加。

這次阿里員工股權獎勵支出的大幅度增長，就是因為螞蟻金服在二季度進行了 140 億美元的融資，估值從 600 億美元增長到 1500 億美元，螞蟻金服的期權價值自然翻了 2.5 倍。

日本經營大師稻盛和夫認為，企業最重要的在於三個要素：人才、金錢、技術，只要有這三項要素，就有經營。而在這三者之中，人才是最重要的。

許多人沒有注意到，阿里已經成為了互聯網人才評級的標準制定者。如果曾經是阿里員工，在找工作時，只要報上阿里的職級就相當於一張「能力名片」硬通貨，甚至許多朋友在介紹自己時還會多加一句換算到阿里是什麼職級。這也是阿里巴巴在人才制度上持續高投入、嚴管理的一個額外收穫。

在人才上持續播種、加大投入，讓人才有用武之地。其實，一直以來也都是企業想要基業長青顛撲不破的道理。「阿里要活 102 年」的願景，或許也正是不斷在人才和技術上加大投入，才有了實現的可能和底氣。

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